Mi nismo išli u snižavanje cijena, već smo krenuli u udruživanje, a sinergije koje na taj način postižemo omogućit će nam da opravdamo naziv najpovoljnije tiskare. Pritom ne mislim samo na cijenu već na kvalitetu usluge i brzinu isporuke – kazao je Tomislav Krajačić, član Uprave Printere, koji smatra da se dampinske cijene često obiju o glavu onima koji ih nude, ali i korisnicima njihovih usluga.
Svako spuštanje cijene vodi pucanju u nekom drugom aspektu poslovanja i često se prelomi na klijentu, primjerice ne dobije željeni proizvod ili uslugu na vrijeme. Osim toga, kad spuštate cijene za to morate imati dobro objašnjenje jer klijent može zaključiti da ste mu dosad neopredeljano skupo naplaćivali uslugu – objasnio je Krajačić.
Da je pretjerano snižavanje dugoročno štetno smatra i Slobodan Školnik, predsjednik Uprave Emmezete, koji kaže da se na takve poteze uglavnom odlučuju tvrtke koje se žele riješiti prevelike količine zaliha ili one kojima nedostaje ‘cash’ pa na taj način pokušavaju poboljšati novčani tijek.
Dampinga, nažalost, ima uvijek. No, to je kratkoročna mjera koja može potaknuti prodaju, ali ostavlja itekakav trag na profitu – zaključio je Školnik.
A i tvrtkama koje prilijavaju svoje partnere i dobavljače na spuštanje cijena to bi se također dugoročno moglo obiti o glavu. Smanjenje cijena dobavljača uslijed ove krize rezultirat će kratkotrajnom dobiti za kompanije i to će imati efekta bude li se radilo o jednokratnoj kupnji. S druge strane, ako je riječ o konstantnim i po uzanim dobavljačima, veoma se lako može dogoditi da oni nestanu tijekom ove krize, što će ponovno staviti korisnike njihovih usluga u probleme, jer nije lako naći pouzdanoga i sigurnog dobavljača uz povoljnu cijenu.
