ZLATKO MARIĆ, vlasnik zaštitarske kuće Sokol Marić

Želimo lojalnu konkurenciju kakva je npr. AKD Zaštita. Zato se policija i sve inspekcije trebaju više aktivirati. U skoro 20 godina našeg zaštitarskog radnog vremena nijedna tvrtka nije zatvorena. Da se napravi grupna inspekcija, jamčim da bi se za 60 dana zatvorilo oko 80 posto poduzeća.

Pokušavaju li u vašoj branši velike tvrtke preuzeti manje? Zasad nisu jer je to vrlo teško ostvarivo. Ne isplati mi se kupovati neku tvrtku jer kupnjom dobivam samo njihov posao. Primjerice, u ustanovama i gradskim poduzećima u pet najvećih hrvatskih gradova kao najveća tvrtka nemamo ni jednog zaštitara nego sve rade male lokalne tvrtke. Nikad nismo mogli proći pokraj lokalnih tvrtki. Planirao sam s prvim lipnja krenuti u Bosnu, ali s obzirom na to da su strašan pritisak u BiH napravila dva najveća svjetska poduzeća – Group 4 securicor i Securitas, malo sam stao, jer u bosanskim tvrtkama misle da će im stranac dati ogroman novac. Malo ću pričekati, kroz dva do tri mjeseca vidjet ću da to nije tako. U svakom slučaju, bolje je da dođe netko sličnog mentaliteta, nego stranac.

Znači li to da niste odustali od Bosne? Tako je, tu je i Agrokor, odnosno Konzum, Mercator, znači, ima mogućnosti za prodor na bosansko tržište. I u Srbiju me zovu svako malo, govore mi da je bolje da dođem ja nego stranci, ali u ovom bih trenutku radije u Crnu Goru. No, jako je teško naći dobre kadrove.

Vama, dakle, banke krče put u Bosnu? Tako je, tu je i Agrokor, odnosno Konzum, Mercator, znači, ima mogućnosti za prodor na bosansko tržište. I u Srbiju me zovu svako malo, govore mi da je bolje da dođem ja nego stranci, ali u ovom bih trenutku radije u Crnu Goru. No, jako je teško naći dobre kadrove.

Na koga bi mogle ciljati? Na svaku tvrtku. No, mene prodaja tvrtke ne zanima. Svoje sam dječačke snove ispunio, sada živim za svoju obitelj i ovaj posao. Ništa me drugo ne zanima.

Bojite li se vi konkurencije? Ne, jer je domicilnim tvrtkama lakše u ovom poslu. Ne znam čime bi me stranac mogao ugroziti. Može samo podići kvalitetu, što i meni odgovara, a stranac neće ići s dambingom. Dakle, bit će lojalna konkurencija. Dalje, pogledajte što Sokol Marić ima, pa izračunajte koliko će on morati uložiti. Primjerice, neki smo dan potpisali ugovor za deset novih automobila vrijedan 620 tisuća eura. Uz već postojeća 142 automobila, kovčege i sve ostalo, morat će mnogo investirati, a opet im nitko ne jamči dobitak.

Kakva je vlasnička struktura Sokola? Ja sam 98-postotni vlasnik, a dva posto ima moja zamjenica Amira Šafračić.

Jeste li razmišljali o izlasku na burzu? Ne. Govorili su mi da izadjem na burzu, ali nikad se time nisam bavio i neću, ako me zdravlje posluži.