Home / Tvrtke i tržišta / 10 najčešćih pogrešaka

10 najčešćih pogrešaka

Američke statistike pokazuju da jedna trećina novih tvrtki ne uspije preživjeti dulje od dvije godine, a četvrtu obljetnicu proslavi tek polovina novoosnovanih tvrtki. Istraživanja su pokazala da poduzetnici koji ne uspiju najčešće rade 10 istih pogrešaka:

  1. Ulazak u poduzetništvo iz pogrešnih razloga. Svi kojima je osnovni razlog ulaska u poduzetništvo želja da zarade mnogo novca i pritom misle da će tako imati više vremena za obitelj i da nikome neće odgovarati, prilično se varaju. Ljubav prema poslu, vjera u uspjeh i pozitivan stav odluke su onih koji uspijevaju u biznisu. Oni uče iz pogrešaka, ne posustaju pred neuspjehima i spremno preuzimaju odgovornost.

  2. Loš menadžment. Kao najčešći razlog neuspjeha navodi se loš menadžment. Novim poduzetnicima često nedostaje znanja i iskustva u području financija, prodaje, proizvodnje, zapošljavanja. Ako ne prepoznaju u kojem području nisu dobri i ne potraže pomoć, nerijetko ih čeka – propast.

  3. Nedostatak kapitala. Fatalna pogreška velikog broja biznisa jest nedostatak novca. Poduzetnici podcjenjuju koliko im je potrebno novca za funkcioniranje tvrtke i zbog toga često zatvore biznis prije nego što je uopće dobio šansu da uspije. Također, česta su im i nerealna očekivanja o mogućim prihodima.

  4. Lokacija. Jefitini najam poslovnog prostora može se pokazati potpunom katastrofom. Za brojne biznise lokacija je ključna za uspjeh. Ključna pitanja koja treba postaviti pri odabiru lokacije jesu – gdje vam se nalazi konkurencija, kakva je prometna povezanost te tko su vam kupci.

  5. Nedostatak planiranja. Nerijetko biznisi propadaju jer nemaju realističan poslovni plan. Opis ciljeva, način njihova postizanja, potreban broj zaposlenih, potencijalni problemi i njihova rješenja, financijska analiza, analiza konkurencije, planovi marketinških aktivnosti neke su od stavki koje mora sadržavati poslovni plan tvrtke.

  • Prebrzo širenje. Pogrešno je vjerovanje da brzo širenje biznisa jamči ujedno i uspjeh. Brojni bankroti uzrokovani su upravo rapidnom ekspanzijom kompanija. Pri brzom širenju kompanije nije rijetko da kompanija zaboravi na ispunjavanje potrošačevih potreba pa zaposlenici ne mogu zadovoljiti potrebe proizvodnje. Visoko zaduživanje za potrebe ekspanzije također može dovesti tvrtku u probleme. To je vidljivo sada kad zbog ekonomske krize brojnim tvrtkama padaju prihodi pa ne mogu otplaćivati kredit.

  • Loša izvedba i nedostatak internih kontrola. Loši odnosi s kupcima i nesposobnost zaposlenika mogu potopiti brod. Primarni zadatak poduzetnika i zaposlenika moraju biti kupci.

  • Neprilagođenost promjenama. Jedina konstanta u biznisu je promjena. Brojni su primjeri bankrota moćnih korporacija kao i uspjeha do jučer nepoznatih poduzetnika. Sposobnost prepoznavanja prilika i fleksibilnost u prilagodbi promjenama ključni su za uspjeh.

  • Neefikasan marketing. Kupci neće pokucati na vaša vrata ako ne znaju gdje ste. Za samopromociju nisu nužna milijunska ulaganja u marketing – danas postoji cijeli niz jeftinih i efikasnih načina promocije.

  • Podcjenjivanje konkurencije. Lojalnost kupaca nije nešto što se događa samo po sebi – mora se zaslužiti. Ako se vi ne brinete o svojim kupcima, učinit će to konkurencija.