Možda je još važnije da zapravo presudno ne ovisimo niti o jednom određenom tržištu, jer svoje proizvode plasirano u čak 27 zemalja. Ako negdje krene lošije, primjerice zbog recesije ili tečaja valuta, na drugim tržištima to možemo popraviti. Stabilnost poslovanja zapravo i proizlazi iz te širine izvoza, gdje se uvijek može nešto nadoknađivati ili kretati u nova osvajanja.
-
Nije li najčudnije to što vi takve rezultate mahom postižete plasmanom podložaka za jaja, a poznato je što se sve negativnog događa u vezi s poljoprivrednim proizvodima? – Kriza je čudna pojava. U njoj mnogo toga krene loše, u nekim gospodarskim domenama i s dramatičnim posljedicama, no u istoj krizi raste i potrošnja jaja. Drugi je razlog ubrzano mijenjanje trgovačkih navika i potreba. Sve se manje jaja prodaje na tržnicama i sličnim otvorenim prostorima koja ne zahtijevaju posebne standarde, dok istodobno raste prodaja u trgovinama, posebno u trgovačkim lancima, što povećava potrebu za najrazličitijim podlošcima.
-
Kakva je situacija u regiji? – Unutar kompanije Hartmann mi Koprivničanci izravno smo zaduženi za regiju Jugoistočne Europe, čijih se 11 država širi sve do Turske. Tu je prelazak s tržnica u trgovačke centre u punom zamahu, pa zato i imamo još dosta prostora za rast. Primjera radi, potražnja podložaka u Srbiji u samo godinu dana porasla nam je 55 posto. Zato sam veliki optimist u smislu mogućnosti daljnjega ubrzanog rasta. Dodatni je razlog i to što naša papirna vlakna, koja dobivamo recikliranjem novinskog papira, zbog svojih ekoloških vrlina sve više zamjenjuju plastiku i stiropor i u pakiranju raznih prehrambenih proizvoda i uporabnih predmeta.
