Home / Tvrtke i tržišta / P L A M E N K O B A R I Š I Ć , K I N G I C T

P L A M E N K O B A R I Š I Ć , K I N G I C T

Gebrüder Weiss jedno je od rijetkih neovisnih obiteljskih poduzeća na europskom transportnom i logističkom tržištu. Ne razmišljamo po kvartalima, već po generacijama. I to već više od 500 godina. Kako biste na izravan način mogli imati povjerenja, naše usluge odgovaraju našoj filozofiji razmišljanja.

M SAN Grupa odlučila je ulagati u razvoj distribucije i jasno zacrtala svoju viziju da bude vodeći regionalni distributer, jasan je Huzjak. Upravo dalekovidnost, koju Huzjak stalno ističe, izdvaja M SAN od konkurencije, ali i većine hrvatskih tvrtki. Tako je njegovo širenje u regiju, uz to što je generator rasta prihoda, i svojevrsno bacanje više sidara za učvršćivanje u burnome recesijskom moru. No tvrtka je iskoraćila i dalje, pa je tako Matić bio jedan od prvih koji je počeo razvijati vlastite robne marke i njihovu proizvodnju organizirati u Kini. Tako, primjerice, od 2004. proizvodi vlastitu marku televizora i konzumne elektronike Vivax.

Osim što je među prvima shvatio da poslovanje treba proširiti na potrošačku elektroniku, ali i povući se iz maloprodaje i preusmjeriti tvrtku kćer King ICT prema uslugama sistemskih integracija, prvi je shvatio i da je iznimno važno postati zastupnik i distributer renomiranih brendova te za njih od principala dobiti što povoljnije uvjete. Tako je M SAN, primjerice, distributer brendova računala poput Aceri i Asusa, ali i znatno starijeg i proširenijeg Hewlett-Packarda, a uza sve proizvodi i svoj brend MSGW.

Je li ekonomično imati slagaonicu računala u Beogradu i tvornicu u Kini s obzirom na razliku u cijeni radne snage, zapitat će se mnogi, pogotovo ako se zna da ni slagaonica u Zagrebu nije izvan pogona.

Tvornica u Kini bavi se proizvodnjom jer ondje je jasna prednost jeftinije radne snage. Stoga svi vodeći svjetski proizvođači imaju proizvodnju u toj zemlji. No kad je riječ o specifičnim potrebama manjeg tržišta, vrijeme isporuke i fleksibilnost u sastavljanju i isporuci uvjetuju nužnost lokalnog sastavljanja računala. Napominjem da su slagaonice u Beogradu i Zagrebu najmoderne u ovom dijelu Europe i svojim kapacitetom mogu bez problema zadovoljiti potrebe cjelokupnoga regionalnog tržišta – kaže Huzjak.

Informatika je generator otprilike 75 posto ukupnih prihoda M SAN Grupe.

  • Taj će se udio u budućnosti mijenjati jer u idućem razdoblju očekujemo veći rast u prihodima potrošačke elektronike, u kojoj je naš relativni tržišni udio manji, pa ima više prostora za rast – izjavio je Huzjak.

Činjenica je da kriza pogađa M SAN, točnije njegov strogo informatički dio King ICT, najvećega sistemskog integratora u državi, i zaustavlja dobar dio njegovih planova za širenje.

Kamo ide M SAN? Povećava kvalitetu onomu što ima, što se vidi i ovih dana tijekom kojih se u sjedištu tvrtke u zagrebačkom predgrađu Buzinu obrazuju kineski menadžeri iz tamošnje M SAN-ove tvornice.

Ugostili su ih radi poboljšanja kvalitete proizvodnje i edukacije o poslovanju s hrvatskim tržištem. Novost su i M SAN Ulaganja, tvrtka s temeljnim kapitalom od 350 milijuna kuna koja je upravo u postupku preuzimanja PPK Valpova, pothvatu u koji se M SAN Grupacija, koja odbija komentirati proces zbog Zakona o preuzimanju, upušta pola-pola sa Žitom. Upućeni kažu da Matiću to nije posljednja akvizicija u poljoprivredi.

Iz nedavnih izjava i poteza tvrtke M SAN može se iščitati da će i dalje snižavati troškove, ali i da će u tome otići korak dalje pa učiniti to kod svojih partnera, uglavnom maloprodajnih tvrtki, kojih je više od tri tisuće samo u Hrvatskoj.

Naime, M SAN-ova je posljednja akvizicija zagrebački Corvus, mala zagrebačka tvrtka koja se specijalizirala za izradu sustava za upravljanje web-stranicama, za koju su potvrdili da razvija web-rješenja koja pomažu tvrtkim partnerima da budu efikasniji na tržištu.

  • Naša je misija pomoći partnerima da budu konkurentniji, omogućiti im da bez velikih ulaganja podignu efikasnost svog poslovanja – zaključio je Huzjak.