100 najmoćnijih predsjednica uprave

Čini se da je i premijerka Jadranka Kosor odabrala sličnu taktiku. Žena sam, treba mi pomoći, pozivam sve na suradnju kako bismo u ovim kriznim vremenima udružili snage i riješili probleme. I dok pere suđe smišlja poreze. Državnoj je blagajni tako samo u rujnu kriznim porezom osigurala 400 milijuna kuna. Nevin. Dok je radila krumpir salatu.

Pokazala je čvrstoću, a sve zle jezike ušutkala ispružene ruke spremne na suradnju. I uza sve to nekako nastoji u to ukomponirati priču o nasvim običnoj ženi s uobičajenim kućanskim poslovima – a ne najmoćnijoj hrvatskoj političarki.

I bez obzira na to što dugoročno još nije poznat uspjeh njenih po teza, taktika koju je izabrala objedinjuje neke ženama urođene sposobnosti te bolju reakciju u kriznim situacijama nego što je to slučaj kod muškog roda koji često tvrdi da sve može sam, jer muškarci ipak to znaju najbolje, oni žešće reagiraju, češće riskiraju i, kao što pokazuju istraživanja, manje su sposobni obavljati više zadataka istodobno.

Istraživanja pokazuju i da su tri četvrtine pojedinaca koji su izgubili posao u recesiji muškarci, iako se prošle godine najavljivalo da će u krizi svjetskoga gospodarstva lošije proći žene. Tada je objašnjenje bilo da žene češće rade poslove s fleksibilnim radnim vremenom, najavljivao se udar na industriju ljepote i uređivanja, lošije su plaćene za iste poslove od muškaraca i teže dolaze do radnog mjesta. Ipak, upravo sve što se navodilo kao nedostatak žena u kriznim vremenima pokazalo se njihovom prednošću – to što su lošije plaćene znači da će prije zadržati posao, to što rade skraćeno radno vrijeme – u vrijeme uvođenja kraćega radnog tjedna pokazalo se dobrim, vođenje kućnih financija u svim nemogućim uvjetima preslikale su na kompanije u kojima rade.

Odlaskom Ive Sanadera okupirala je prostor. Prerano je reći ima li premijerka dovoljno znanja i političke snage da uvede reda i pokrene stvari nabolje, no volje ima, to je sigurno.

Pola rebalansa proračuna premijerka Jadranka Kosor smislila je dok je prala suđe. Ne libi se da vati izjave koje imaju veze s klanjem, pranjem i čišćenjem, ne skriva da je žena. I dok ‘prodaje’ ženske priče, ostavlja dojam da neće odstupiti ni koraka, da ima čvrstoću i odlučnost, da je sprema na suradnju i veliko ‘čišćenje’. Iako do sada nije bila uključena u Liderove liste najmoćnijih političarki, odlaskom Ive Sanadera okupirala je prostor. Svoju medijsku prisutnost nije osigurala samo zato što je žena iako su mnogi mediji analizirali njezine kostime, nakit, cipele. Postigla je to najavom uvođenja reda u javna poduzeća, kriznim porezom, uštetavanjem predsjednika Sabora Luke Bebića, poništavanjem natječaja za zapošljavanje novih državnih službenika.

Nije stala u obranu svojih ministara i direktora javnih poduzeća kad su počele afere s HEP-om, Podravkom i HŽ-om, nego je umjesto toga rekla da će komisije ispitati o čemu je riječ. Iako je prerano reći ima li Jadranka Kosor dovoljno znanja i političke snage da uvede reda i pokrene stvari nabolje, volje ima, to je sigurno. Nakon stotinu dana na premijerskom položaju predsjednik Stjepan Mesić, koji se ne libi iznositi kritike, dao joj je solidnu trojku, a ni njezini najžešći kritičari nemaju toliko aduta u rukavu koliko su imali za vladavine Ive Sanadera.

Istina je da cjelokupne strategije hrvatskoga gospodarstva nema, da se ne slijedi nikakav program, da se zakoni pišu stihijski i, kao što se čini, loše, no premijerka Kosor pokazala se boljom nego što su mnogi procjenjivali. Bivša se braniteljska ministrica sa svojim pravičkim gardom za sada dobro drži. Vruća jesen nije tako vruća kao što se misli, za sada se ne izlazi na ulicu iako se najavljuvalo, a ona pokazuje namjeru da žešće kontrolira čak 23 javna poduzeća s ukupnim prošlogodišnjim prihodima od 298,4 milijarde kuna. Njezin uspjeh ovisit će o tome hoće li imati snage prekinuti začarani krug ‘kruha, igara i vanjskog zaduživanja’ i uspjeti prosvjednike nahrani programima, a ne obećanjima i novim dugom.