Bugarski lanac Technomarket ove godine otvara tri centra, a do kraja 2010. planira otvoriti još 10 trgovina u Hrvatskoj. Iza tog trgovca stoji tvrtka K&K electronics s prometom većim od milijardu eura, sa 118 trgovina u 11 zemalja što mu osigurava veliku konkurentsku prednost pred domaćim trgovcima.
Trgovci potrošačkom elektronikom i bijelom tehnikom našli su se u ozbiljnoj krizi, izazvanoj velikim padom prometa i agresivnim širenjem financiranim iz kratkoročnih izvora.
Hoće li itko profitirati na padu spomenutih trgovaca i kako će za godinu dana izgledati to tržište, pitanje je koje se logično nameće budući da su vijesti o otvaranju trgovina posljednjih dana zamijenile one o zatvaranju prodajnih prostora. Hoće li se Hrvoje Prpić zaista pokazati poslovnim andelom koji će vratiti HGspot u ‘slavne vode’ u kojima je bio? Novi savjetnik HGspota smatra da je to moguće.
HGspot je bolesna tvrtka sa zdravim srcem. Riješit ćemo se bolesnih dijelova i ostaviti samo maloprodajni biznis. Dakle, prodat ćemo višak nekretnina i zemljišta, a veleprodaju, servis i sve ostalo što nije core business izdvojiti u druge tvrtke i prodati ih. Reprogramirat ćemo kredite, a dobavljači će nam dati određene odgođe i izaći u susret. Vjerujem da ćemo vratiti promet kakav je HGspot imao prije dvije godine – najavio nam je Hrvoje Prpić i tom prilikom demantirao da MSan ulazi u vlasničku strukturu HGspota.
Unatoč tome što su iz HGspota u utorak stigle pozitivne vijesti, iz kojih se može iščitati da će se reprogramirati obveze tvrtke i početi restrukturiranje, poznavatelji tog tržišta nisu previše optimistični da će se situacija u toj, ali i u drugim sličnim tvrtkama tako brzo preokrenuti.
Tržište potrošačke elektronike pati od niskih marži. One su u prosjeku samo 10 posto. Ne vidim načina da će se situacija kod specijaliziranih trgovaca potrošačkom elektronikom promijeniti. Njihov biznis-model ionako je kritičan, a u kombinaciji s padom kupovne moći je poguban.
Nije Hrvatska u tome ništa drugačija od svijeta. Na američkom tržištu prošle su godine likvidirane brojne takve tvrtke – ispričao je Slobodan Školnik, predsjednik Uprave Emmezete, dodavši da bi teško i sam David Cooperfield mogao nešto promijeniti nabolje u spomenutim trgovackim lancima.
Prema njegovu mišljenju, u krizi će bolje proći nespecijalizirani trgovci, jer će im promet po pravljati druge kategorije robe. No, ni to ne mora biti pravilo, što se može vidjeti iz primjera Pevec. Njega je upravo svaštarenje, uz preagresivno širenje, loš odabir lokacija i prevelike centre u malim mjestima dovelo do ruba pro pasti.
Ipak, možda je u najgoroj situaciji od svih Vemil koji je već zatvorio polovinu trgovina (prije ih je imao dvadesetak), a svi računi su mu blokirani. Da budućnost Vemila nije nimalo blistava može se vidjeti i po izgledu njegovih centara koji zjape poluprazni. Ne samo da dobavljači ne isporučuju novu robu već su, neslužbeno doznajemo, posljednjih dana počeli dolaziti u trgovine i uzimati svoju robu.