Anđelko Leko: Reprogramiranje kredita hotelskih kuća u HBOR-u jedna je od najvažnijih mjera za hotelijere koju ste nakon duljeg lobiranja uspjeli uvrstiti u Akcijski plan. Što ta mjera znači za struku? Mnoge hotelske kuće ove godine neće moći ispuniti svoje obveze, zbog čega smo inzistirali na reprogramiranju kredita u Hrvatskoj banci za obnovu i razvitak (HBOR). Ta mjera najavljena je još na Danima hrvatskog turizma u Bolu. Vidjet ćemo još hoće li HBOR moći tako pomoći hrvatskom gospodarstvu. U turizmu se najviše ulagalo u hotele, ni s kakvim ili vrlo malim povratom uloženoga. Mnogo bi nam značila ta mjera. U suprotnom, mnogo hotelijera mora početi razmišljati o likvidaciji.
<p- Gradnja wellness-centra u vašem hotelu Westinu također je dobila potporu Ministarstva turizma i našla se među 19 projekata Zagrebačke županije koji su dobili 2,4 milijuna kuna bespovratne pomoći? Sasvim je uobičajeno da se i takvim projektima pruži potpora jer i oni su dio ponude odredišta. Tražili smo od Ministarstva turizma što ti-suća kuna, ali dobili smo upola manje. Gradimo jedan od najboljih wellness-centara u Zagrebu koji će se pro-stirati na dvije tisuće četvornih metara; brzo će biti gotov. Tim biznisom u današnjoj velikoj konkurenciji nije lako upravljati.
Ima li naznaka za bilo kakve nove investicije hotelijera u sljedećoj godini? Jesu li svi hotelijeri u Hrvatskoj odustali od ulaganja? Vrlo će malo objekata niknuti u novom izdanju, no treba vidjeti kad su te investicije zapravo počele. U hotelijerstvu iduće godine neće biti investicija, što je dobar signal za promjenu turističke politike. Zagreb je posebice pao u fizičkom i financijskom prometu, 20-ak posto, i u posljednja četiri mjeseca zapravo nismo imali sezonu. Znatno su pale i poslovne aktivnosti koje bi privukle goste na poslovnim putovanjima.
