Imamo ljudi koji iz Hrvatske svakodnevno odlaze u Italiju, Austriju i Slovenciju da bi uživali u nekim sadržajima koje mi planiramo obuhvatiti u Fantasylandu. Takva inicijativa poprilično je složena jer mora biti tržišno opravdana. Cijeli smo projekt razradili tako da imamo dodanu vrijednost kako bi nas potrošači prepoznali. U suprotnom morali bismo nudit dampilinske cijene, no u tom bi se slučaju postavilo pitanje kako će izgledati novčani tok. Lokacija je logična zato što Šmidhen ima termalne izvore koji su bili u funkciji i prije, ima izvore pitke vode, a i prometno je vrlo dobro povezan. Vjerujem da će u iduće dvije do tri godine turisti koji dolaze na Jadran iz Mađarske, Slovenije, Srbije, Bosne i Hercegovine ili Austrije bar na dva-tri sata svratiti u Samobor.
Imamo više potencijalnih strateških partnera za projekt. O njima još ne bih govorio, no moram napomenuti da je riječ o domaćem kapitalu. Jedan od planova jest da u tri do četiri godine tvrtke izađu na tržište kapitala inicijalnom javnom ponudom dionica. Ako bi u ovom trenutku izašle na tržište kapitala, ne bi prikupile kapital po povoljnijim uvjetima. Čekamo da se projekt uhoda, odnosno da uđe u rutinu. Tek bismo onda izašli s javnom ponudom. Pričekat ćemo i stabilizaciju tržišta kapitala i povratak povjerenja investitora.
Rok je povrata investicije u vodeni park 13 godina pod pretpostavkom da ga u godini dana posjeti milijun ljudi koji će u prosjeku trošiti od pet do deset eura. Važno je napomenuti da u godini dana 700 tisuća Zagrepčana posjeti Terme Čatež, a brojke na kojima smo temeljili predviđanje isplativosti poprilično su konzervativne. Do sada je 10 milijuna eura uloženo u projekt, zemljište i rješavanje imovinskopravnih odnosa. Gradnja vodenog parka stajat će 90 milijuna eura, a cijeloga kompleksa između 120 i 130 milijuna eura.
