Pravila igre

UN Global Compact traži od kompanija da prigrle, podrže i djeluju u skladu sa svojim mogućnostima i unutar zone svojeg utjecaja prema deset osnovnih vrijednosti. Kompanije bi dakle trebale:

1. Podržati i poštovati zaštitu međunarodno proglašenih ljudskih prava

2. Pobrinuti se da ne sudjeluju u povredama ljudskih prava

3. Držati se načela slobode udruživanja i učinkovito prepoznavati pravo na kolektivno pregovaranje

4. Eliminirati sve oblike prisilnog rada

5. Efikasno ukinuti dječji rad

6. Eliminirati diskriminaciju u pogledu zapošljavanja

7. Poduzimati mjere predostrožnosti u pogledu klimatskih promjena

8. Poduzimati inicijative da promoviraju veću odgovornost prema okolišu

9. Poticati razvoj i difuziju ekoloških tehnologija

10. Raditi protiv korupcije u svim njenim oblicima, uključujući ucjene i podmićivanje

U govoru Georga Kella, izvršnog direktora UN Global Compacta, kojim se obraća Dow Jones Private Equity Analyst konferenciji, koja okuplja možda i najveće igrače u svijetu dijoničarstva, odlično se vidi upravo taj način komunikacije. Georg Kell nije, naime, u vrijeme globalne recesije došao u svijet krupnoga kapitala govoriti o potrebi za etičkim ponašanjem, već je igračima na tržištu kapitala pokušao objasniti da je i u njihovom interesu da se uključe u takvo neobično partnerstvo.

• Imamo brojne primjere kompanija koje generiraju benefite koje im povećavaju vrijednost – uključujući osiguranje novih izvora prihoda, snižavanje operativnih troškova, privlačenja najtalentiranih djelatnika, i općenito povećanja njihove korporativne i vrijednosti brenda – objasnio je burzovnim mešetarima Kroll.

Upravo takav način razmišljanja trebao bi kompanije potaknuti da čak i u vrijeme krize razmišljaju o tome da je poslovanje prema etičkim načelima ne samo dobro, već i ekonomski isplativo. Naime, mnoge inicijative za društveno odgovorno poslovanje izašle su iz fokus zbog problema s kojima se kompanije suočavaju. Prirodno je da je tako, jer bi uistinu bilo neobično kad bi menadžment kompanija u vrijeme kad je tvrtka izgubila 35 posto svojih prihoda razmišljao o tome kako da učini nešto dobro za zajednicu općenito, umjesto da se brine za financijski rezultat.

Ipak, treba imati na umu, što je Kell tako dobro shvatio, da tvrtke valja podsjećati da je svima u interesu izgradnja novih tržišta koja bi u isto vrijeme dala tvrtkama priliku za daljnji rast, a to što bi to usput smažilo siromaštvo, ako ništa drugo, menadžerima može biti dodatni bonus. Na isti način, što je domaćim kompanijama mnogo bliži primjer, svima je u interesu iskorjenjivanje korupcije, jer jednostavno nije ekonomski isplativa.

Dakle, menadžeri, ako izbjegavate plaćati svoje obveze na vrijeme, pokušajte to promijeniti. Ne iz etičkih razloga, već jednostavno zato jer je problem s likvidnošću dugoročno neodrživ i morate biti svjesni da i sami neplaćanjem svojih obaveza utječete na to što imate probleme s naplatom potraživanja. Djelujte dobro, ne zato jer je to moralno, već zato jer se isplati.