Mirni i tihi Zagrepčanin podrijetlom iz Feri-čanaca, u koje su njegovi preci poslijeratnim vlakom bez voznog reda stigli iz prostranog sela Bitelića smještenog uz Peručko jezero nadomak Sinju, trebat će sve snage i sposobnosti da s nagomilanim problemima izađe na kraj. Na pravom su ispitu njegovih kompetencija za učinkovito upravljanje operativnim poslovanjem, operativnim planiranjem, ali i one potrebne za upravljanje odnosima s kupcima. Znanja i energije ima, a kolik su mu manevarski prostor ostavili vlasnici iz Laškog, doznat će za manje od mjesec dana.
Svi se slažu u jednom: Jadranska pivovara u vrlo je ozbiljnim – egzistencijalnim – problemima. U tako teškoj situaciji, između prodaje ili ključa u bravu, Slovenci su posegnuli za trećim rješenjem – novim direktorom. Nenad Buljan na funkciji kriznog menadžera ima tridesetak radnih dana na raspolaganju da prouči stanje i izradi plan restrukturiranja. Vlada uvjerenje da Slovenci samo nastavljaju farsu s Pivovarom. No Buljana, koji se u svom poslovnom životu već nalazio u nezavidnim situacijama, sve to, čini se, samo dodatno motivira. Vjeruje u sebe, misli da rješenja postoje i da će ih kao specijalist za strateško planiranje i organizaciju rada uspjeti pronaći.
Svojim najjačim oružjem smatra sposobnost lake i brze uspostave kvalitetnog odnosa s ljudima i mijenjanja njihova načina razmišljanja te pristup poslu. Te odlike priznaju mu i suradnici iz prijašnjih angažmana, primjerice na Braču, gdje je bio na čelu tvornice bombona i žvakačih guma Favorit. Pamte ga kao nekonfliktnu osobu s menadžerskim sposobnostima, legalista.
Ipak, Buljanova bračka avantura nije bila bajna i trajala je prilično kratko jer se nepremostivom zaprekom pokazala izoliranost koju nije mogao svladati i razlika u mentalitetu u odnosu na ljude iz te male sredine u srcu otoka. Ostatak jednogodišnjeg angažmana u tvrtki Bobis odradio je stoga u Zagrebu; s vlasnicima se rastao veoma korektno.
Takvi kratki – jednogodišnji – interventni aranžmani pokazali su se pravom specijalnošću tog inženjera elektrotehnike, stručnjaka za računalnu tehniku. Njegova poslovna karijera zato je vrlo šarolika i bogata, realizirana u uslužnim i proizvodnim tvrtkama.
Počeo je 1989. u Končaru, da bi se nakon dvije godine prebacio u Čistoču, gdje je ostao godinu dana dulje. Godine 1995. posao je pronašao u Ministarstvu obrane, dvije godine poslije prešao je u Zračnu luku Zagreb, a već je 1998. bio u DHL-u, gdje je prvi put nakon poslova u struci bio i upravitelj promjena (change manager). Tada nastaje ozbiljan preokret u karijeri. Nakon što je 2000. završio IECD-ovu poslovnu školu na Bledu, zaposlio se u Holcimu Hrvatskoj na mjestu člana Uprave zaduženoga za marketing i prodaju. Nakon tri godine prelazi u Atlantic grupu gdje postaje direktor za informatičko-komunikacijske tehnologije. Već 2006. Fima holding dovodi ga za predsjednika Uprave u posrnu rovinjsku tvornicu ribe Mirnu, zatim je godinu dana na čelu splitskog Bobisa, a prošle godine u veljači odlučio je pokrenuti vlastitu konzultantsku tvrtku Modus Melior.
