Nakon dvije godine razvoja redomat Comex tehnologija za nekoliko će mjeseci biti spreman za plasman na tržište. Cijena bi mu trebala biti 30-ak posto niža od uvoznih.
Ako redomat proizvodi led, onda redomat proizvodi red, kaže Orest Kulik, direktor zagrebačke tvrtke Comex tehnologije koja već godinu dana razvija Red-O-Mat, vlastiti sustav upravljanja redovima čekanja. Inače uvoznik redomata koji se mogu naći u bankama, kod javnih bilježnika, liječnika, u laboratorijima, trgovačkim centrima, pa čak i kod ponuđača brze hrane, Comex tehnologije okrenule su novu stranicu i uskoro počinju proizvoditi prvi domaći proizvod te vrste. Kruna 20-godišnjeg iskustva bavljenja problematikom redova čekanja, kaže direktor Orest Kulik, vlastiti je proizvod koji integrira sva potrebna svojstva jednog redomata bez obzira na to je li riječ o bankovnoj aplikaciji ili liječničkoj ordinaciji.
Početkom 2008. Comex je počeo razvijati i proizvoditi jednostavnije redomate Comet SC i Comet MC. Ti redomati rade na principu uzimanja ili izdavanja prethodno tiskanih brojeva ili rednih listića i zbog toga su ograničeni u primjeni na samo jedan odnosno dva reda čekanja – objašnjava Kulik i dodaje da su detaljnom analizom uočili koja obilježja takvih jednostavnih redomata trebaju zadržati kao konkurentnu prednost, a koja dodatno omogućiti. U tom je trenutku sazrela odluka o pokretanju razvoja vlastitog sustava upravljanja Red-O-Mata koji će omogućavati realizaciju svih projekata koji se nisu mogli ostvariti s pomoću programa Comet i koji su zbog nabavne cijene bili preskupi da bi se mogli rješavati s pomoću nekog od uvoznih rješenja. Priča tu nije bila gotova jer su tijekom razvoja Red-O-Mata, koji je krenuo početkom 2009., u Comexu nadograđivali inicijalno rješenje.
Dosegnuli smo razinu primjenjivosti u svim, pa i najsloženijim, situacijama koje sustav upravljanje redovima čekanja treba riješiti – govori direktor o razvoju u koji je uloženo oko 200 tisuća kuna. Budući da su počeli u nezgodnom gospodarskom trenutku, pozorno su pratili recesiju, promatrali kako se približava i napokon nas zapljuškuje. Kulik kaže da su bili svjesni da će se s recesijom dogoditi zastoj u plasmanu redomata na inozemno tržište, pa tako i na domaće, ali upravo su u tome vidjeli priliku za oslobađanje i preusmjerenje potencijala u razvoju i proizvodnju vlastitoga proizvodnog programa, odnosno u vlastitu budućnost.
