Istraturist čini gotovo 90 posto smještajnog kapaciteta Umaga, no još nije iskorišten potencijal suradnje Grada, Turističke zajednice i tvrtke. Napravili smo prve korake i radit ćemo zajedno na unapređenju zajedničke promocije i razvoju destinacijskih proizvoda.
Prije dolaska u Umag bio sam kritičan i nisam vidio prave vrijednosti odredišta. Interno je vladalo stajalište da je Umag slabije odredište od Rovinja ili Poreča, ali, zapravo, vjerojatno ima najveći potencijal u Istri, pa i u Hrvatskoj. Ima 47 kilometara obale i šetnica, što nema nijedno odredište na Jadranu. Najbliže je emitivnim tržištima, a zaleđe mu je pogodno za tematske priče: vino, gastronomiju, maslinovo ulje.
Lani nam se pridružio i brend Kempinski, tako da je riječ o jedinoj međunarodno brendiranoj destinaciji u Istri. Ne smijemo zaboraviti i ATP turnir, najvažniju sportsku manifestaciju u Hrvatskoj s kontinuitetom i jakom promotivnom vrijednošću. Većina odredišta u Istri, pa i u cijeloj Hrvatskoj, ostaje če većinom obiteljska jer proizvod sunca i mora funkcioniira, zato će Umag i dalje ciljati na obitelji.
Osim toga trebao bi postati odredište za sport i zabavu, za ‘short break’ tematske odmore. Želimo, a i planiramo, profilirati Umag prema proizvodima. Prvi su koraci do kraja definirati tenis, finalizirati priču o wellnessu, a s Gradom razmatramo mogućnost povratka priprema za nogometuše.
