Većina obiteljskih tvrtki ne doživi prijenos u drugu generaciju. Žele li doživjeti ‘stotu’, već pri osnivanju trebaju voditi računa o sposobnim nasljednicima ali i o vanjskim profesionalcima koji mogu stvoriti dodanu vrijednost. Pozitivno je da je gotovo polovina hrvatskih tvrtki u poslovanje već uključila nasljednike, no još je previše poslovnih odluka u rukama obitelji kojoj ponekad nedostaje stručnosti i znanja.
Poručeno je to na drugoj međunarodnoj konferenciji ‘Budućnost obiteljskih tvrtki’ održanoj 18. ožujka u organizaciji poslovnog tjednika Lider u zagrebačkom hotelu Four Points Panorama. Konferencija kojom se želi popularizirati uloga i važnost obiteljskih tvrtki u Hrvatskoj i u regiji okupila je dvjestotinjak predstavnika obiteljskih tvrtki, konzultanata te predstavnike nacionalnih i lokalnih gospodarskih udruga.
Iako se među sudionicima često čula rečenica: ‘Iza nas je teška godina’, skup je uspjela ponoviti prošlogodišnji uspjeh i ponuditi sadržaj odgovor na poteškoće koje se javljaju u pogledu financijskog poslovanja, menadžmenta, nasljeđivanja, poreza i općenito malog i srednjeg poduzetništva. Pokrovitelj konferencije bila je Hrvatska udruga poslodavaca, zlatni sponzori Agrokor i Hrvatska pošta, a sponzori Allianz Zagreb i Orbico.
Skup je pozdravila i otvorila posebna izaslanica predsjednika RH Helena Kasanić naglasivši da su obiteljske tvrtke oduvijek bile vitalan i uspješan dio u svim ekonomijama svijeta te da se i u ovoj gospodarskoj krizi očekuje da budu pokretač izlaska. Naglasila je da mogu računati na predsjedničku podršku u poticanju pozitivne klime za gospodarstvo ponajprije kroz borbu protiv korupcije.
Direktor Lidera pressa Željko Vučelić dodao je kako se nada da će skup pomoći u stvaranju novih kontakata i poslova te promociji hrvatskih obiteljskih biznisa o čijem utjecaju, snazi i potencijalu još ne postoje službeni statistički podaci. Predsjednik Hrvatske udruge poslodavaca Damir Kuštrak pozvao je predstavnike obiteljskog biznisa da se uključe u budući rad Udruge obiteljskih tvrtki koja bi potkraj travnja trebala postati 28. članica HUP-a.
Nakon uvodnih izlaganja uslijedio je cjelodnevni niz predavanja uglednih međunarodnih i domaćih imena iz područja savjetovanja obiteljskih tvrtki. Prijepodnevnio dio bio je posvećen izazovima s kojima se susreće obiteljski biznis u upravljanju kompanijom i ključnim problemima kod nasljeđivanja, prijenosa vlasništva i bankarskog financiranja. Olivier de Richouftz, izvršni direktor FBN Internationala, najveće međunarodne udruge obiteljskih tvrtki sa sjedištem u Švicarskoj, dotaknuo se problema nasljeđivanja i prijenosa poslovanja s jedne na drugu generaciju s kojima se redovito susreću obiteljske tvrtke diljem Europe i svijeta te s okupljenima podijelio savjete o tomu kako postupiti u rješavanju međugeneracijskih sukoba.
Na važnost očuvanja obiteljskih tvrtki upozorila je voditeljica poduzetničkih studija osječkoga Ekonomske fakulteta Slavica Singer: ‘U Europi je 60 posto svih poduzeća u obiteljskom vlasništvu, a 50 posto zaposlenih radi u obiteljskoj tvrtki. Dovoljan je to razlog, smatra, da se ozbiljno pristupi jasnom definiranju pojma obiteljske tvrtke kako bi se omogućilo službeno statističko praćenje i donošenje kvalitetnih gospodarskih politika.’
