Lakši odabir

Studije slučaja imaju vrlo široku primjenu, a pokazala je to i konzultantska tvrtka Roland Berger, koja se odlučila da jedan korak u odabiru njenih novih praktikanata bude upravo Case Challenge. Inovativan način selekcije omogućio je studentima da pokažu sve što znaju, a tvrtki lakši izbor koji imaju želju zaposlit i mlade ljude direktno s fakulteta, problem je predstavljao način njihove selekcije. Stručnjaci zaduženi za ljudske potencijale s tom se situacijom često sreću. Ocjene nisu najbolje mjerilo, radno iskustvo ima jako malo studenata, a mladi su često i toliko zastrašeni na razgovorima za posao da se teško mogu pokazati u najboljem svjetlu. Zbog svega navedenog u masi prijavljenih često je teško razlučiti ‘žito od kukolja’. Zbog toga su se u Roland Bergeru odlučili organizirati natjecanje u rješavanju poslovnih slučajeva kroz koje će identificirati talent. Onom tko ga pokaže odlučili su zatim ponuditi ulazak u regresijski proces i potencijalno zaposlenje u tvrtki.

Iako je na tržištu prisutan veliki broj nezaposlenih i diplomirana, kvalitetan je kadar još uvijek rijetkost i za njega se isplati organizirati i cijelo natjecanje. Takva je praksa standardna u velikom broju naših ureda diljem svijeta, a najbolji studenti se za nagradu šalju i na naša svjetska Case Challenge natjecanja na uvijek atraktivnim lokacijama – objašnjava Dejana Dojčinović, Senior Consultant u Roland Bergeru. Toj tvrtki, kao i mnogim drugim poslodavcima koji imaju želju zaposlit i mlade ljude direktno s fakulteta, problem je predstavljao način njihove selekcije. Stručnjaci zaduženi za ljudske potencijale s tom se situacijom često sreću. Ocjene nisu najbolje mjerilo, radno iskustvo ima jako malo studenata, a mladi su često i toliko zastrašeni na razgovorima za posao da se teško mogu pokazati u najboljem svjetlu. Zbog svega navedenog u masi prijavljenih često je teško razlučiti ‘žito od kukolja’. Zbog toga su se u Roland Bergeru odlučili organizirati natjecanje u rješavanju poslovnih slučajeva kroz koje će identificirati talent. Onom tko ga pokaže odlučili su zatim ponuditi ulazak u regresijski proces i potencijalno zaposlenje u tvrtki.

Sudionike su pozvali putem akcije na Facebooku koja je trajala oko mjesec dana i počela je objavom natjecanja Case Challenge Zagreb 2010 početkom ožujka. Osim toga zainteresirane su tražili i na klasične načine, putem plakata i internetskih objava te suradnjom sa studentskim udrugama kao što su eStudent i HSA. U konačnici, na natjecanje se prijavilo pedesetak studenata, što se na prvi pogled i ne čini velikom brojkom. Međutim, kad se uzme u obzir činjenica se u prijavi tražilo rješavanje kratkoga poslovnog slučaja (što je neozbiljne kandidate eliminiralo), broj svakako nije zanimljiv. Zatim je izabrano 12 najboljih studenata, koji su zatim pristupili rješavanju poslovnih slučajeva, prilagođenih, odnosno pojednostavljenih njihovoj razini znanja. Studenti su natjecanje dočekali s velikim uzbuđenjem, a kako objašnjava studentica četvrte godine Ekonomskog fakulteta Ilijana Došen, u uži su krug prošli studenti koji se otprije poznaju s raznih fakultetskih aktivnosti ili barem jedni za druge znaju iz viđenja.

• Nisam znala da su se oni prijavili, ali ih znam s faksa, jer su ovdje stvarno izvršni studenti, pa se mi mahom poznajemo, iz udruga i drugih projekata na kojima sudjelujemo – kaže. Njen motiv za prijavljivanje i nije bila pobjeda na natjecanju, jer ima još godinu dana studiranja pred sobom prije nego diplomira, koliko stjecanje iskustva. – Jako me zanimalo o čemu je riječ, jer studiram na smjeru analiza i poslovno planiranje, pa želim vidjeti kako izgleda jedan dan u svijetu konzultanata – objašnjava Došen.

S druge strane, neki su, poput Dalibora Rogana, u natjecanje ušli s vrlo jasnim ciljem, nadajući se zaposlenju. Taj diplomirani ekonomist s magisterijem europskih studija iz Bonna objasnio je da takav način testiranja smatra mnogo kvalitetnijim od klasičnih razgovora za posao. – Mislim da je možda lakše ovako jer dolaze do izražaja naše sposobnosti, a kod razgovora za posao više se cijene druge stvari, možda i neke koje nisu toliko važne za zaposlenje, barem iz mog iskustva – objašnjava Rogina. Njega i sve ostale prijavljene konzultanti su na početku natjecanja održanog 13. travnja u Zagrebu educirali o tome kako pristupiti poslovnim problemima, analizi, izradi i evaluaciji scenarija. Ideja je pri tome da i oni koji se ne pokažu najboljima mogu iz iskustva nešto naučiti i dobiti dio širokog znanja i metodologije konzultanata.

Nakon prezentacije poslovnog slučaja, svaki od tri tima cijeli je dan pod mentorstvom stručnjaka Roland Bergera pripremao rješenje slučaja. Pobijedio je tim s najboljim rješenjem, u kojem su bili Marko Šlibar, Iva Goluža, Jankica Kostric i Alen Dizdarić. – Ponudili smo rješenje najbliže onome koje su ponudili stručnjaci iz Roland Bergera, iako smo možda očekivali i teži zadatak. Najvrednije od svega je iskustvo, jer vidjeli smo kako taj posao stvarno izgleda – objasnio je Dizdarić. On i njegovi kolege iz tima pritom nisu gotovi, jer da bi bili zaposleni moraju proći cijeli regrutacijski proces, koji među ostalim uključuje i samostalno rješavanje poslovnog slučaja sličnog onom koji su radili u timu. U Roland Bergeru planiraju Case Challenge Zagreb učiniti godišnjim studentskim eventom i svojom stalnom regrutacijskom platformom te najbolje studente poslati i na svoja svjetska natjecanja.