Home / Tvrtke i tržišta / Poseban prilog

Poseban prilog

Vanju posljednjih godina jest nastojanje da oglašavanje bude što suptilnije, objašnjava Biluš, i da proizvod ne bude zvijezda, nego na neki način sporedna uloga. O tome govori i filozofija našeg lanca JWT-a: što je ideja bolja, ljudi će provesti više vremena s njom. Proizvodi se na taj, alternativni, način reklamiraju više u svijetu nego kod nas, ali ako je riječ baš o product placementu, on se i kod nas sve češće upotrebljava – kaže.

To najviše, dodaje, možemo primijetiti u televizijskim reality showovima kao što je npr. ‘Hrvatska traži zvijezdu’, gdje voditeljica često spominje Nokiju, a i prezentira Nokijinu uslugu Ovi na velikoj maketi telefona. Žiri pak pred sobom stalno ima Cedeviću GO! i cijeli je backstage više nego očita reklama za nju.

Osim spomenutog Bondova Aston Martina tu je i BMW, a Biluš podsjeća i na cipele Manola Blahnika i Jimmyja Choaa iz planetarno popularne serije ‘Seks i grad’; nerijetko se mogu vidjeti i proizvodi Pepsija, Coca-Cole, FedExa, Applea, Rebooka, Pizza Huta…

Hrvoje Hribar govori kako je tijekom snimanja filma ‘Što je muškarac bez brkova?’ snimano nekoliko scena u trgovini – kaže da je uspio samo to da pokoji rekvizit, ne osobito vrijedan, dobije besplatno. Tek su u montaži shvatili da se cijelo vrijeme u filmu pije Ožujsko, što im je pružilo nadu, ali su u marketingu Ožujskog primijetili da tri najbolja hrvatska glumca Leon Lučev, Krešimir Mikić i Bojan Navojec, ‘osim što krase moj film, ujedno nose promociju Karlovačkog, pa je to propalo’. No u zadnji čas, prije premijere, Fordovo predstavljanje oduševilo se filmom i time da Zrinka Cvitešić juri u kabrioletu njegove proizvodnje, pa im je Ford omogućio, kaže Hribar, zaista raskošnu ceremoniju filmske premijere.

  • Ukratko, u vezi s product placementom imam ozbiljne moralne dvojbe i pozitivna praktična iskustva – iskreno i otvoreno progovara ugledni režiser.

Zato Biluš zaključuje kako je jako važno da pojavljivanje proizvoda bude u kontekstu koji odgovara karakteru brenda, a ne forsirano, jer je to onda loše plasiranje proizvoda.

Danas, TO DO:

  1. smučkati kavu

  2. prosurfati She.hr

  3. pripremiti papire za sastanak

  4. skoknut po “onu” haljinu

  5. iznenaditi dragog

Da sam prazan list, potpuno čist, koristio bih puno, puno deblji kist… Da sam prazna glava, potpuno zdrava, ne bih više nikad učio zabavava. Ovi stihovi iz pjesme Hladnog piva svako su malo prekidali razgovor s Martinom Evačićem, direktorom Narodnoga trgovačkog lanca, koji je svoje omiljene životne stihove postavio kao melodiju zvona na mobitelu.

Iako je na mjesto direktora najveće trgovačke grupacije iza Agrokora došao prije godinu dana, nedavno su joj se pridružile još tri članice (Lonia, Gavranović i Trgocentar Zabok), pa je NTL došao do 16 vrlo jakih trgovačkih imena uključujući Gavrilović, Tommy, Studenac. Tih 16 različitih vlasnika drži 18 posto udjela na tržištu, svi su pojedinačno jake i uspješne osobe, i Evačiću je za plivanje među takvim ribama potrebna velika diplomatska vještina. Njihov je zajednički cilj jačati konkurentnost uvjetima nabave i nastupom prema dobavljačima. Iako strateške odluke donose vlasnici, Evačić, kažu, operativno ih vrlo dobro provodi i daje konstruktivne prijedloge. U početku je NTL raspolagao sa sedam milijuna temeljnog kapitala i 70 tisuća četvornih metara, a danas s 40 milijuna i 1.600 prodajnih objekata diljem Hrvatske.

Strah od zatvorenog prostora Pripadnik ‘Šuvarove’ generacije u Varaždinu je za vršio srednju elektrotehničku školu, nakon čega…