Home / Tvrtke i tržišta / Skromnost i strpljenje naše su najjače oružje

Skromnost i strpljenje naše su najjače oružje

Jedna ste od najvećih kompanija na svijetu, Hrvatska je za vas sćušno tržište. Što vas je potaknulo na ulazak na njega? – Ovo je tržište vrlo važno za Japan Tobacco. Važno je jer smo kompanija koja raste već posljednjih deset godina. Da bismo nastavili takav rast, moramo tražiti tržišta na kojima nismo prisutni, zbog čega nam je hrvatsko tržište važno. Drugo, na balkanskom je području hrvatsko tržište jedno od najvećih i BDP po stanovniku visok je, stoga ovdje vidimo velik potencijal. S druge će strane hrvatski konzumenti duhanskih proizvoda imati koristi od znatno većeg opsega dostupnih proizvoda, čemu mi također želimo pridonijeti.

Što očekujete od ovog tržišta? Što namjeravate ponuditi i koji je očekivani tržišni udio? – Naravno, očekujemo solidan udio, ali u ovom trenutku ne bih govorio o našim kratkoročnim i srednjoročnim planovima jer smo mi japanska kompanija, a japanske kompanije uvijek su skromne i razmišljaju dugoročno o razvoju posla. Prije deset godina u zemljama Europske unije poput Francuske, Španjolske i Italije, pa i Turske, bili slabo zastupljeni, ali mi smo strpljivi, imamo dugoročnu viziju i nastavljamo investirati i graditi ondje svoj posao, čime smo u međuvremenu postigli dobar tržišni udio. Na isti bismo način stoga željeli graditi i svoje poslovanje ovdje.

Planovi za regiju? Vjerujem da računate na Srbiju, Bosnu i širu regiju. – Prisutni smo i u tim zemljama gdje smo počeli malim ulaskom i nakon uspjeha povećali angažman, što je naš način, tako da će nas i dalje zanimati sve te zemlje.

Hrvatski monopolist TDR uspio je u prošlosti odbiti napade stranih igrača na domaći tržište, ali sada je ‘velika četvorka’ posve prisutna. Kako se namjeravate nositi s tako jakom konkurencijom, očekujete li probleme? – Već sam spominjao turski primjer, u kojem je također postojao vrlo jak domaći monopol Tekel. Istu smo situaciju iskusili i na drugim tržištima, ali kao što sam rekao, naš način poslovanja na duge staze i strpljenje postupno su povećavali tržišni udjel, čemu je pripomogla vrijednost naših brendova i dobra kvaliteta proizvoda. Važnije je što mi želimo ulagati u razvoj svojih zaposlenika i educirati svoje ljude na tržištima na koja ulazimo da bi se oni mogli nositi s teškoćama na tim tržištima.

To su ključni činitelji, ali, naravno, konačnu odluku donijet ću naši potrošači, zato koliko god možemo želimo ispuniti njihova očekivanja.

Vjerujete li da ćete moći potresti TDR-ovu dominantnu poziciju i ugroziti njegovu tržišnu snagu? – Jasno, TDR je ovdje velik igrač, no i mi smo dobro pozicionirani zbog svjetski poznatih brendova poput Camel i Winstona. TDR je jaka konkurencija, ali ima dovoljno prostora za manevriranje dobrim brendovima i kvalitetnim proizvodima.

Jeste li imali problema s ulaskom na tržište? – To su ključni činitelji, ali, naravno, konačnu odluku donijet ću naši potrošači, zato koliko god možemo želimo ispuniti njihova očekivanja.