Fraculj. Sljedeći je talijanski Liking čiji je uvoznik Stridon promet na čelu s Juron i Ilijom Krstanovićem. Svoje proizvode distribuiraju po trgovačkim centrima podijeljenima u četiri distribucijska kanala: Zagreb, Split, Vinkovci i Rijeka. Već desetak godina, kaže voditeljica Nabave i marketinga Nataša Turkalj, uvoze bombone Liking, s time da su prije pet godina imali stanku, da bi posljednje više od četiri godine prodaja bombona rasla i do 15 posto na godinu. – To je moguće usprkos krizi. Malo smo prilagodili cijene, tri do četiri puta na godinu imamo akcijske prodaje i promocije. Budući da Liking na godinu izbacuje dvije-tri linije novih proizvoda, i to sve s prirodnim aromama, kombinirajući kvalitetu i cijenu, prodaja nam može rasti.
Uspješan rebranding Liking se uspio ugrizati između Kraša i IPK Kandita, trećega tržišnog igrača prema snazi. Osim u zemlji bivše Jugoslavije svoje proizvode Kandit, na čijem je čelu Josip Pavić, izvozi i u Austriju, Mađarsku i Švicarsku. Ne treba ispuštiti ni Dupin, uvoznika na čijem je čelu Branislav Kurtović, a čiji su prihodi od trgovine bombona, tvrdi, sedam milijuna kuna, s time da su u to ugrađunani svi bomboni, ne samo tvrdi. Tvrtnica je procjena tržišnog udjela jedan posto, a približno je tolik udio i tvrdih bombona. Zastupa Storck, Hirsch, Zaini, Vidal i Fascini, a na godinu prodaje 150 tona. – Naša je prednost što su, primjerice, bomboni Werther’s posebni i recepturom i okusom, a imamo i velik asortiman dijetnih bombona i bombone s Disneyjevom licencijom – kaže Kurtović dodajući da zato i nemaju konkurenciju ni problema s plasmanom.
Na tradiciju se pozivaju u Krašu kad govore o svojoj prednosti jer većina najpoznatijih brendova (Ki-Ki, Bronhi, 505 s crtom…) datira još iz 20-ih godina prošlog stoljeća. No isto tako svoj liderski položaj u regiji, ističe Fraculj, tvrtka temeljna na kvaliteti, zdravstvenoj ispravnosti i pouzdanosti proizvoda. – Drugi je čimbenik rasta inovativnosti. Rebranding vodećih brandova Ki-Kija i Bronhija proveden 2009. bio je Krašev odgovor na krizu i pad prometa robe široko potrošnje. Potrošačima je pružena vrijednost za novac, tj. program karamela i gumenih bombona utemeljen na prirodnim sastojcima, bez inkriminiranih E-brojeva u sastavu. Mnogo tih inovacija potaknulo je lanjski rast brendova Ki-Kija i Bronhija više od 50 posto u odnosu na 2008., ojačalo položaj u regiji i otvorilo nova izvozna tržišta – kaže Fraculj.