Mare Nostrum – 52 MM

Kad je stupio na mjesto gradonačelnika Splita, Željko Kerum bio je obvezan istupiti s vodećih pozicija u svojim tvrtkama. Prema podacima o vlasništvu, Kerum je bio na funkciji menadžera razvoja od 1. srpnja 1990. pa sve do 4. lipnja 2009. u tvrtki Kerum d.o.o., a s tim je datumom prava prenio na odvjetnički ured Mira Šarića. Osim što su direktori i djetelnici u njegovim tvrtkama najuži članovi obitelji, šire rodbine i prijatelja, Kerum je prema istom načelu popunio pedesetak mjesta u odjelima Gradskih uprave, nadzornim odborima i upravnim vijećima u gradskim tvrtkama i kulturnim institucijama. Tako je Kažimir Stazić, pomoćnik direktora u Diokomu, od prošle godine i član Upravnog vijeća Muzeja Grada, a Mario Dadić, direktor Koteka, član Upravnog vijeća Galerije umjetnina. Nečakinja Daliborka Bećić članica je Nadzornog odbora Čistoće Split, dok je druga kćerka Nevenke Bećić Dunja Matković predsjednica Upravnog vijeća dječjih vrtića Cvit Mediterana premda nema nikakva iskustva u pedagoškim ustanovama osim u odgajanju vlastite djece, što je i navela u svom životopisu. Rođakinja Marica Šarić članica je Nadzornog odbora Vodovoda i kanalizacija Split, a zet Petroslav Sapunar, direktor Kerumove tvrtke Diokom Novi, predsjednik je Skupštine Splitsko-dalmatinske županije i otac braće Igora i Gorana sa spornim poslovanjem svojih tvrtki.

Ipak, za podrobniju analizu Kerumova poslovanja nedostaje konsolidirana bilanca njegovih tvrtki, no i iz javno dostupnih podataka lako je zaključiti da je Kerum prezadužen te da je pogriješio što je iz osnovne djelatnosti financirao druge projekte koji se nisu pokazali profitabilnim.

Također, gotovo svi stručnjaci smatraju da je Kerumovo carstvo pred stečajem i da će teško uspjeti prodati svoj biznis, pogotovo ne za iznos koji traži. Prema mišljenju nekih Kerumovih poslovnih partnera upravo je uzdrmano poslovanje bilo razlogom njegova odslaska na mjesto gradonačelnika. Tome u prilog govori i činjenica da će se za zapadnu obalu gradske luke, gdje se nalazi hotel Marjan Hilton, Kerumova financijska ‘rupa bez dna’, iz gradskog proračuna izdvojiti 350 milijuna, što će sva kako poduzetniku Kerumu omogućiti Ured gradonačelnika Keruma. Zasad izvođač radova na Marjan Hiltonu Kerum plaća u bonovima svog dućana jer ga je jedan od najvećih vjerovnika, Splitska banka, odbila financirati. No, dobri poznavatelji Kerumove naravi znaju da poduzetnik neće, ni po cijenu propasti, odustati od svog nauma da sagradi najljepši hotel u Splitu. Poštuje što to usprkos odbijenici Splitske banke da financira gradnju, jer joj je Kerum već previše dužan.

Da gradonačelnik ide niz dlaku splitskom poduzetniku i nastoji ga spasiti koliko god je to moguće, potvrđuje i spor u vezi s cestom na kupalištu Bene, koja je za vozila trebala biti zatvorena još početkom lipnja, ali je gradonačelnik u dogovoru s predsjednikom društva Marjan i voditeljem tamošnjeg restorana odlučio da se cesta ne zatvara zbog pada prometa, a ugostiteljski objekt na toj spornoj cesti upravo je u vlasništvu Željka Keruma.

• Način na koji se kompanija vodi u ovom trenutku uvelike nalikuje onome na koji bivša financijska direktorica, poduzetnikova i gradonačelnikova sestra Nevenka Bećić vodi Gradsku skupštinu Splita – bez veze, odnosno s mnogo doista nerazumnog nepotizma – ističe savjetnik i stručnjak za područje trgovine koji je htio ostati anonim.

• Pogledate li ukupnu situaciju tvrtke Kerum, jasno je da je došlo do preinvestiranja, pogotovo u djelatnosti koje nisu kompatibilne s core biznisom, što nužno vodi njegovoj nelikvidnosti, a u normalnoj pravnoj državi i do stečaja – tvrdi anonimni savjetnik i dodaje da trenutačno nema investitora koji bi preuzeo Kerumovu tvrtku osim eventualno njezinih maloprodajnih objekata.

Milijuna kuna, no to je bilo gotovo dvostruko manje od rashoda, pa je i logično da je tvrtka godinu završila s gubitkom od 27 milijuna kuna. Slična je situacija i s tvrtkom Adriatic čiji su prihodi iznosili nešto manje od 16 milijuna kuna, a gubitak oko šest milijuna kuna. Ne treba pogoditi da i Kerumov hotelski biznis pati od prezaduženosti, a taj koeficijent Neve Kerum iznosi 0,98. Posljednje tri godine gubitke bilježi i tvrtka Ribomiks, u čijem je vlasništvu ribogojilište Uvala Vlaška, obje u vlasništvu Jakova Keruma, sina Kerumova brata. Prihodi te tvrtke lani su iznosili 9,5 milijuna kuna, gubitak 1,1 milijun, a ukupni gubitak iznad temeljnog kapitala oko tri milijuna kuna. Ukupne obveze davno su premašile ukupnu vrijednost imovine Ribomiks.

Premda je nečak Jakov Kerum osnivač i tvrtke Zakup, a koja nije izravno u Kerumovu vlasništvu, neizbježno ju je spomenuti u ovom kontekstu jer je, osim TV Dalmacije, u vlasništvu te tvrtke i Trgovački centar Joker od čije najamnine tvrtka na godinu zarađi 13 milijuna kuna. Tvrtka Zakup lani je ostvarila prihode od gotovo 60 milijuna kuna, što je rast od čak 22 posto u odnosu na godinu prije. Dobit je povećana četiri i pol puta i iznosila je 11,1 milijun kuna, tek nešto malo manje od dobiti Kerumove najveće kompanije.