40 ambicioznih poduzetnici koji u krizi pokreću razvojne projekte

Jasna Kralj posluje u sektoru koji se godinama naziva neisplativim. Tekstilna industrija nije grana koja će gospodarstvo izvući iz krize, a ulagaču donijeti velik rast. No Kralj je pronašla nišu i pokreće modni brend za menadžere. Ona je samo jedna od ambicioznih kojima kriza nije zapreka.

No danas, dvije godine poslije, kad se uspjehom smatra redovita isplata plaća, zadatak je mnogo zahtjevniji. No i u krizi se ulaže, a inovacije, novi prodajni kanali i proizvodi, modernizacija proizvodnje kao i zapošljavanje novih ljudi nisu rezervirani samo za velike kompanije. Vlasnici i menadžeri koji imaju viziju, kadar koji je spreman pratiti rast i širenje, dobro procjenjuju zanimljive niše i tržišta uvijek će pronaći i sredstva za daljnje ulaganje u poslovanje. – Kriza je prilika za sve hrabre i ambiciozne. Ona plaši, ali istodobno rada one koji će prevladati trendove. Vizija vodstva, procjene i hrabrost razlikuju ambiciozne od manje ambicioznih – objašnjava konzultant Žarko Primorac.

Nina Andal, partnerica u tvrtki Antal International, kaže da su karakteristike ambicioznih poslovnih ljudi inicijativa i poduzetnost, sposobnost planiranja i uočavanja poslovnih prilika te ustrajnost. Ambiciozni se prepoznaju po tome što nisu zadovoljni postignutim i uvijek traže i nalaze priliku za više i bolje.

Za nekoga će biti uspješno ostvarenje ambicije preokrenuti trend pada prihoda koji pogađa sve kompanije u određenom sektoru u krizi i zauzeti vodeću poziciju u tom sektoru rastom koji bi u nekom drugim okolnostima izgledao malen; za nekoga će to biti početak preuzimanja konkurenata, širenje poslovanja u inozemstvu ili pokretanje novog biznisa koji će brzo rasti – kaže Antal.

Jasna Kralj posluje u sektoru koji se već godinama naziva nepropulzivnim, neisplativim i otpisanim. Tekstilna industrija nije grana koja će se naći na vrhu liste asova koji će hrvatsko gospodarstvo izvući iz problema, a ulagaču donijeti dvoznamenkaste stope rasta. No pronašla je nišu i u godini u kojoj mnogi i ne pomišljaju na ulaganja ambiciozno odlučila pokrenuti modni brend M CODE, odjeću za direkte i menadžere. Njezina tvrtka Marđino otkrila je nišu i specijalizirala se prije šest godina za izradu korporativne odjeće; među klijentima su joj Croatia Airlines, HPB, Hypo banka, Štrokovi Jadranski luksuzni hoteli i niz drugih.

• Perspektivu razvoja vidim u novom segmentu ponude poslovne odjevne linije. Zahtjevnost pozicija direktora i menadžera određuje im i specifični poslovni odjevni kodeks, što ne znači da je tu riječ o stereotipu odijevanja. Za modernije istupe menadžeri nemaju previše vremena, često ni novca. U planu je za iduću godinu i otvorenje izložbenog salona u Zagrebu – objašnjava ideju Jasna Kralj.

U kolekcijama će surađivati mnogi dizajneri, uključujući domaće i strane, a način distribucije bit će prilagođen potrebama klijenata: od prodaje u izložbenom salonu do online prodaje.

• Za daljnji uspjeh nužno je bez obzira na krizu početi proizvoditi nove proizvode. S obzirom na ekonomsku situaciju razvoj će biti nešto uspoređeniji i oprezniji, no interes sadašnjih poslovnih korisnika i partnera pokazuje potrebu upravo za takvim istupom – kaže Kralj.

Ulaganja će, napominje, biti dobro uravnotežena da bi se poslovanje i dalje odvijalo bez znatnih opseženja, a u projektu će iskoristiti i poticajna sredstva Ministarstva gospodarstva.

U trenutku kad većini ne pada na pamet mijenjati siguran posao i čeka da kriza prođe, Kristina Horbec, koja je prije osam godina pokrenula Herakleu, prvu agenciju za tajnu kupnju u Hrvatskoj (što su neki smatrali prolaznom ‘forom’, a ne prilikom za zaradu), odlučila je tvrtku prepustiti suradnici i otvoriti holistički centar za alternativni odmor. Neobično? Možda, ali sigurno ambiciozno.

Pad ekonomskog standarda građana i niz životnih problema s kojima se svakodnevno susreću nisu omeli ni Daniela Marušića iz Dubrovnik Travela u kupnji luksuznog broda Sea Star ni Klaus Dietera Martina, generalnog direktora njemačke tvrtke ECA-e koji želi dovesti hidrotrakoplove na našu obalu. Uvjereni su – zainteresiranih ima. Marušić je uložio dva milijuna eura u brod koji je iz Belgije na Jadran dopremljen na velikom nosaču brodova, a s 45 metara dužine i 10 metara širine najveći je brod za jednodnevne izlete na Jadranu. Planira na njemu za 400 ljudi organizirati poslovne i zabavne sretnjake: od prezentacija i ‘teambuildinga’ do vjenčanja i koncerata.

• Projekt se financira uglavnom kreditom, a povrat investicije očekujemo za šest do sedam godina. Znamo da su uvjeti na tržištu danas teški, ali uspjeli smo u pregovorima dobiti dobru cijenu, zato smo se bez kompromisa odlučili ući u posao – kaže Marušić.

Interes raste, a slobodan prostor prepoznali su viđevši kako dubrovački hoteli šire kapacitete, zbog čega su velikim grupama odlučili ponuditi dodatan sadržaj.

Komentirajući ambiciozne planove, Marušić kaže da neće stati na tome.

• Ideja je proširiti flotu kad se uhoda taj projekt, ali plan je i proširiti sadržaj na brodu Sea Star, od platforme za vođene sportove do treće faze rekonstrukcije. Dakle, interijer se prilagođava današnjem sve modernijem standardu u svakodnevnom životu prosječnih klijenata – kaže Marušić i dodaje da sličan projekt planiraju i u regiji uz pomoć tvrtki.