Nova viralna kampanja koju je kompanija ovog tjedna lansirala na YouTube sastoji se od serije spotova koji prikazuju intervjuve s dizajnerima čije lice gledatelji ne mogu vidjeti. Ljubiteljicama mode prepušta se tako da pogode koji će modni dizajner izraditi novu kolekciju za H&M.
H&M se obraća ženama između 18 i 30 godina koje su modno osviještene, no nedovoljno bogate da si priuštite dizajnerske komade odjeće. Prate trendove i služe se tehnologijom. Jasno je da je riječ o novoj suradnji s poznatim dizajnerom, ali nije jasno o kome je riječ. Držati ljude u neizvjesnosti pokazalo se dobrom idejom tako više svraćaju pozornost, angažiraju se i pokušavaju sami doći do rješenja, odnosno odgovora. Video kod gledatelja mora izazvati emociju: tugu, smijeh, ponos ili reakciju poput ‘Kul!’ kao u H&M-ovu slučaju, zbog čega ga gledatelji žele podijeliti s drugima.
Nije to prva za modne brendove atipična H&M-ova kampanja. Švedski se lanac već bezbroj puta pokazao izvrsnim u inovacijama u marketinškoj komunikaciji i povezivanju brenda i potrošača. Naravno, i zarađivanju. Kad je poželio istodobno promovirati posljednju kolekciju i povećati broj članova u svom programu nagrada lojalnosti potrošača, obratio se agenciji specijaliziranoj za marketing putem mobilnih telefona Mobiču da bi osmislišla odgovarajuću kampanju. Prva takva kampanja pojavila se 2006. i svrstala H&M među prve brendove koji su potpuno iskoristili mogućnosti koje ta tehnologija pruža u oglašavanju i one koji su potaknuli važan trend. Potrošači su samo trebali kliknuti na ‘banner’ koji ih je vodio na internetsku stranicu te kompanije da bi ostavili broj mobitela i zatim SMS-om dobivali obavijesti, ali i mobilne kupone.
Nakon prvog takva proboja u promociji H&M se i početkom prošle godine odlučio na veliku mobilnu kampanju da bi promovirao posljednju kolekciju. Umjesto osmišljavanja kampanje tako da se odredi proračun po regijama pa po zemljama u kojima kompanija posluje, a zatim se novac rasporedi po lokalnim medijskim, taj je lanac trgovina odjeće odlučio napraviti kampanju primjenjivu na više zemalja, jezika i kultura. Pokazalo se to više nego isplativim potezom – grupacija H&M, naime, ima 2.000 prodavaonica na 37 tržišta.
Tako je osim domaćega, švedskog tržišta kampanja imala velik domet od 27 zemalja koristeći se također kuponima za mobilne uređaje za popust u prodavaonicama, ‘banerima’ na internetskim stranicama razvijanih portala i medija kao i mobilnom stranicom s prezentacijom nove kolekcije. Odlučila se i za poseban portal za muškarce, pa tako nakon dolaska na interentsku stranicu potrošač odabire spol i nastavlja istraživati novosti.
