U posljednjih osam godina Solaris se od čistoga gubitaša i odredišta u nestajanju pretvorio u respektabilnu tvrtku koja zapošljava do 900 radnika u sezoni i ima snažan investicijski ciklus.
Retnete li Francuza, Nijemca, Talijana i Slovenca kako šeću Šibenikom, možete se kladiti na dvije stvari. Prvo, oni nisu početak vica. Drugo, vjerojatno odsjedaju u Solarisu. Naime, kad se zbroje udjeli, gosti iz te četiri zemlje čine 50 posto svih stranih gostiju koji odsjedaju u toj hotelskoj kući u kojoj 82 posto noćenja ostvare stranci. Kako su stvari krenule, stranaca će biti sve više u Krešimirovu gradu.
Solaris ima veliku perspektivu razvoja zbog svoje lokacije i prostora. U tijeku je izrada projekata i prostornih planova. U kojem će se razdoblju to napraviti, ovisi o mogućnostima. Nadamo se da neće proći mnogo vremena jer Solaris kakav planiramo bit će velik projekt koji će razviti ne samo tvrtku nego i cijelu regiju. Uzmite u obzir da je njegovih 18-ak posto godišnjeg proračuna grada Šibenika. Dakle, Solarisov će razvoj uvelike pridonijeti povećanju tog postotka, o čemu uvijek moramo voditi računa – kaže direktor Solarisa Goran Zrilić.
Najviše gostiju koji ljetuju u Šibensko-krnskoj županiji odsjedaju upravo u Solarisu, svojevrsnom sinonimu za turizam toga kraja. Zašto jedno hotelsko naselje toliko znači za gotovo tri tisuće četvornih kilometara veliku županiju u kojoj živi i radi više od 100.000 stanovnika? Jednostavno, jer riječ je o jednom od najvećih resorta ne samo u Hrvatskoj nego i u regiji. Dovoljno je samo reći da je ukupna knjigovodstvena vrijednost Solarisove imovine na kraju prošle godine bila 1,2 milijarde kuna.
Komunikacija, odnosno suradnja Šibensko-krnske županije, gradskih i županijskih turističkih zajednica s Upravom Solarisa, najvećom hotelskom kućom na tom području, vrlo je dobra, i to ne samo u promociji turizma, udjelom u udruženom oglašavanju s više od 1,200.000 kuna i u organizaciji različitih manifestacija nego i u donošenju županijskih razvojnih programa vezanih uz turističku djelatnost – kaže šibensko-krnski župan Goran Pauk.
Dobra suradnja koristi svima; u Solarisu se tako pripremaju za donošenje gradskih prostornih planova koji će obuhvatiti i sve dugoročne razvojne planove, što će omogućiti nove velike investicije koje će ponovno promijeniti Solarisovu sliku, ali koristiti šibenskom turizmu.
Podsjeća da je hrvatski turizam ‘tanak’ upravo na tom području i kaže da se u Solarisu radi u miru i tišini, ali rezultati su vidljivi.
Potvrđuju to i brojke. U Solarisovu hotelskom kompleksu prošle je godine boravilo više posjetitelja nego što cijela županija u kojoj je smješten ima stanovnika – čak 117 tisuća. Valja reći, manje je to nego u svima dragoj 2008., u kojoj kriza još nije uzela maha. Lani je ostvario i otprilike 117 milijuna kuna prihoda, gotovo sedam posto manje nego 2008. Godinu je završio s gubitkom od gotovo tri milijuna kuna, što je velika razlika u odnosu na godinu prije, kad je iskazao – malu, doduše, ali ipak – dobit. Međutim, valja reći da su u Solarisu dobro planirali prošlu godinu, zato su računali na učinke krize: ostvareno je više od 530 tisuća noćenja, što je sedam posto manja brojka od one godinu prije i istodobno 10 posto veća od planirane. Dakle, s padom su se pravili planovi, što je uvijek dobar znak. Još važnije, ove godine rezultati bi trebali biti i bolji.
