RAZLOZI ZA SUDJELOVANJE U MENADŽERSKOJ NOGOMETNOJ LIGI

Više fair playa na travi nego na tržištu. Menadžerska nogometna liga jedino je mjesto na kojemu se pogreške menadžera ne osjete na plaći.

Mogu li se menadžerske vještine primijeniti i u nogometu? Testirajmo: menadžer u nogometu planira strategiju, organizira obranu i napad, kadrovske popunjava momčad, vodi loptu prema planu, a cilj mu je stvoriti višak, ali ne novca, već prostora i igrača kako bi se iz povoljne pozicije uspješno uputila lopta u okvir suparničkoga gola. Čini se da menadžerima takav zadatak dobro pristaje. Zato svoje vještine, ne menadžerske već nogometne, međusobno odmjeravaju u Nogometnom centru Šalata u Nogometnoj ligi menadžera. Bez obzira na to jesu li u poslovnom životu konkurenti, poslovni suradnici ili nisu li u kakvoj vezi jedni s drugima, među njima vlada opći konzensus da se igra fer, korektno ali iznimno srčano.

Tko pronaši gol… Zato se novinarska ekipa Lidera, kad je ušla u prostorije centra na Zagrebačkom velesajmu, zatekla u iznimno euforičnoj atmosferi. Velika je prostorija naprosto prožeta mirisom nogometne – 20 igrača igrača istodobno dvije utakmice na terenu – a za stolovima kafića pokraj igrališta izmjenjuju se mladi menadžeri vodeći, dakako, ‘nogometne’ razgovore. U Ligi igra 30 ekipa s ukupno 600 igrača. Liga je pozivna, a ulaz je zabranjen mladima od 25 godina te profesionalnim nogometašima. Priprema je tim na čelu s Korabom Morinom. Zadatak je zahtjevan. Naime, sudjelovanje u Menadžerskoj ligi znači ozbiljno bavljenje sportom, a razina pripreme i igre iznenađujuće je visoka. Stoga se ništa ne prepusti slučaju: – Zapanjuje koliko je dobrih igrača na toj razini, koliko ozbiljno i motivirano pristupaju turniru – svjedoči Morina koji je poput kazališnog inspicijenta okuplja igrače i kontrolira njihov pravodobni odlazak na teren.

Iako nagrada od 15.000 kuna za pobijednike lige nije loš motivator, svi se slažu da nipošto nije presudni. – Odmah će vam svatko ovdje reći kako mu nagrada nije jedini motivator – kaže Zlatko Pincek, direktor Distribucije u Nacionalu, jedan od začetnika Lige menadžera: – Od nas je krenula ta inicijativa i zadovoljni smo kad vidimo gdje smo sada i što je postignuto – kaže Pincek tvrdeći da nagovoriti kolege na nogomet nikad nije teško. Iza njegova je okupljanje tima i odlični rezultati. S osmjehom ističe da su dvaput osvojili ligu, a u dodatna dva navrata igrali u finalu. Damir Halić iz tvrtke Đakovo Meteo voditelj je svog tima. Kao poticaj igračima ne nudi bonusu ali nema ni kazni: – Nema posljedice za pronašaj sigurnoga gola, pogotovo ne na poslu – kaže Halić i dodaje da je posao stresan, a ovo je način da ljudi izbace negativne ione iz sebe.

Nije dovoljno samo sakupiti igrače kad se igra liga. Zaposlenici Ine i treninge shvaćaju vrlo ozbiljno: – Naša tvrtka ima rezerviran isti termin za nogomet već 22 godine. I to od 10 do 12 na večer. Možda se ponekad čini da je 15 ljudi u tim satima teško skupiti, ali nije bitno. Bio praznik ili vrijeme godišnjih odmora, 15 ih je uvijek na terenu – kaže Darko Šimić iz Ine nakon što je prije nekoliko minuta sa svojom momčadi pobijedio ekipu Emmezete. Lako je biti glavni menadžer u tvrtki u kojoj postoji poslovna hijerarhija. Ali na terenu glavni nije onaj s najvišim primanjima, nego onaj s najboljim nogometnim znanjem. – Uvijek ima sporova, ali nikad takvih da ih zajednički odlazak na pivo ne može riješiti – kaže Šimić i naglašava da je to užitak za sve.

Menadžeri i menadžerice vole sportove u kojima se može s nečime poštano zamahnuti. Srećom, tehnologija je napredovala, pa su loptice u koje se srčano udara otporne na veliku silu. Bila to golf-palica ili tenis reketi su sportski rekviziti ujedno i alati za podizanje raspoloženja i ispučavanje negativne energije.

Nažalost, kod nas je golf na lošem glasu, jer je prva asocijacija pri spomenu tog sporta slika igrača u karijerama. Forsira se kao elitistički sport koji igraju samo bogataši, međutim on nije ništa skuplji od tenisa ili od nogometa – kaže Oliver Vidić, direktor tvrtke Domi i jedan od pobijednika netom održanog šestog po redu Diners Club golf turnira na terenima Golf&Country Cluba Zagreb. Vidić će biti jedan od hrvatskih predstavnika na Pro-Am Classic turniru u Anahiti na Mauritiusu na kojem, osim timova amatera sudjeluju i profesionalci iz cijeloga svijeta. Izvrsne rezultate postiže unatoč tome što je golf počeo igrati prije svega pet godina, i to posve slučajno. Svidio mu se jer je to, kao što kaže, sport idealan za relaksaciju i opuštanje u kojemu nema ozljeda ni stresa. – Golf je za mene najljepši, najkompliciraniji i najzahtjevniji sport, pogotovo mentalno. Naime, tu se čovjek bori sam protiv sebe, protivnika u klasičnom smislu nema, a ni sramote kad se ne ostvari vrhunski rezultat – kaže Vidić. Poput brojnih golfera i on žali da je u Hrvatskoj tako ograničen broj terena, pogotovo u usporedbi s njihovim brojem u stranim zemljama. – Kod nas se ne može napraviti pet terena bez petnaest izmišljenih afera, što je apsolutno nepotrebno. Turista koji dođe u Dubrovnik pošalju da ide igrati golf u Posušje – nezadovoljno objašnjava Vidić.

Tenisači tih problema nemaju. Mjesto za profesionalne, amaterske i menadžerske turnire ima dovoljno. U tom smislu zanimljiva inicijativa dolazi upravo iz Dubrovnika. Tamo Mišo Mihočević iz agencije Agevent, inače strastveni plivač, organizira od 17. do 19. rujna prvi VIP teniski turnir namijenjen poslovnim ljudima, vlasnicima tvrtki i top menadžerima Dubrovnik Business Open 2010. – Nije poenta turnira samo u igranju već u druženju i upoznavanju ljudi koji se inače nemaju prilike susresti. Nova poznanstva mogu izrodit i prijateljstva, a pogotovo poslovnu suradnju. Sljedeći DBO planiramo upriličiti već za Uskrs, kad se nada mo i dolasku sudionika iz inozemstva – kaže Mihočević.

Što kažu nogometaši? Korab Morina, NC Šalata: – Sudionici Lige drže se i nakon utakmica, uspostavlja se poslovna suradnja. Međutim, svi su natjecateljski raspoloženi. Vedran Lovretić, Končar KET: – Ljudima je ovo ispušni ventil, zato smo i na poslu bolji kolege bez obzira na to pobjeđujemo li ili gubimo. Zlatko Pinek, Nacional: – Nagrada nam nije jedini motivator. Počastimo se nakon utakmice bez obzira na to jesmo li pobijedili ili izgubili. Tihomir Merkaš, MojPosao: – Nagovorili smo Upravu da nam omogući dolazak na turnir. Rekli smo im da će nam sudjelovanje podići raspoloženje u recesiji. Darko Šimić, Ina: – Imamo isti termin za nogomet već 22 godine, od 22 do 24 sata. Bio praznik ili vrijeme godišnjih odmora, 15 nas je uvijek na terenu. Hasan Muharenković, Institut ‘Ruđer Bošković’: – Kad se u Google ukuca IRB, pokažu se i naši nogometni rezultati. Ako to nije kvalitetna promocija, ne znam što jest.

600 menadžera u 30 ekipa sudjeluje u ovogodišnjoj Menadžerskoj nogometnoj ligi. Među nama ima i kumova. Jedan suigrač ove se subote ženi i 80 posto momčadi bit će na svadbi ali i na momčkoj večeri. Razmirice se u svakom slučaju rješavaju bez incidenata i u skladu sa sportskim duhom: – Malo ipak ima natjecateljskog gnjeva ali sve su to prijateljski dvoboji. Bitno je sudjelovati i graditi timski duh – kaže Vilko Smrečki iz Instituta Ruđer Bošković, unutar kojega djeluje i sportsko društvo u kojemu se zaposlenici drže kroz bavljenje različitim sportovima. Tu su i košarka, odbojka, badminton ali nogomet je, dakako, najpopularniji. Nogomet pobjeđuje u konkurenciji s drugim sportovima i kod ekipa MojPosao: – Mi se bavimo internetom i većinom smo dečki, pa nema smisla da se bavimo badmintonom – smatra Tihomir Merkaš.

Nema tračanja uprave. Vedran Lovreć voditelj je ekipa Končar KET i kaže da se nogomet mora igrati – alternative nema: – Imamo obvezu dolaziti na treninge, i nema sad tu… Ili hoćemo ili nećemo. Ako smo se dogovorili, zna se – termin je rezerviran. Na treninge može doći bilo tko, međutim za sudjelovanje na ovakvim turnirima profiliramo one najbolje – objašnjava Lovreć čija momčad nakon Lige menadžera prizeljkuje pobedu u internoj Končarevoj ligi koja je uz to iznimno kompetitivna i dobro nagrađuje one najbolje. Motivatora koliko hoćeš. – Nagovorili smo Upravu da nam omogući dolazak na nogometni turnir. Predsjednik Uprave je bio tu, navijao je i bio je zadovoljan s nama – kaže Tihomir Merkaš. MojPosao prvi put sudjeluje na turniru, ali iako su izgubili prvu utakmicu, nadaju se boljim rezultatima u nastavku natjecanja. – Objasnili smo sudionicima da će nam sudjelovanje podići raspoloženje i s obzirom na recesiju, poboljšati nam međuljudske odnose i promovirati tvrtku – kaže Merkaš. Uz to, ‘ozbiljno’ objašnjava Šimić iz Ine, tračanje uprave je zabranjeno, pa brige za njih nema.

Organizator Morina kaže da je igranje u ligi svakako dobra strategija za tvrtku: – Ovo je jako popularno natjecanje i zato što se mogu ostvariti mnogi poslovni kontakti. Znam primjer jedne autokuće koja je u kafiću poslije natjecanja prodala deset automobila. To je jako bitno, stvarati kontakte i izvan posla.

Hasan Muharenović s Instituta Ruđer Bošković naglašava marketinške prednosti: – Potražite li ime naše tvrtke na Googleu, vidjet ćete i naše nogometne rezultate. Ako to nije kvalitetna promocija, ne znam što jest – kroza smijeh kaže Muharenović. Kad je pak riječ o samoj nogometnoj igri, tu nema zezancije. Muharenović objašnjava da ekipa ima taktiku, ima ploču za crtanje taktike, i svakoj utakmici pristupa vrlo studiozno. – Bolje biti zadnji u naprednoj ligi, nego se hvaliti izvanrednim uspjesima kad su svi slabiji od tebe. Zato smo se mi uključili u ovu ligu, gdje smo možda u nekim kombinacijama malo slabiji, ali trudimo se i želimo pobijediti. Najbolji iz Nogometne lige menadžera susrest će se s pobjednicima Menadžerske lige koja se igra u Splitu. Ove se godine taj superkup s četiri najbolje ekipa igra u Spaladium areni. Organizatori uz to najavljaju i pokretanje ženske nogometne lige iduće godine. S obzirom na to da su dobre menadžerske vještine očito uspješan pokazatelj kvalitete u nogometnu natjecanju, žene bi mogle mnogo pokazati.