Prva pretplata dogovorena je s ACNielsenom, a u dva mjeseca od početka izlaženja Lider je imao 72 cjelogodišnjih, 18 polugodišnjih i 90 mjesečnih pretplate. Danas se 85 posto prodaje ostvaruje putem pretplate.
Svatko tko se u svom biznisu bavi i stvaranjem pretplatničke mreže dobro zna kako pretplata još uvijek nije baš neka ‘hrvatska stvar’. Stoga je još pravi pothvat ljude uvjeriti kako je pretplata najsigurniji put da proizvod ili usluga kojom se redovito koriste do njih stigne na vrijeme i još po povoljnijoj cijeni. U tom kontekstu nije prenapuhano reći da su se liderovci pokazali pravim vodama hrvatske pretplate jer se malo tko u bilo kojoj branši može pohvaliti da čak 85 posto prodaje ostvaruje putem pretplatničke mreže. A samo prije pet godina počelo se od nule. Točnije, prvi pretplatnici bili su ljudi koji su već dobro poznavali novinarski i urednički rad glavnog urednika Miodraga Šajatovića i direktora Željka Vukelića još od njihovih poslovnih priloga u Večernjem listu, a potom i u Poslovnom tjedniku, preteči Poslovnog dnevnika koji je izlazio u sklopu EPH. Dakle, riječ je o čitateljima i poslovnim suradnicima koji su vjerovali da se radi o dvojcu s puno iskustva, sposobnom pokrenuti kvalitetan poslovni tjednik, no kojih nikad u počecima nije previše kada je riječ o riskantnim poslovnim potezima, a takav je nedvojbeno bilo pokretanje magazina za relativno uzak krug čitatelja. Stoga, treba li čuditi da su nam upravo ti prvi, i do današnjeg dana vjerni, čitatelji posebice prirasli srcu pa smo im dali priliku da nas konstruktivno kritiziraju i još konstruktivnije pohvale.
Doslovce prva pretplata dogovorena je s agencijom za ispitivanje tržišta ACNielsen, čija je direktorica za Hrvatsku i BiH Lidija Tišljar bila ugodno iznenađena tom činjenicom. Iako je već tada radila u agenciji i stoga bila među prvim Liderovim čitateljima, priznaje da o pretplati nije odlučivala, no dodaje: – Budući da naša agencija djeluje u sektoru robe široko potrošnje i da su nam potrebne sve informacije o stanju na tržištu, domaćem i inozemnom, od početka nam je Lider bio od pomoći. Kao agencija radimo ujednačena i temeljita istraživanja, ali nam i ona novinarska daju odskočnu dasku za posao ili mogućnost da usporedbom sa svojim rezultatima provjerimo stanje, a svakako povremeno i ideje za neke nove zadatke. Ipak, najviše mi se sviđa što Lider često posvećuje prostor ženama u poslovnom svijetu jer je činjenica da ima sve više žena na odgovornim poslovima, ali se tomu ne pridaje dovoljno pozornosti. Svakako, djelujete na ojačavanju položaja žena u poslovnom svijetu.
Sandro Frletta, direktor i vlasnik tvrtke Agama iz Rijeke, prisjetio se kako je na kiosku ugledao drugi broj Lidera, iz znatiželje ga kupio i već od trećeg broja se pretplatio. – Ne mogu reći da imam izravne koristi od Lidera jer nije tako usko savjetodavno ni koncipiran, ali mnogi su mi članci i teme otvorili oči za drukčiji pogled na stvari. Ipak, moram priznati da uvijek s najvećim guštom pročitam priče o domaćim manjim i srednjim poduzetnicima koji se poput mene tekom mukom bore za opstanak svojih poslova. Isto tako zanimljive su mi feljtonske priče o velikim svjetskim biznismenima. Sjećam se da je Lider među prvima počeo pisati o tržištu dionica i da sam se zahvaljujući takvim temama zainteresirao za vrijednosnice i dioničarstvo.
