Rasli smo brže od tržišta

Razdoblje od 2005. do danas na tržištu osiguranja obilježilo je mnogo promjena, od zakonodavnih, koje su za osiguravatelje značile nove nametne, do krize, koja je značila prestanak rasta koji je obilježio godine prije 2009. Sve to utjecalo je, naravno, i na poslovanje Euroherc osiguranja. Posljednjih pet godina najviše nam je obilježila stabilnost poslovanja. Vrijeme prije krize Euroherc je bilježio stalan rast veći od rasta tržišta. Posebno smo ponosni na to što smo i u krizi zadržali svoje visoko mjesto na tržištu.

U idućih pet godina očekujem posvemašnji izlazak zemlje iz kriznih stanja kojima je danas izložena. Pri tomu ćemo gospodarsku krizu lakše prevladati nego krizu društva: krizu identiteta i morala. Socijalnu krizu nećemo prevladati samo reformirajući državu restrukturiranjem kapitalnih izdataka. Prije svega, javnost očekuje pravednost u društvenom životu. Stoga i manja ušteda u javnim troškovima zbog svoje simbolične snage ima veliku vrijednost.

Za pet godina možda će BiH biti sredenija i stabilnija država, možda ćemo sa susjedima voditi konstruktivniju regionalnu politiku. Možda, želio bih. Vjerujem da će za pet godina geostrateška povezivanja i suradnja snažnije teći po vertikali sjever-jug i da ćemo tako lakše parirati izazovima geostrategija horizontale istok-zapad. U tom smislu vjerujem da će naš glavni partner u regiji postati Mađarska. To vjerujem i volio bih da tako bude. A znam da će za pet godina Euroherc i dalje biti jedna od vodećih tvrtki u Hrvatskoj i BiH.

Duško Radović, vlasnik Teh-Cuta, tvrtke koja proizvodi dijelove za nuklearne elektrane i druge komponente za prerađivačku industriju, jest optimist. U idućih pet godina planira postići stopostotni rast poslovanja i u tom razdoblju zaposli do dvadeset novih ljudi. Naime, nedavno je potpisao novi ugovor s Westinghouse Electricom koji mu osigurava posao proizvodnje lisnatih opruga koje se upotrebljavaju u injektorima nuklearnog goriva. Zvuči komplikirano, što realno jest, jer Radoviću je najveći problem upravo manjak obrazovanih stručnjaka sposobnih raditi s pomoću najnovijih tehnologija.

• Inženjeri i tehničari koji dolaze iz našeg obrazovnog sustava nisu dorasli zadatku i ne znaju raditi s pomoću najnovijih strojeva i suvremene tehnologije. Država mora raditi na tome da obrazuje vrhunske stručnjake kako bi tvrtke poput moje ostale konkurentne na svjetskim tržištima. Mnoga vremena i novca potrošim na dodatnu edukaciju inženjera, za što izdvajam desetke tisuća eura – kaže Radović.

Podupire ulazak Hrvatske u Europsku uniju jer ondje za svoju tvrtku vidi prilike za širenje tržišta, pronalaženje novih tehnologija i povećanje produktivnosti zbog ukidanja carina.

• Kad uđemo u Uniju, tvrtka će poslovati s većim profitima. Naime, sav re-promaterijal uvozit ćemo bez carina, a država bi u svakom slučaju trebala poraditi na tome da se pojednostavi sustav dobivanja poticaja i kredita za visoke tehnologije. Treba mijenjati i obrazovni sustav jer ću u suprotnome biti prisiljen dovoditi strane stručnjake – zaključuje Radović.