IVAN ERGOVIĆ, vlasnik Nexe Grupe

Žati one koji nisu rentabilni. Bez obzira na sve to tražimo način da ne zatvorimo tvornice među kojima je prva kandidatkinja tvornica opeke u Našicama jer tu planiramo konzervirati jedan pogon.

Imamo nekoliko scenarija – da ne otpuštamo radnike, nego da budu na minimalcu kada ne rade. Razgovaramo sa sindikatima, a procjenjujemo da bi to u idućoj godini bilo četiri mjeseca. Ako oni to ne prihvate, morat ćemo zatvoriti tvornicu, otpustiti stotinjak radnika i platiti im otpremninu.

Uza sve što smo poduzeli i poslove koje smo ugovorili te veći angažman u BiH i Srbiji ne očekujemo ponavljanje lošeg rezultata. Nadamo se da će se gubitak znatnije smanjiti do kraja godine.

Najbolje stoje tvornice cementa, dobro stoji i poljoprivredno poduzeće Osilovac, dok su svi ostali pomalo pridonijeli gubitku. U cementu nismo izgubili tržišne udjele, nego je cijelo tržište palo. Crijepa smo pak na cijelom tržištu u prvih osam mjeseci prodali 40 posto više nego lani pa mislim da smo blizu tržišnog udjela od 50 posto.

U prvih šest mjeseci investirali smo 30-ak posto manje, sve investicije koje neće donijeti direktnu korist svedene su na minimum. Od većih investicija imamo u Našicama cementu drugu fazu industrijskog kolosijeka vrijednu 5,2 milijuna eura, te projekte iz područja zaštite okoliša u vrijednosti 1,7 milijuna eura. Do ožujka planiramo završiti investiciju u peć u srpskoj tvrtki Jelen Do od 11,5 milijuna eura, a u bioplinsko postrojenje u Osilovcu ulažemo 3,5 milijuna eura. Dio ćemo koristiti za vlastite potrebe, a ostatak energije prodavati.

Ulažemo u obnovljive izvore energije s ciljem poboljšanja poslovnih rezultata. To je profitabilan biznis, EU nas obvezuje da dio energije imamo iz obnovljivih izvora i mi tu vidimo svoju šansu. Prvo takvo postrojenje otvorit ćemo u Osilovcu. Sada razvijamo strategiju pa ćemo vidjeti u kojem ćemo smjeru ići. Vjerojatno ćemo tražiti potencijalne investitore i partnere.

Nadamo se da ćemo do kraja godine dobiti koncesiju za sirovinu i ovisno o razvoju tržišta donijet ćemo odluku što ćemo dalje raditi. I u Rusiji je kriza pa nema smisla ići u tako velike nove investicije dok nema oporavka tržišta.

Otvoreni smo za takvu ideju. Kontaktirali smo vodeće financijske institucije i dobili potvrdu mišljenje za takvu transakciju, ali smo je zbog krize odgodili. Kad se tržište oporavi, mi smo spremni.

To sigurno otežava ukupno poslovanje, no kroz sve aktivnosti i poteze koje smo napravili uspješno se nosimo s financijskim izazovima. Da bismo izbjegli probleme, moramo provesti restrukturiranje bilance.

Ne vidim promjene u vođenju ekonomske politike, nema kresanja rashoda, pa ne vidim ni oporavak na vidiku. Trošimo znatno više nego što zarađujemo, negativna se spirala produbljuje i sve više ljudi ostaje bez posla. To je tragično jer se nismo trebali dovesti u takvu situaciju. Od 14 milijardi deficit mogli smo uštedjeti bar pet i investirati ih u nešto pametno što će donijeti nove vrijednosti.