-
Složene programe promjena, kojima se zaposleni u pravilu odupiru, privremeni menadžeri provode bez emotivne prtljage.
-
Mogu brzo i efikasno zamijeniti šefa koji je neplanirano napustio kompaniju i premostiti to razdoblje dok ne dođe netko stalan.
-
Ljudi izvana imaju inovativan pogled na promjenu i mogu lakše motivirati tim za ‘još jednu promjenu’.
-
Donose novo znanje, pa kompanija ne mora dodatno ulagati.
-
Motiviraju i educiraju one koji će nakon završetka njihova angažmana nastaviti raditi u sustavu.
