Home / Tvrtke i tržišta / Mini intervju

Mini intervju

Vedrana Jelušić-Kašić: Konsolidacija se očekuje u mljekarstvu, šećeru i maloprodaji

  • Koliki je potencijal regionalnog povezivanja u poljoprivredno-prehrambenoj industriji i zašto je ono ključno za podizanje konkurentnosti?

  • Deset najvećih ‘agribusiness’ tvrtki u regiji generira prihode više od 11 milijardi eura, što upućuje na potencijal u industrijama gdje je ekonomija obujma važna. Nadalje, samo Hrvatska uvezla je više od dvije milijarde eura vrijednosti poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda u 2009., najviše iz Njemačke, Italije i Nizozemske. Cilj bi bio zamijeniti proizvode lokalima i pojačati plasman u regiji, a sadašnji hrvatski izvoz u BiH, Srbiju i Sloveniju potvrđuje potražnju i potencijal. Regionalno poslovanje nije nužno ostvarivo samo spajanjem ili preuzimanjem, nego i greenfield-investicijama, proširenjem kanala distribucije itd.

  • Očekujete li veći val akvizicija u ovom sektoru? Koje bi tvrtke mogle biti predvodnice tog procesa i koje industrije smatrate najizglednijim u smislu konsolidacije i regionalnog povezivanja?

  • Strani investitori zainteresirani su za lidere, a pitanje je kada će oni biti na prodaju. Kompanije s regionalnim poslovanjem atraktivne su investitorima zbog tržišnih potencijala. Neprijateljska preuzimanja putem burze nisu vjerojatna jer se sada selektivnije investira. S velikim se zanimanjem očekuje Salfordova prodaja srpskog Imleka, Subotičke mlekarne, Bambija, mljekara u BiH i Makedoniji. Očekivani kupci jesu ‘usual suspects’ – Lactalis i Danone, ali postoji i mogućnost ulaska ruskih mljekara. Osim u mljekarstvu najvjerojatnija je konsolidacija u maloprodaji i šećeru zbog osnovne ekonomije obujma. Ulazak najvećih retailera vjerojatnije je nakon konsolidacije maloprodaje na regionalnoj razini.

  • Kakve su tvrtke vaše mete i ima li šanse da se uskoro dogodi veliko equity ulaganje ili je primjerenije očekivati više malih? Koliko strože procjenjujete rizik?

  • Mete su uvijek najjači igrači u svom segmentu jer najjači imaju najviše šansi za opstanak snagom menadžmenta i dubinom proračuna, što će biti posebno važno nakon priključenja Hrvatske EU. Realno je očekivati više manjih investicija zbog rascjepkanosti tržišta, no gotovo svake godine imamo 1-2 veće investicije. Iako smo i prije krize bili oprezni, sada je razina tolerancije na postojeću zaduženost mnogo niža i traži se veće sudjelovanje vlastitog kapitala u ukupnoj investiciji, posebno kad je riječ o greenfield-investicijama.

  • razgovarala: Matilda Bačelić