Kada je rađena analiza godišnjih statističkih izvješća u Registru pri Fini za odabrane godine mjerenja, gotovo je zastrašujući podatak bio da je samo 400-tinjak poduzeća zadovoljilo zadane kriterije u razdoblju 2004. – 2008. Sa zadovoljstvom možemo istaknuti da smo ove godine u istraživanju što se dogodilo s prošlogodišnjim laureatima, izdržljivim i najpoželjnim za suradnju, primijenili model ocjene boniteta, novog analitičkog proizvoda u sklopu koncepta www.boniteti.com. Ocjena pokazuje poslovanje poduzeća u poslovnoj godini. Moguće ocjene označene su slovima od A do E, pri čemu A predstavlja najbolji bonitetni razred, a slovo E najlošiji. Vodeći se zahtjevom da svaka poduzetnička organizacija treba biti likvidna i uspješna, ocjena boniteta rezultat je umrežavanja pet pokazatelja: udio duga u financiranju, platežna sposobnost, sposobnost servisiranja duga, profitabilnost imovine i koeficijent obrtaja imovine.
Neovisno o djelatnosti u kojoj djeluju, bez obzira na određenu turbulentnciju u 2009. u odnosu na godinu prije, većina izdržljivih uspješno je zadržala obilježja koja ih čine poželjnim poslovnim partnerima. Uvažavajući ocjene boniteta A i B iznimnima i odličnima, od njih 303 čak 267 ili 88,1 posto zadržalo je kvalitetu poslovanja i sigurnost za suradnju. Radeći na duge staze, njegujući temeljne vrijednosti i strateške namjere ‘igrajući svoju igru’ neovisno o protivnicima i trenutačnim okolnostima, imajući vjeru u svoje ljude, njihovu kompetenciju i inovativnost kao istinsku i najveću konkurentsku prednost, vodeći brigu o ravnoteži između interesa svih dionika, ta poduzeća idu ‘časno do pobjede’, do uspjeha i izvrsnosti.
Vjerujemo da periodičnim projektima kao što su 303 najizdržljivija, 303 najpoželjnija, Mali su veliki, 3AAA i sličnima, primjenjujući analitička rješenja koja razvijamo na podlozi dobro razrađenih metodologija prilagođenih ekonomskom i društvenom okruženju, možemo poduzetništvu osigurati korisne informacije. Što je još važnije, vjerujemo da tako potičemo razvoj znanja koje će informacije učiniti potrebnima, razumljivijima i korisnijima.
Kako često ističemo, mudrošću protiv krize. A mudrost leži u informacijama i znanju putem kojih intuitivni, inovativni i hrabri ljudi donose prave odluke, izlaze na tržište (pogotovo tržište izvoza), stvaraju potrebu, komuniciraju nudeći prava i cjelovita rješenja, maksimiziraju prodaju uz minimalizaciju rizika. Bez obzira na ono što sada znamo i vidimo, treba vjerovati da hrabro odricanje od aktualnih pretpostavki koje više ne nude dobra rješenja i iskorak u trenutačno nedovoljno poznato ili posve nepoznato može donijeti neočekivan boljšak. Optimizam, fokus na pozitivne primjere, mladi ljudi u brzoj (ne brzopletoj) akciji i faktor sreće mogu biti iznimno čimbenik da se po tko zna koji put potvrdi Krležin Petrica Kerempuh: ‘Nigdor ni tak bilo da ni nekak bilo, pak ni vezda ne bu da nam nekak ne bu…’
