NINOSLAV ŠĆUKANEC Izbio Šukeru porez na stipendije

Nemože se mnogo ljudi u Hrvatskoj pohvaliti time da su uspjeli ministra Ivana Šukera uvjeriti da se odrekne kojeg poreza. Iako izvršni direktor Instituta za razvoj obrazovanja Ninoslav Šćukanec nikad ne bi preuzeo zasluge za to, upravo je on jedan od rijetkih ljudi koji takvo što mogu reći.

U travnju ove godine Institut za razvoj obrazovanja (IRO) i Hrvatsko-američka zaklada za obrazovanje i izobrazbu pokrenuli su kampanju ‘Stop oporezivanju stipendija’. Otprije nekoliko dana stipendije se više ne tretiraju kao drugi dohodak i ne oporezuju. Budući da se inače i loše zakone teško mijenja, unatoč javnoj inicijativi ta je promjena još važnija. Ipak, Šćukanec uspjeh komentira prilično skromno.

Izazovno je boriti se za izmjene zakona. Uvijek ima prostora za pozitivne promjene. Važno je jasno upozoriti na to gdje je problem, analizirati ga i predložiti konkretno rješenje koje uzima u obzir potrebe i interese svih zainteresiranih strana. Predložena rješenja moraju imati jako uporište u struci. Osim toga treba prepoznati trenutak. Shvatili smo da će se zbog Vladina Programa gospodarskog oporavka morati mijenjati Zakon o porezu na dohodak, zato smo iskoristili priliku da zagovaramo potrebu prihvaćanja svojih izmjena i dopuna kako bi stipendije postale neoporezive – kaže.

Istina je da je Šćukanec napravio od IRO-a jaku silu u hrvatskom obrazovanju, okupio oko sebe sjajan tim, i sve to bez pompe kojoj su mnogi domaći menadžeri skloni. Osim toga uspio je izbjeći zamku da postane ogorčen i pretvori se u čovjeka koji samo plače nad teškom situacijom.

Od ‘one-man-banda’ IRO je zahvaljujući vizionarskom vođenju postao mjesto na koje se mnogi obraćaju s pitanjima. Čak 12.000 upita e-poštom, 5.000 telefonskih poziva i 1,5 milijuna posjeta internetskoj stranici u godinu dana jasno pokazuju da se po informaciju o financiranju visokog obrazovanja i stipendijama najprije dolazi u IRO. Direktoru Instituta to ipak nije udarilo u glavu. Skroman i samozatajan, Šćukanec u jednosatnom razgovoru nijednom nije rekao ‘ja’. Razlog zbog kojeg je pristao razgovarati promocija je Instituta. Svakih uspjeha, pa tako i najnovijih, pripisao je dobrom timu, a s osobnih pitanja nekako je uvijek skrenuo na projekte.

Iz načina na koji govori jasno je da je riječ o čovjeku koji se uistinu posvetio svom poslu. Od 1999., kad je bio osnivač Studentskog informacijskog centra, pa do danas, kad je izvršni direktor Instituta s 27 suradnika, što stalno zaposlenih, što honorarnih, stalno radi u obrazovanju. Zapravo, cijelu svoju dosadašnju karijeru, ukupno 12 godina, proveo je u nevladinim organizacijama. Posao mu očito nije dosadio, jer strast s kojom govori o njemu jasno daje do znanja da se njime i dalje namjerava baviti.

• Namjeravam se još intenzivnije baviti razvojem visokog obrazovanja jer su potrebe društva i gospodarstva za tim svakim danom sve veće. Ima mnogo prostora i potrebe za poboljšanjem u visokom obrazovanju. Cijeli moj tim predan je postizanju najviših standarda profesionalnosti i izvrnosti u svim aspektima djelovanja. Stoga su ekspertiza i resursi koje je razvio Institut za razvoj obrazovanja postali prepoznatljivi po kvaliteti. U sljedeće tri godine IRO će biti prepoznatljiv ‘think tank’ za inovacije i unapređenje na području politike visokog obrazovanja, i to ne samo u Hrvatskoj nego i u regiji – kaže Šćukanec.

Kolege ga opisuju kao veoma sistematičnog, odlučnog i pedantnog. Iako to zvuči pomalo ‘ziheraški’, kažu da ima dovoljno hrabrosti za riskantne poteze. – Veoma je otvoren u komunikaciji, inovativan i zna riskirati, što nisu odlike ‘strebera’. Osim toga potrudio se da u svakom od nas razvije ljudske vještine, što pokazuje koliko je dobar menadžer – kažu njegovi suradnici. Oni koji su s njim imali prilike kontaktirati kao jednu od najvećih vrlina ističu ambicioznost i želju da se stvari učine najbolje što mogu. – On je čovjek koji ne prihvaća polovična rješenja i stalno teži izvrsnosti. Najlakše se, ipak, to kakav jest može vidjeti iz njegovih rezultata – kaže jedan od njegovih povremenih suradnika.