Vjerujemo da se isplati ulagati u Hrvatsku

Ja sam namjerno spomenuo konkretne kompanije upravo zato da pokažem kako vjerujemo da se isplati ulagati u Hrvatsku.

Dakle, vi ne vjerujete da je investicijska klima u Hrvatskoj loša? – Globalne investicije danas su vrlo kompetitivni pojam i investitor će uvijek ići onamo gdje postoji dividenda, a prisutnost tih velikih kompanija na spomenutom okupljanju svjedoči o tome. Da, vlada interes za Hrvatsku.

Gdje je najveći potencijal za obje strane? – Veoma smo zainteresirani za informacijske tehnologije. U tome smo zasad osvojili vrlo malen komad tržišta. Isto vrijedi za vaš farmaceutski sektor, kojim smo veoma impresionirani. Indija je postala atraktivna i kao mjesto za uspostavu centara za istraživanje i razvoj te servisnih centara. Kao što sam rekao prije, počeli smo veliko obnavljanje svoje infrastrukture, u čemu bismo rado vidjeli hrvatske kompanije. Uz to u Hrvatskoj je vrlo jaka prehrambena industrija, u čemu je također potencijal za suradnju.

Ima li konkretnih projekata na obje strane u bližoj budućnosti? – Ima planova. Poslovne zajednice razgovaraju, ali u ovom trenutku ne mogu to komentirati.

Dakle, nešto se dogovara? – O, da, kontaktira se.

Kad možemo očekivati rezultate? – To još ne mogu komentirati.

• Amerikanci i Kinezi više nisu toliko dobri prijatelji i čini se da je vaša zemlja uhvaćena između. Imate li osjećaj da Amerika iskorištava Indiju kao protutežu Kini? – Nikako, ne. Svjesni smo da je svijet dovoljno velik i da ima područja na kojima možemo surađivati kao i područja na kojima se natječemo. Globalna je ekonomija toliko integrirana da je vrlo teško naći zemlju koja može djelovati sama i izolirana od drugih.

• Ali mogli biste biti prisiljeni birati strane… – Uvijek smo vodili nezavisnu vanjsku politiku i vodimo se najprije svojim interesom. Nesvrstavanje ostaje važan stup naše politike, stoga ne vidimo kontradikcije u trendovima koji dolaze.

Je li netko iz hrvatske Vlade kontaktirao s vama zbog tog vala planiranih projekata? – Kao što sam rekao, imamo mehanizam za razmjenu ideja…

Dakle, razgovarali ste o tim projektima? – Rado ćemo razmotriti sve dostupne projekte.

Koliki je uopće međusobni interes? Raste li u posljednje vrijeme, jesmo li u zamahu? – Stječem dojam da vlada interes za poslovanje. Veoma sam impresioniran znanjem koje hrvatska poslovna zajednica ima o Indiji i njezinu poslovnom potencijalu. Međutim, osjećam i oklijevanje zbog veličine tržišta. U razgovorima s vašim poslovnom zajednicom pokušao sam odagnati tu brigu na tri načina. Prvo, ponudom kontakata, drugo, prenošenjem uspješnih iskustava hrvatskih kompanija, i treće, porukom da se Indiju ne treba promatrati kao tržište od milijardu ljudi, nego po segmentima i područjima. Treba, dakle, izabrati jednu regiju, možda čak grad, da bi se postigli dobri poslovni rezultati.

Naše se kompanije boje da su premalene? – Ne bih rekao da se boje. Riječ je o prirodnom oklijevanju zbog ulaska na novo tržište, pogotovo kad je ono toliko veliko.

Kako je Indiju pogodila kriza? – Dobro pitanje. Rasli smo 6,7 posto prošle godine, dotad smo u prosjeku imali otprilike osam posto. Naš je BDP u neto dolarima bio 1,3 bilijuna, i to je zaista veliko povećanje kad je i baza bila velika. Pali smo djelomice zbog pada potražnje na izvoznim tržištima, no razlog i dalje visokog rasta bilo je veliko unutarnje tržište. Naša srednja klasa pročijenjena je na 350, 400 milijuna ljudi, što je ozbiljna potrošačka moć. Drugi je važan faktor sa stav naše ekonomije koja je s poljoprivredne prešla na industriju i usluge, koji nose 80-ak posto BDP-a, a u isto vrijeme porasla je produktivnost poljoprivrednog sektora. Taj sastav BDP-a već nas smješta u industrijalizirane zemlje.

Hoće li BRIK (Brazil, Rusija, Indija, Kina) dobiti veći, službeniji zamah? Kamo ide? – Ta organizacija predstavlja neke od ekonomija koje rastu najbrže u svijetu. Ima dovoljno zamaha koji sugerira da će se njihovo sudjelovanje u svjetskoj ekonomiji dalje povećavati. Ima komplementarnosti i zato imamo razloga vjerovati u nastavak svoje suradnje u toj organizaciji.