U sljedećim godinama očekuje se daljnji rast financiranja poslovnih subjekata faktoringom jer se on pokazao vrlo kvalitetnim alternativnim načinom financiranja, posebno za male i srednje poduzetnike.
20 posto povećao se volumen poslova faktoringa u Hrvatskoj u 2010., procjenjuju u Raiffeisen Factoringu.
Financijska injekcija guvernera Hrvatske narodne banke Željka Rohatinskog izazvala je mnogo reakcija, od kojih su neke čak otklizale u tumačenje kako je to politička odluka čovjeka koji se planira malo pozabaviti i politikom. Pritom se najčešće spominje HSLS, što je popularni Roha demantirao. No tumačili to ovako ili onako, pogled na neke brojke u hrvatskom gospodarstvu zastrašuju, zato će ta financijska injekcija, uštrca li se na pravo mjesto, dobro doći onima u tromoj i uspahanoj hrvatskoj privredi da barem malo jedni drugima počnu plaćati ono što su dužni.
A mnogo ih je dužno, što bi se reklo, i Bogu i narodu, pa je pravo pitanje hoće li te 6,3 milijarde Rohinih kuna biti dovoljne za pokretanje ciklusa plaćanja i kako će se ti dugovi zapravo naplatiti. Prošla godina završila je na više od 30 milijardi kuna nenaplaćenih potraživanja, što je druga uzastopna godina pogoršavanja likvidnosti i novčanih tokova u realnom sektoru. Tomu su najviše pridonijeli, kažu u Erste Factoringu, građevinci, prerađivači te trgovačka djelatnost.
Međutim, ta pojava nije ostala sama za sebe, nego je izazvala istu takvu među građanstvom. Tu je već teško procijeniti, kaže nam generalna direktorica EOS-a Matrixa Hrvatske Barbara Cerinski, kolika je bila vrijednost ukupnih nenaplaćenih potraživanja. U lanjskom poslovanju EOS-a Matrixa, kažu u toj tvrtki kojoj je osnovni biznis naplata rizičnih potraživanja, bilo je očito smanjenje platežne sposobnosti građana. Također su uočili da je u dogovoru o obročnoj otplati duga prilično smanjen prosječan iznos rate, i to za 50-ak posto u odnosu na 2009. za istu pruženu uslugu. Ni ljudi ni tvrtke nemaju novca, pa je bolje nekako se dogovoriti nego ništa naplatiti.
- Naša je kompanija vrlo osjetljiva upravo na smanjenje ili povećanje platežne sposobnosti građana i privrednih subjekata. U ovom kriznom razdoblju očit je porast predmeta s težom naplatom, zato nam stalno raste broj predmeta koje obrađujemo. Međutim, platežna sposobnost građana mnogo je manja, zato je izazov naplate od građana koje su već opteretili drugi vjerovnici ili ovrhovoditelji sve veći – kaže Cerinski.
Očekuje daljnji rast nenaplaćenih potraživanja i dodaje da, na žalost svih nas, nije optimist za 2011. U prvom kvartalu nastavljen je porast nenaplaćenih potraživanja, a manje pozitivne promjene očekuje tek u trećem ovogodišnjem kvartalu.
Da bi se izbjegla teža naplata potraživanja, jedno je od rješenja faktoring, financijski posao kojim se kupuju potraživanja za prodanu robu ili izvršenu uslugu prije dospijeća za naplatu. Tako tvrtka gubi manji dio očekivana novca, ali ni poduzetnik ne razbija glavu hoće li ga dobiti za nastavak proizvodnje. Arsen Paro, direktor Direkcije za faktoring u PBZ-u, potvrđuje to kad kaže da je za mala i srednja poduzeća pitanje brze naplate i smanjenja rizika veoma važno jer im omogućuje financiranje novih isporuka i oslobađa ih rizika naplate od krajinjih kupaca. Ipak, napominje da faktoring u pravilu nije otkup dospjelih i sumnjivih te spornih potraživanja. Upravo zbog toga može se reći da taj oblik financijskog poslovanja nije svojstven samo zemljama koje su u krizi i čija je privreda neličivna te gdje pravna država ne funkcioniira. Naprotiv, ističu u faktoring-kućama, ta financijska usluga razvijena je upravo u privredno i pravno srednjim zemljama s visokom kulturom plaćanja, s time da je provizija faktoring-kuća, što je razumljivo, manja zbog manjeg rizika.
To je posao koji se u Hrvatskoj uobičajio u posljednjih nekoliko godina. Vrijednost takva otkupa potraživanja u prošloj godini, procjenjuje Paro, bila je 14-ak milijardi kuna, što uključuje eskont mjenica i faktoring.