Vlasnik sportske agencije Tomislav Hadžić odlučio je povezati sport i turističku djelatnost. Turiste, među ostalim, na dolazak želi potaknuti organiziranjem priprema za profesionalne sportaše, zdravstvenim programom te animacijskim kampovima za najmlađe. Kriza mu je bila poticaj jer su cijene usluga i proizvoda potrebnih za pokretanje djelatnosti pale i do 40 posto.
Hadžić kaže da pojam ‘sportska agencija’ većinu ljudi odmah asociira na kupoprodaju igrača, no njegova tvrtka zapravo prodaje sportske aranžmane, spajajući tako sport i turističku djelatnost. Čime se agencija Optimus sport bavi, najbolje je objasniti njezinim ustrojem na šest sektora. U prvom sektoru riječ je o pružanju usluga profesionalnim sportašima. Cilj je povezati se sa stranim agencijama preko kojih bi dolazili na pripreme u Hrvatsku. Uz to djeluje Poslovni klub koji nudi programe ‘team buildinga’ prilagođene sudionicima prema njihovoj dobi, težini i vrsti posla kojim se bave ili afinitetima, i to u suradnji sa stručnjacima.
Treći je sektor namijenjen klinicama i klincezama, u kojem agencija organizira stručno-animacijske kampove, a u četvrtom, posvećenom slobodnom vremenu, fokus je na vikend-programima. Jedan od segmenata poslovanja jest i zdravstvena prevencija u kojem se u suradnji sa stručnjacima i organiziranjem sportskih aktivnosti sprečava razvoj bolesti. Sportska radionica sudionicima nudi jednodnevne izlete sa zabavnim sadržajima. Primjer potonjeg jest Golf Ladies Day, program koji će uskoro početi, a u kojem će se osim golfa organizirati druge aktivnosti, primjerice besplatno šminkanje i manikura. Ciljana publika bit će supruge veleposlanika i poslovne žene. Hadžić kaže da će takvim programima osim stranih turista pokušati potaknuti domaće za dolazak na neka hrvatska odredišta jer smatra da Hrvatska može ponuditi sadržaje, ali problem je što nema inicijative za njihovo osmišljavanje.
Cilj je ponudom sportskih i hotelskih aranžmana obuhvatiti cijelu Hrvatsku, a želja do to postane prepoznatljiv proizvod Optimus sporta. Agencija svoje sportsko-turističke programe zasad nudi na 11 lokacija. Taj javnosti prilično nepoznat oblik biznisa mogao bi ubuduće potaknuti i druge na slične projekte.
Inače, vlasnik Optimus sporta bavio se tenisom od svoje šeste do dvadesete godine, kad se morao povući zbog ozljede. Kao nekoć perspektivan junior proputovao je svijet i osjetio čari grand slamova. Upravo je život na kotačima utjecao na donošenje dviju ključnih odluka u poslovoj karijeri.
- Mnogi igrači nastave se baviti trenerskim poslom, no meni je život proveden na putovanjima po svijetu omogućio da vidim kako se rade neke stvari koje kod nas nisu bile razvijene, poput poslovanja ovakvih sportskih agencija. Život proveden na putovanjima, treninzima i mečevima od vas stvari čovjeka samotnjaka. Ako sam to morao biti kao klinac, ne moram do kraja života. Da sam postao trener, samo bih nastavio živjeti tako. Zato sam se odlučio za ovu vrstu biznisa – kaže Hadžić.
U poduzetničke vode upustio se i prije osnutka sportske agencije, otvorivši građevinsku tvrtku koja se bavila tehnologijom postavljanja podova. Osnovao ju je upravo u sumrak gospodarstva, godine 2008., kad je recesija među prvima pogodila upravo građevinsku industriju. To je bio presudan razlog zbog kojeg je Hadžić prenijenio djelatnost u sportsku agenciju, ideju koja mu se godinama motala po glavi, u što je uložio 30 tisuća eura. Na naše pitanje koliko je bilo rizično ulagati u takvu uslužnu djelatnost upravo u krizi, pogotovo što će ona u Hrvatskoj još trajati, kaže da ga je upravo ona potaknula. Ne odgovara građevinskoj industriji, ali, tvrdi Hadžić, dobra je za takvu vrstu usluge.
