GORAN KRMPOTIĆ Učenik trojice Račanovih ministara

U proteklih deset dana nije bilo medija u Hrvatskoj koji nije spomenuo Gorana Krmpotića, direktora gradske tvrtke Zagreb Centrum, i to zbog unajmljivanja agencije za odnose s javnošću u projektu namjene zemljišta Gredelj. Njegova je ideja bila da PR agencija zainteresira javnost za projekt, a javnost ga je zbog troška najma agencije od 12.300 kuna neto na mjesec – osudila.

No 40-godišnjem ekonomistu ‘PR agencija’ nije prvi slučaj u karijeri dugoj 20 godina zbog kojeg se našao pod povećalom javnosti. Unatoč tomu neki kolege i suradnici ne vjeruju da će posustati u ostvarenju najboljeg rješenja jer ‘odustajanje nije njegov stil’.

Funkciju direktora Zagreb Centruma obnaša od prosinca 2010., a u njegovu je životopisu zabilježeno niz zaposlenja u privatnim i državnim tvrtkama te institucijama povezanima s financijama. Njegovi kolege s bivših radnih mjesta opisuju ga kao iznimno odgovornog i nekompliciranog tehnomenadžera.

• Goran je profesionalac koji se ne libi posla i ne bježi od teških zadataka. Zasuče rukave i riješi probleme. Ukratko, on je čovjek sa stavom – riječi su jednog od njegovih bivših suradnika. Krmpotić je karijeru počeo poduzetničkim pothvatom 1992. i prije stjecanja diplome ekonomista. Ponukan situacijom na tržištu te ratne godine kada je sva gospodarska aktivnost počinjala ‘iz početka’ i kada je bilo mnogo prostora za razvoj, osnovao je tvrtku Rol-Invest koja se bavila proizvodnjom specijaliziranih gumiranih valjaka.

Posao se razvijao brzo jer je na svojem popisu klijenata imao i tiskare poput Vjesnika te nekoliko privatnih grafičkih tvrtki, a počeo je i izvoziti u BiH. Slučajan susret s jednim bankarom promijenio mu je život jer je od slovenske tvrtke Sava Kranj dobio ponudu za kupnju tvrtke. Rol-Invest tako je prodao 1999., no ostao je na mjestu direktora još godinu dana. Nakon toga javio se na prvi javni natječaj koji je raspisalo Ministarstvo gospodarstva za mjesto pomoćnika tadašnjeg ministra Goranka Fižulića. Odlučio sam se prijaviti na to radno mjesto zbog želje za novim iskustvima. Nakon što sam već zaboravio na tu prijavu, pozvali su me da dođem u Ministarstvo jer sam prošao natječaj – prisjeća se Krmpotić.

Njegovi kolege iz Ministarstva kažu da ih je u to vrijeme iznenadila snalažljivost mladoga Krmpotića jer je u turbulentnom razdoblju od 2000. do 2003. promijenio tri šefa. On sam svoje ‘služenje’ trima ministrima (Goranka Fižuliću, Hrvoju Vojkoviću i Ljubi Jurčiću) opisuje najvažnijim iskustvom u karijeri.

• Naučio sam da su osobni interesi pokretači promjena jer su ti ljudi imali cilj i htjeli su ga ostvariti. Jedino to mijenja stvari – istaknuo je. U tom razdoblju pa do 2004. obavljao je i funkcije člana Nadzornog odbora u Hrvatskoj poštini, Đuro Đaković Holdingu te Končar – Elektroindustriji.

Malo prije negoli je koalicija izgubila vladajuću poziciju, stručnjak za financije prelazi u konzultantsku kuću Arthur D. Little (ADL) gdje je obavljao konzultantske poslove voditelja projekata. Godine 2005. na poziv svojega nekadašnjeg šefa iz MINGORP-a Hrvoja Vojkovića uputio se u Croatia osiguranje, a na poziv Ivice Račana učlanio se u SDP iako se politikom nije aktivno bavio. Do prije tri godine radio je kao direktor službe za korporativno upravljanje u Croatia osiguranju.

Dvije godine bio konzultant na projektima EU te je imenovan predstojnikom Vlada Ureda za koordinaciju sustava procjene propisa. U nekoliko dana Krmpotić je došao pod povećalo javnosti jer je Ured postao simbolom državne odlučnosti u rezanju glomaznoga državnog aparata. Još jednom, u prosincu 2010., Krmpotić prelazi u javnu upravu, ovoga puta gradsku, na mjesto direktora Zagreb Centruma.

Angažiranjem PR agencije u slučaju zemljišta Gredelj, prema vlastitim riječima, nastoji potaknuti stručnu i ostalu javnost kako se ne bi ponovio slučaj Cvjetni trg. Jedan od njegovih bivših suradnika slučaj je prokomentirao rekavši da se Krmpotić ne bi prestrašio i odustao da je unaprijed znao što će se dogoditi. Njegov nekadašnji kolega kaže da mu je nanesena velika nepravda zbog nerazumijevanja javnosti za ljude otvorene novim načinima razmišljanja i rada u javnoj upravi.