ŠTO JE NUŽNO ZA USPJEH LJETNIH FESTIVALA: kvalitetan program, sudjelovanje lokalne zajednice u projektu, uključenje i ostalih davatelja turističkih usluga, strpljenje potrebno da projekt zaživi i stane na noge, stvaranje jedinstvene, autentične i prepoznatljive atmosfere, nalaženje kvalitetnih i pouzdanih sponzora.
Prije nekoliko godina kukali smo da se u Hrvatskoj, posebice na obali, u turističkom dijelu sezone ne događa ništa atraktivno. No, stanje se popravlja, što, dakako ne znači da ne bi moglo biti i bolje, ali činjenica je da broj zbivanja, koncerata i festivala raste, a kvaliteta izvođača sve je bolja.
Još donedavno lokalne su vlasti i mještani, naviknuti na zastarjele i preživele oblike turističke ponude, zazirali od priča o Ibizi, turističkoj meki mladini, i od najava da bi se i u njihovoj sredini mogla početi okupljati mladarija u traganju za dobrom glazbom i partijama. Tvrđilo se da ta publika donosi mnogo problema a ništa novca, no pokazalo se upravo suprotno. Uspješni festivali i eventi postali su generatorom razvoja brojnih zajednica pa čak i najsnažnijim marketinškim adutom za privlačenje turista, a današnja mlada publika (od 20 do 30 godina) pokazala se kao izrazito poželjna.
Zrće povećalo broj gostiju 55 posto. No to što neki festival, koncerte ili evente čini uspješnima već je složenija priča. Možete na pozornicu dovesti i najpoželjnije glazbene zvijezde svjetske estrade, ali ako šira zajednica nije spremna ući u projekt sve lako može ispasti skupa, a neslavna pustolovina. Trebalo se uvjeriti da Zrće ili Garden doista privlače brojne goste i postaju zanimljivi medijima kako bi se sudionici u turističkoj ponudi nekog mjesta ili grada uvjerili da je riječ o dobroj i unosnoj priči za koju je nužna suradnja svih sudionika turizma.
U Hrvatskoj zapravo postoji malo pravih festivala koji zadovoljavaju sve kriterije: veći broj izvođača i više dana trajanja, dobra organizacija i logistika, te uspješnost u sklopu turističke potrošnje. Tu se ističu riječka Hartera, zagrebački T-Mobile INMusic festival, Hide Out na Zrću, te eventi poput naših na Zrću ili u Papayi, kao i Garden festivali u Petrcanima i Zadru. Ti eventi doduše nisu festivali ali imaju taj karakter jer je zapravo riječ o zbivanjima na kojima zabava traje 24 sata – kaže Dejan Labor, voditelj PR-a Aquariusa na Zrću, iskusni glazbeni organizator.
Plaža na Zrću i koncerti u njezinim brojnim klubovima već su sredinom travnja otvoreni presezonu na otoku Pagu. Programi i plaža već su stekli svjetsku slavu, pa gradonačelnik Novalja Ivan Dabo kaže: – Iako cijeli Pag, pa i sama Novalja ima izrazito bogatu autentičnu arheološku, arhitektonsku i gastronomsku ponudu, razvoj Zrća, prelijepe i razvedene plaže kao destinacije za zabavu uz glazbu i more, 55 posto nam je povećao broj gostiju i noćenja od 2004. do ove godine. Lani smo imali gotovo milijun gostiju, ali želim naglasiti da su se mladi pokazali i odlični platežni gost, a incidenata gotovo i nema. Osim toga, njihova nazočnost nije isključila ili smanjila broj druge strukture gostiju. Naprotiv.
Bar tri godine do profita. Nekoć nezaobilazne priče o narkomanima koji se valjaju po plaži zaboravljene su, a klubovi ne puštaju mlađe od 18 godina jer ih ta ‘sitnica’ može stajati zatvaranja. Primjerice, nije slučajno da će potkraj srpnja upravo u Novalji organizirati Dani Izraela. Samo zbog Fat Boy Slima, svjetski poznatog DJ-a, u Novalju je, zahvaljujući organizatorima iz agencije MPG, stiglo 15.000 gostiju. No, da bi postigla taj stupanj posjećenosti i sama je Novalja tijekom proteklih deset godina mnogo uložila u infrastrukturu (voda, struja, kanalizacija), telefoniju, vatroštitu, nogostupe, šetnicu, a ubrzo potom pojavili su se i vodeći trgovački lanci, pa čak i četiri banke.
Barem tri do pet godina trebalo nam je da Garden festival postavimo na noge i možemo reći da uspješno poslužimo – kaže Nick Colgan, bivši producent grupe UB40 i prvo ime Garden festivala u Petrcanima i klubu Garden bar u Zadru, koji će ove godine ponuditi 12 zabava na brodu, mahom već rasprodanih i naravno stalne partije u Garden Areni i klubu Barbarella. Svi u lancu, kaže Colgan, moraju dobro odraditi posao i dodaje da su mnogo uložili u posljednjih sedam godina. Iako o troškovima ili prihodima, smatrajući to neprimjerenim, nije želio govoriti dodaje da se za evente i produkciju u prosjeku potroši 250 tisuća eura na godinu.
Odmor s muzikom naš je moto, a da smo u tome uspjeli potvrdjuje i podatak da nam gosti ostaju najmanje tjedan dana – kaže Colgan, dodajući kako šira zajednica od njih ima korist te da im gosti (u prosjeku njih oko 20.000) pristizu iz više od 25 zemalja te ostaju barem tjedan dana i vole trošiti. U tome se svi sugovornici slažu: najmanju zaradu od festivala.
Kako je Poreč preko noći postao ljetno svetište jazza. O projektu Valamar Jazz Festivala u Poreču, u organizaciji udruge Transhistrija i tvrtke Valamar hoteli, ove su se godine raspisali domaći i svjetski mediji, ponajviše zbog uglednih gostiju iz svijeta jazza. Festival je ustanovljen prošle godine, a Valamar je odmah prepoznao mogućnost promocije cijele destinacije, što je i njemu najbolja promocija. Drugo ‘izdanje’ netom završenog Valamar Jazz Festivala bilo je bolje, s više glazbe na više lokacija, više publike i s boljim odjećom, tako da je svaki koncert bio do kraja popunjen, a Peter Fuchs, predsjednik Uprave tvrtke Valamar hoteli i ljetovališta, kaže: – Do izražaja je došla kvaliteta proizvoda i to svakako treba zahvaliti umjetničkoj direktorici Tamari Obrovac i timu koji je osmislio program i doveo vrhunska imena iz svijeta jazza. Kvalitetna glazba je okosnica, no priču čini drukčijom kombinacija izuzetno atraktivne lokacije tik uz more, sitnih detalja, kvalitetnog smještaja i after partyja u Villi Polesini. Grad Poreč prepoznao je vrijednost projekta, ove smo godine imali i niz po pratnih sadržaja poput ‘jazz gerile’ na različitim gradskim lokacijama.
