NATALIJA MATAIĆ Vinska šefica s geografskim podrijetlom

Dosadašnju članicu Uprave Kutjeva vlasnik Enver Moralić promaknuo je na čelni položaj. Uz druge osobine potrebne za vođenje tvrtke mladoj menadžerici prednost je bila i što je rodom iz tog kraja. Početkom prošlog tjedna postala je nova predsjednica Uprave Kutjeva zamijenivši tako dotadašnjeg čelnika Mladenu Tišljarecu. Najčešće je opisuju frazom ‘tako mlada, a već tako uspješna’, i rabe samo probrane epitete. Vrlo je sposobna, složno poručuju. Tomu možemo dodati da je i samozatajna te skromna, kao i vlasnik Kutjeva, Enver Moralić, jedan od najbogatijih ljudi u Hrvatskoj. Kvalitete koje joj drugi pripisuju razlog su zbog kojeg je Moralić odlučio da upravo ona vodi njegovu poljoprivredno-prehrambenu tvrtku, velikog izvoznika i jednog od najnagrađivanijih hrvatskih proizvođača vina najpoznatijeg po brendu Kutjevačkoj graševini.

Iz tog je kraja, ima potrebne vještine, kvalitete i obrazovanje i u posljednjih nekoliko godina pokazala je da je sposobna i vrijedna. Dulje sam je pratio i smatram da je prava osoba za taj posao – objašnjava Moralić, dodajući da oni koji su rođeni u kraju u kojem rade najbolje poznaju mentalitet ljudi, stoga su najbolji izbor. Slično je Mataić svojedobno izjavila u intervjuu za slavonski mjesečnik Poduzetnik rekavši da osobine lidera pronalazi u osobama više vezanima uz kraj, ljudi i proizvode, a da današnji menadžeri položaj isključivo vežu uz kratkotrajne dobre honorare. Uzme li se u obzir da Mataić i njezin ‘gazda’ razmišljaju isto, Moralićev izbor predsjednika Uprave zapravo ne začuđuje.

Osim toga on uza simpatičan smiješak otkriva da žene smatra boljim liderima i priznaje da nastoji pomladiti vodeći kadar jer, kao što kaže, na mladima je budućnost. Tako je i u sestrinsku tvrtku, mesnu industriju Gušti, prošle godine na čelno mjesto postavio mladu menadžericu, 38-godišnju Dijanu Tabak.

Sudeći prema prijašnjim izjavama Natalije Matić, koja se Lideru ispričala zato što nije mogla sudjelovati u stvaranju članka zbog neodgovornih obveza, poželjno je imati barem jednu ženu u upravi društva: – Imamo urođene osobine koje nam pomažu da budemo sustavne, odgovorne i marljive. Međutim, društvo i dalje bolje prihvaća muške kolege i za njih ima viši prag tolerancije. Zna se da žena mora imati mnogo više kvaliteta da bi mogla obavljati tako zahtjevne uloge u društvu – objasnila je svoju izjavu Mataić koja je tad otkrila kako je oduvijek željela raditi u tvrtkama koje se bave poljoprivredno-prehrambenom proizvodnjom.

S poljoprivredom se, doduše, susrela još kao dijete. Rođena je u Našicama, a odrasla je u Krčeniku blizu Donjeg Miholja, na obiteljskom gospodarstvu koje se bavilo poljoprivrednom proizvodnjom. Završila je gimnaziju u Miholjcu i nakon toga školovanje nastavila na osječkom Ekonomskom fakultetu. Na istom je fakultetu završila i poslijediplomski znanstveni studij, smjer marketing. No nije na tome stala. Da bi stekla znanje potrebno za razumijevanje stručnih predmeta, završila je i tečaj za knji-govotkinju za mala i srednja poduzeća na Pučkom otvorenom učilištu, a na Pedagoškom fakultetu pedagoško-psihološku izobrazbu koja joj je, kao što je sama rekla, dalje koristila u edukaciji i radu s ljudima u tvrtki.

Inače, karijeru je počela u požeškome Metalija-transu, tvrtki čije su primarne djelatnosti transport i trgovina, odnosno prodaja alkoholnih i bezalkoholnih pića u veleprodajnim i maloprodajnim objektima. S mjesta voditeljice marketinga u toj tvrtki prešla je u Kutjevo gdje je najprije radila u Odjelu marketinga, a onda obavljala poslove predstavnice Uprave za kvalitetu. Prije četiri godine imenovana je članicom Uprave za područje strateškog marketinga i razvoja, upravljanja sustavom kvalitete, organizacije poduzeća i upravljanja ljudskim resursima, a ove se godine popela još više po ljestvici. Prilikom koja joj se tada pružila iskoristila je i očito se iskazala jer je prepoznala mogućnost brzeg učenja s položaja članice uprave. U međuvremenu je potkraj 2009. postala i predsjednica Nadzornog odbora poljoprivredne tvrtke Božjakovine, također sestrinske tvrtke Kutjeva.

Na sjednicama Nadzornog odbora ostavila je dojam stručne, ambiciozne i odlučne osobe. Dugo je u sustavu i vjeruje da će uspjeti u ostvarivanju poslovnih planova – smatra Ivica Berečić, predsjednik Uprave Božjakovine. Mataić tako nastavlja poslovnu politiku Kutjeva koje ima zaokružen tehnološki proces proizvodnje i u prvih šest mjeseci ove godine bilježi vrlo dobre rezultate. Prema brojkama iz konsolidiranog izvješća, prihode je povećao za 12 posto, a dobit za gotovo 400 posto u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Moralić je zadovoljan, no smatra da unatoč svemu ima jako mnogo posla. Kaže da treba obnoviti tehnologiju i promijeniti pristup partnerima i tržištu. Mataić stoga čekaju novi izazovi, a kako će se s njima suočiti, tek treba vidjeti.