Gori vatra u ucinkovitom uredu

Kako bi inovativnost mogla postojano donositi rezultate, organizacije se moraju tim aktivnostima trajno i sustavno baviti. Mogu na primjer inovacijsku strategiju uskladiti s poslovnom strategijom, izgraditi poslovnu organizaciju koja potiče inovativnost svojom strukturom i kulturom, odrediti jasne procedure, politike i poticaje za stvaranje i razradu ideja te unaprijediti proizvode i poslovne procese. Time se povećava inovacijski kapacitet, a on je sposobnost organizacije da sustavno poduzima aktivnosti koje vode stvaranju. Susptancija inovativnog kapitala su ljudi – bez kvalitetnih vrhunskih ljudi koji su svojom kulturom i obrazovanjem usmjereni na inovativnost konačni rezultat može biti samo lošiji u odnosu na one koji taj sustavno provodi – zaključio je Radman.

Vedran Antoljak, predsjednik Uprave tvrtke Sense Consulting, koji je istraživanje i osmislio, naglasio je da vrijednost ovog istraživanja nije samo u ranjiraju tvrtki nego u boljem razumijevanju inovacijskog sustava tvrtke kao ključnog čimbenika potrebnog za proizvodnju inovacija te važnosti ulaganja u razvoj inovacijskih kapaciteta, procesa i strategije kao preduvjeta za jačanje konkurentnosti svake pojedine tvrtke i gospodarstva u cijelosti.

Kad smo počeli razmišljati o tom istraživanju pregledali smo sve izvještaje koji se bave inovativnošću i primijetili da se svi fokusiraju na količinu potrošenog novca, a ne obuhvaćaju cijelu pripovijest. Mi smo promijenili fokus i usmjerili se na to kako nastaje inovacija, uključili smo i stručnjake koji su radili na nekim drugim istraživanjima i uvjereni smo da smo u cijelosti uspjeli obraditi pitanje inovativnosti – rekao je Antoljak.

Među 23 srednje tvrtke koje su sudjelovale u istraživanju nagradu je kao najbolji odnio Brodarski institut, a primio ju je direktor instituta Vladimir Koroman. Kao institut koji je u cijelosti u državnom vlasništvu ali se samostalno financira, što je vrlo neobična pozicija, uspjeli smo opstati i preživjeti jedino zahvaljujući tome što smo izuzetno inovativni – poručio je prisutnima Koroman dodajući da se u Hrvatskoj još mnogo toga mora napraviti kako Brodarski institut jedinstvena je hrvatska razvojno-tehnoška organizacija čija je misija povezivanje znanosti i gospodarstva.

Brodarski institut utemeljen je 1948. godine kao ustanova od posebne važnosti za Republiku Hrvatsku na području pomorske industrije, znanosti i tehničkih sustava. U razdoblju između 1991. i 1993. godine Brodarski institut prestaje biti ustanova koja se financira iz proračuna i postaje društvo s ograničenom odgovornošću u državnom vlasništvu. Otad se Institut financira kroz komercijalne ugovore u privatnom i javnom sektoru.

Danas je Brodarski institut tehnološki napredna razvojna ustanova koja stvara, prenosi i primjenjuje znanja na inovativne proizvode i usluge visoke vrijednosti i kvalitete na domaćem i međunarodnom tržištu. Temeljna konkurentska sposobnost Brodarskog instituta proizlazi upravo iz znanja i sposobnosti zaposlenika. Intenzivno ulaganje u obrazovanje zaposlenika na svim razinama, s posebnim naglaskom na doktorske studije, osnovica je razvoja ljudskog kapitala Brodarskog instituta, u čemu osobitu ulogu ima Znanstveno vijeće Brodarskog instituta.

Kapaciteti Brodarskog instituta premašuju opseg i dinamiku domaćeg gospodarstva slijedom čega institut intenzivno radi na razvoju poslovnih aktivnosti u inozemstvu radi dostizanja udjela izvoza od 25 posto u ukupnom prihodu do 2013. godine. Regionalno tržište, zbog geografske dostupnosti i nepostojanja jezične barijere, osobito je prepoznato kao ciljno tržište. Kako bi se ojačala tržišna pozicija na regionalnom tržištu nastaviti će se sa snažnom promocijom Brodarskog instituta kao krovne robne marke te s intenzivnim prodajnim aktivnostima.

U kategoriji malih tvrtki, u kojima je konkurencija bila daleko najveća jer je u istraživanju sudjelovalo čak 88 tvrtki, pobijedu je odnijela tvrtka Citus. Nagradu je preuzeo direktor Tomislav Bronzin, koji je naglasio kako Citus uspješno radi veći deset godina upravo zahvaljujući tome što svoje poslovanje temelji na inovativnosti.

Kao mala tvrtka mi egzistiramo jer stvaramo privremeni monopol i dolazimo s idejama kakve nema niti drugi. Krećemo od ideje koja nije uvijek opipljiva, ali inovacija se pretvara u nešto vrlo opipljivo za nas koji razvijamo proizvode temeljene na znanju – objasnio je prisutnima Bronzin.

Tvrtka Citus inače je specijalizirana za razvoj aplikacija, konzalting i trening s područja projektiranja i implementacije informatičkih sustava. Dakle, riječ je o kompaniji koja je itekako svjesna važnosti stvaranja pogodnog okruženja za inovativnost.

Kao Microsoft Gold Certified Partner tvrtka ima više od 15 godina iskustva s Microsoftovom tehnologijom u razvoju distribuiranih sustava koristeći Web i Smartclient tehnologije. Iskustvo je to okrunjeno i s dva patenta u Hrvatskoj agenciji za intelektualno vlasništvo.

Ova inovativna tvrtka široj je javnosti možda najpoznatija kao jedan od suorganizatora Mobility dayja, konferencije namijenjene donosiocima odluka i IT profesionalcima koji se bave poslovnim i tehnološkim aspektima mobilnih rješenja. Ovogodišnji Mobility day održat će se 21. rujna u Hotelu Antunović u Zagrebu, a Bronzin je iskoristio priliku na dodjeli nagrade da sve zainteresirane pozove da nazoče tom događaju. U Hrvatskoj upravo za male kompanije posvećenost inovativnosti može biti izvrstan put prema konkurentnosti, što one često ne prepoznaju u dovoljnoj mjeri. Primjer Citusa, tvrtke s manje od deset zaposlenih, stoga bi trebao biti poseban poticaj za sve koji misle da inovativni mogu biti jedino oni veliki i moćni.