Home / Tvrtke i tržišta / Solutions for Demanding Business

Solutions for Demanding Business

Trebale posvetiti više pozornosti izgradnji vlastitih inovacijskih kapaciteta kroz bolju integraciju inovacijskih procesa u poslovanje tvrtke i razviti strategiju kojoj je cilj trajni razvoj inovacijskih kapaciteta.

Zahvaljujući pokretljivosti i brzini reakcije, male bi tvrtke trebale u najkraćem roku dovoditi kvalitetne ideje do faze plasmana na tržište, no među ispitanim tvrtkama to nije posve točno. Među srednjim tvrtkama njih 35% ima uspostavljen inovacijski proces te im za komercijalizaciju kvalitetne ideje treba manje od godine dana, a isto toliko vremena potrebno je i 30% malih i 25% velikih tvrtki. No brojka koja potvrđuje da se velike tvrtke još ne mogu nositi s malim i srednjim tvrtkama kad je riječ o brzini plasiranja proizvoda na tržište jest da čak 63% velikih tvrtki nema sustavan inovacijski proces, što je slučaj u 38% malih i 22% srednjih tvrtki. No kad je riječ o broju novih ili poboljšanih proizvoda ili usluga koje su tvrtke razvile u posljednje tri godine, velike su tvrtke u zavidnoj prednosti nad malim i srednjima zahvaljujući lakšem pristupu financijskim sredstvima. Zahvaljujući tome čak 50% velikih tvrtki je u protekle tri godine razvilo deset ili više proizvoda, dok je isti broj proizvoda razvilo svega četiri posto srednjih i 16% malih hrvatskih tvrtki. Naravno, pritom treba uzeti u obzir da veće tvrtke imaju i veći portfelj proizvoda.

Slična je situacija i kod komercijalizacije novih ili poboljšanih proizvoda, gdje je deset ili više proizvoda uspješno komercijaliziralo 25% velikih, četiri posto srednjih i devet posto malih tvrtki. Trideset osam posto velikih tvrtki u protekle tri godine komercijaliziralo je od pet do devet proizvoda, a isti rezultat ostvarilo je i 30% srednjih i 22% malih tvrtki kojima u segmentu inovativnosti njihova veličina otežava razvoj i komercijalizaciju brojnih novih proizvoda.

Pokazatelj da su ipak male tvrtke prve prepoznale važnost inovativnosti kao ključ njihova opstanka i postizanja konkurentnosti na tržištu je udjel prihoda od inovativnih proizvoda i usluga u ukupnom prihodu tvrtke. Tako je 15% malih tvrtki u protekloj financijskoj godini od komercijalizacije inovacija ostvarile više od 70% ukupnih prihoda, dok je isti rezultat ostvarilo svega četiri posto srednjih te nijedna velika tvrtka. To sugerira da srednje i velike tvrtke, iako imaju veći broj novorazvijenih proizvoda tj. usluga, stvaraju nove proizvode, tj. usluge koje ili tržište ne traži ili trebaju usredotočiti svoje napore na kraći rok potreban za plasiranje proizvoda na tržište (engl. time-to-market).

Inovacijski kapacitet je sposobnost provođenja inovacijskih aktivnosti i razvijanja potencijala za stvaranje inovacija. Kako bi se ti potencijali u potpunosti mogli razviti, potrebno je stalno izgrađivati i jačati inovacijski sustav koji se temelji na inovativnim zaposlenicima, ICT infrastrukturi, inovacijskim procedurama, postupcima, organizaciji, kulturi te inovacijskoj strategiji. Kad u tvrtki svi ti činitelji budu na optimalni, inovacije će se manifestirati kao nova ekonomska vrijednost, kako u poslovnim procesima i modelima tako i u inovativnim tržišnim dobrima.

Za razvoj složenijih inovacija koje zahtijevaju znatna sredstva postoje CTP i FP7 iz palete EU programa. Uprava i menedžment tvrtke trebali bi staviti naglasak na važnost inovacija za postizanje dugoročne konkurentnosti i održivog razvoja tvrtke te integraciju inovacijske strategije (‘bottom-up’ pristup) kao okosnice strateškog razvoja tvrtke.

Nakon što je ideja stvorena, analizirana i odobrena, treba razviti koncept proizvoda/usluge i analizirati ga razvojem poslovnog plana proizvoda kako bi se saznalo je li proizvod izvediv, financijski isplativ te postoji li potražnja na tržištu. Zatim je proizvod/uslugu potrebno testirati, razviti alfa i beta verzije, poboljšati i na kraju finalizirati. Kako biste uspješno komercijalizirali proizvod, treba provesti marketinške i prodajne aktivnosti te dobiti povratnu informaciju.