DUBRAVKO HOIĆ, član Uprave Calzedonije za Jugoistočnu Europu, ističe da se u Hrvatskoj poštuju svi propisi, no da novi strani investitori često odustaju zbog složenosti zakona i pravilnika koji se preklapaju i međusobno poništavaju. On smatra da nije problem doći do ministra ili državnog tajnika, ali veliki problemi nastaju na nižim razinama.
-
Što osim radne snage Calzedonia iskorištava iz Hrvatske? – Što je god moguće. Intelektualne usluge iskorištavamo maksimalno, ponajprije informatičke. Što se tiče sirovine, ne rabimo ništa jer je nema, nažalost, više ne postoji ni proizvodnja konca. Ambalažu nabavljamo u Hrvatskoj, a iskorištavamo i domaći prijevoz u inozemstvo te sve održavanje i gradnju. Najviše radimo sa zagrebačkim Kamgradom, a hrvatske građevinare vodili smo i u Srbiju kad smo gradili tvornicu u Somboru.
-
Može li hrvatska tekstilna industrija opstati i kako? Koliki je problem to što je ugašena proizvodnja sirovine? – Smatram da što je zahtjevnija faza obrade, to ju je isplativije držati u Hrvatskoj, a one jednostavnije ne. Proizvodnja tkanina ima veću dodanu vrijednost nego konfekcija. Tu smo imali veliku tradiciju, ali je upropaštena. Postoji nekoliko preduvjeta koji su nužni da bi tekstil u Hrvatskoj mogao opstati. Prvi je univerzalizan za sve tvrtke i podrazumijeva rasterećenje od brojnih davanja, a za tekstilnu industriju šansa je upravo u vraćanju dijela industrije u Europu. To Srbija maksimalno iskorištava, Benetton je došao u Niš, a ima i velik broj drugih tvrtki. Taj trenutak treba iskoristiti tako da se s jedne strane uloži u tehnologiju, a s druge u kadrove. Problem je što smo sada zaključili da tekstilna industrija raspolaže s vrlo malo stručnih ljudi.
-
Kako se mogu postići efikasnost i profitabilnost u tekstilnoj industriji? – U svakoj se industriji može biti uspješan, i Armani i Levi Strauss su tekstilci. Bistri poduzetnici u prvom se redu podređuju tržištu. Ključ je u vlastitoj maloprodaji tako da se izbjegne situacija u kojoj vrhnu na kraju poberu posrednici. Najvažnije je za maloprodaju dobro odabrati lokaciju koja zna ovisiti o metrima, pogoditi najamninu, a osobito je bitno educirano prodajno osoblje. Calzedonia je sve to stvarala 20 godina, no sada imamo i kvalitetu, cijenu, modnost i rok.
