ENEL SPLIT

Vrhunska rješenja za izvršnost poslovnih procesa

Jedna od vodećih hrvatskih IT tvrtki tržištu nudi jedinstven, cjelovit pristup koji uključuje vrhunska rješenja vodećih globalnih alata za upravljanje poslovnim procesima ARIS Platform i webMethods tvrtke Software AG.

Partnerstvo s velikima Poslovni uspjehi Enela Split rezultirali su partnerstvom s Software AG-om, jednom od najvećih europskih IT tvrtki i globalnim liderom u upravljanju poslovnim procesima (BPM) i uvođenju koncepta servisno orijentirane arhitekture (SOA).

• Temeljni je cilj Enela Split pozicionirati se kao vodeća tvrtka u upravljanju poslovnim procesima u Hrvatskoj. Upravo zato uspostavili smo partnerstvo sa Software AG-om, jednom od najvećih europskih IT tvrtki, kako bismo unaprijedili poslovanje klijenata sinergijom znanja i dugogodišnjeg iskustva u razvoju i uvođenju poslovnih informacijskih sustava i globalno vodećih alata za upravljanje poslovnim procesima ARIS i webMethods – kaže dr. sc. Slobodan Danilović, predsjednik Uprave.

Tvrtka Enel Split spremna je tržištu ponuditi jedinstven, cjelovit pristup koji uključuje vrhunska rješenja za izvršnost poslovnih procesa ARIS Platform i webMethods, te dodanu vrijednost u obliku znanja i iskustva zaposlenika stečenih na mnogo projekata razvoja, uvođenja i integracije poslovnih informacijskih sustava.

Zaokružen koncept U Enelu Split misle da su ključne komponente za ostvarivanje razvoja i profitabilnosti tvrtke sposobnost prilagođavanja promjenama na tržištu i učinkovita uporaba informacijske tehnologije. Većina hrvatskih tvrtki ulaže u informacijsku tehnologiju ulazeći u projekt uvođenja poslovnog informacijskog sustava (ERP) bez primjerene analize poslovnih procesa i tako samo djelomično rješava poslovne probleme – naime, uz visoku cijenu uvođenja ERP-a ostaje upitna prilagodljivost promjenama. Uporabom BPM pristupa može se znatno povećati efikasnost i gotovo prepoloviti ukupni troškovi uvođenja ERP-a.

Enel Split tržištu može ponuditi jedinstven pristup za postizanje izvršnosti u upravljanju poslovnim procesima koji uključuje sve faze životnog ciklusa poslovnog procesa: strategiju, dizajn i analizu, uvođenje i automatizaciju izvođenja te nadzor procesa.

Takav zaokruženi koncept omogućuje praktičan pristup povezivanju strategije poduzeća sa svim organizacijskim odjelima, primjenjujući najnovijih trendova u informacijskoj tehnologiji, kvalitetna rješenja i dugogodišnje iskustvo u promicanju procesne kulture klijentima jamči uspješan razvoj utemeljen upravo na upravljanju poslovnim procesima.