- Tvrtke su odavno postale svjesne da vizualni identitet nije samo logotip ili ‘kozmetički zahvat’ već stvaranje trajnog uvjerenja nakon vizualnog i iskustvenog doživljaja osigurava stjecanje ugleda, koji će im poput vrijedne nematerijalne imovine pomoći u oblikovanju i upravljanju oče-kivanjima, potrebama i interesima ciljnih skupina te stvoriti konkurentnu prednost na tržištu.
Mladahni starci U današnje vrijeme kapital koji čini ugled proizvoda uz ljudski kapital postao najvažnijim činiteljem svake tvrtke ili brenda – ističe Mario Dukarić, direktor-partner u agenciji Media Val.
Tako je i notebook centar Mikronis prije nekoliko godina promijenio vizualni identitet, a promjena je bila nužna s obzirom na rast tvrtke i pri-lagodbu novom okružju.
- Dok smo bili manji i prometom i brojem zapo-slenih, nismo se toliko brinuli o vizualnom identitetu, no rastom i definiranjem jasne vizije to je postalo nužno. Novim vizualnim identitetom željeli smo klijentima i kupcima pokazati da pratimo trendove na tržištu. Odabirom jednostavnog logotipa i znaka dodatno smo naglasili filozofiju našeg poslovanja – objašnjava Gordana Puhelek, direktorica notebook centra Mikronis.
Duga povijest Jamnice seže do 1828., kad su napu-njene prve boce namijenjene tržištu, a prodavala se najviše u ljekarnama kao voda za prevenciju i liječenje različitih bolesti. Njezin mineralni sadstav otad pa do danas ostao je gotovo nepromijenjen. Kako jedan tradicionalni brend može biti predvodnikom inovativnih trendova? U Jamnici to objašnjava ovako:
- Najvažniju prekretnicu u novoj povijesti predstavlja proces rebrandinga, koji je Jamnica počela 2005., a rezultirao je osvježenim vizualnim identitetom Jamnice, čime je postignut skladan spoj tradicije i modernog dizajna. Osim uvođenja na tržište nove povratne boce od 1 l s navojnim čepom, proces rebrandinga završen je uvođenjem i nove rasklopive nosiljke.
Iz kompanije Ledo, koja je već desetljećima najveći proizvođač sladoleda i smrznute hrane, po-ručuju da je široki asortiman proizvoda te evo-lucija brendova tijekom desetljeća rezultat kontinuiranog i predanog rada cijeloga tima ljudi zaslužnih za razvoj proizvoda, kao i dobro promišljene, dugoročne strategije brendova. Primjer uspješnog Ledo brenda je i sladoled Snje-guljica, koji na tržištu postoji već više od 50 godina.