Home / Informacije / Integrirani su telekomi snažniji

Integrirani su telekomi snažniji

U natoč pritisku krize i njezinu negativnom utjecaju na gospodarstvo te padu kupovne moći, kad je riječ o budućnosti, u Optima Telekomu optimistični su i očekuju nastavak pozitivnog poslovanja te 20-postotni rast u 2012. Predsjednik Uprave Matija Martić objašnjava da su postavili ambiciozne ciljeve, ali i da zato planiraju više ulagati kako bi ih ostvarili.

  • Kakvi su rezultati poslovanja Optime Telekoma u četvrtom kvartalu 2011.? – Poslovni rezultati Optima Telekoma pokazivali su rast u 2011. Taj trend daju naslutiti i rezultati posljednjeg kvartala. Zadnji, ali ne i konačni, rezultati četvrtog kvartala pokazuju da možemo očekivati rast od otprilike 17 posto u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

  • Kakva vam je struktura prihoda u posljednje vrijeme? Koje usluge potiču rast prihoda i na što ćete se dalje usredotočiti? – Rast prihoda najviše se zasniva na internetskim uslugama i uslugama IPTV-a za rezidencijalne korisnike. Sadašnji pokazatelji upućuju na to da bi broj korisnika OptiDSL-a mogao rasti i do 25 posto, odnosno otprilike 15.000 korisnika, a korisnika IPTV-a i do 56 posto. U poslovanju s tvrtkama bilježimo stabilan rast broja korisnika iz najširega tržišnog segmenta, tj. malih i srednjih poslovnih korisnika, i odlične rezultate u veleprodaji. Daljnji rast očekujemo u svim segmentima rezidencijalne prodaje, posebno u uslugama 2-playa i 3-playa, te u dijelu malih i srednjih poslovnih korisnika. Dostupnost na području cijele Hrvatske, jednostavni paketi za rezidencijalne korisnike O2 i O3, povoljni i sadržajno cjeloviti paketi za poslovne korisnike te nova ulaganja u optičku infrastrukturu sigurno će pridonijeti postizanju ambicioznih poslovnih ciljeva.

  • Što planirate s ulaganjem u infrastrukturu i kako biste to financirali s obzirom na velik dug? – Optima u 2012. planira ulagati u optičku infrastrukturu Metro Etherneta po gradovima, na koji spaja poslovne korisnike. Planiramo graditi i 50 novih kolokacija za spajanje rezidencijalnih korisnika, a dio ćemo uložiti u gradnju međugradskih optičkih veza da bismo još više povećali pokrivenost na području Hrvatske. Ta ulaganja financirat ćemo novcem od tekućeg poslovanja, a manji dio robnim kreditima proizvođača opreme.

  • Jeste li odustali od traženja strateškog partnera ili kupca? Je li dugoročno održiv razvoj tvrtke s obzirom na razinu duga i nedovoljno visoke stope rasta koje bi mogle odgovoriti na zahtjeve za skupe kapitalne investicije? – O opciji strateškog partnera razmišljamo i dalje, prije svega zbog procjene da će se tržište konsolidirati, ali i nastavka ulaganja u tvrtkin razvoj. Integracija usluga fiksnih i mobilnih mreža te ulazak telekoma u klasične IT servise svjetski je trend. Osim integriranih usluga ‘quad-playa’ prednosti su integriranih telekoma znatno veća tržišna snaga i velika operativna sinergija.

  • Regulatorne promjene u posljednje vrijeme idu na ruku alternativnim operaterima. Koliko to utječe na rezultate Optima Telekoma? – Ne bih rekao da regulatorne promjene idu na ruku alternativnim operaterima, nego da je regulator napokon omogućio jednake tržišne uvjete za sve operatere na tržištu. Zbog približavanja ulaska Hrvatske u EU HAKOM je donio mnogo mjera koje će izjednačiti regulativu u našoj zemlji i onu u EU. Liberalizacija telekomunikacijskog tržišta proteklih je godina napredovala, no još se povremeno pojavljuju teškoće. Rad HAKOM-a i AZTN-a vrlo je važan želimo li da se tržište razvija i raste.

  • Hoćete li više smanjivati rashode u idućem razdoblju i planirate li otpuštati zaposlenike poput vodećih telekomunikacijskih operatera? – Rashode planiramo zadržati na sadašnjoj razini, a prihode povećati 20 posto. To je ambiciozan plan koji možemo ostvariti samo ako povećamo učinkovitost svih svojih resursa.