LIDEROV KLUB IZVOZNIKA Za jačanje konkurentnosti nužan je povratak investicijskog rejtinga

Janaf d.d. tvrtka je u pretežitom vlasništvu države koja se bavi transportom nafte i skladištenjem nafte i naftnih derivata, o kojoj mnogi studenti ne znaju previše. Janafov naftovodni sustav projektiran je i građen od 1974. do 1979. kao međunarodni sustav transporta nafte od Terminals Omišalj do domaćih i inozemnih rafinerija u Srednjoj i Istočnoj Europi. Janafov se danas sastoji od pet terminala (Terminal Omišalj, Sisak, Virje, Slavonski Brod i Žitnjak) i cjevovoda ukupne dužine od 622 km. Od puštanja naftovodnog sustava u rad 1979. do danas na Terminalu Omišalj prihvaćeno je, prekrcano i do rafinerija u zemlji i inozemstvu transportirano više od 180 milijuna tona sirove nafte.

Naravno, budući da je temeljna odrednica našeg poslovanja maksimalna sigurnost opskrbe naftom uz istodobno eliminiranje rizika od onečišćenja okoliša, kontinuirano investiranje u održavanje, modernizaciju i dogradnju cjelokupnog naftovodnog sustava nužan je preduvjet Janafova uspješnog poslovanja – kaže Krunoslav Vego iz Janafovih Korporativnih komunikacija.

Izvršni poslovni rezultati koje Janafov ostvaruje omogućili su pokretanje velikog investicijskog ciklusa u posljednjih nekoliko godina, a u sklopu kojeg je i projekt gradnje dodatnih spremničkih kapaciteta jer postojeći ne zadovoljavaju sve veće potrebe tržišta.

U posljednjih nekoliko godina investirali smo u modernizaciju sustava u skladu s najvišim svjetskim tehnološkim standardima, i to radi povećanja sigurnosti transporta nafte i zaštite okoliša, održavanja pogonske sposobnosti transporta u sklopu projektiranih i instaliranih kapaciteta, produljenja roka uporabe naftovoda te pripreme novih međunarodnih projekata – objašnjava Vego.

Da bi se provele misija i vizija Društva, strategija povezana s ljudskim potencijalima sastoji se od prepoznavanja talenata, stalne nadogradnje stručnosti i nagrađivanja rezultata. To je prilika svakom zaposleniku za osobni razvoj kojim pridonosi rezultatima Društva. S obzirom na osnovne djelatnosti u Janafu su najviše zastupljeni tehnički profil stručnjaka, ponajprije inženjeri elektrotehnike, strojarstva, građevinarstva i naftnog rudarstva. U stručnom smislu kompanija inzistira na multidisciplinarnosti: svaki projekt i gotovo sve svakodnevne aktivnosti osim navedenih struka zahtijevaju stručnjake s pravnog, financijskog i ekonomskog područja, zatim područja zaštite okoliša, zaštite na radu i zaštite od požara, geodezije, informatike te ljudskih potencijala. Nafta i naftni derivati prevoze se i skladište uz visoke sigurnosne standarde i primjenu najnovijih tehnologija, zato je stjecanje novog znanja i svladavanje vještina jedna od važnih zadaća svakog zaposlenika.

Selekcija u Janafu rezultat je višegodišnje prakse i stalnog usavršavanja. Društvo surađuje s konzultantskim kućama i psihologima koji sugeriraju vrste testova i suvremene metode intervjuiranja koje zatim prilagođavaju specifičnostima radnih mjesta. Uz psihologije testove, kandidati rješavaju testove znanja o svojemu stručnom području, testove iz engleskog jezika, opće informiranosti, timskog rada i slično, ovisno o radnom mjestu za koje se natječu.

Važno je naglasiti da su u selekcijski postupak uključeni zaposlenici s kojima će novozaposleni raditi.

Svaki bi se student u poslovni svijet trebao uključiti već tijekom studiranja, bilo praksom bilo volontiranjem u kompaniji. To je jedna od komparativnih prednosti koju pripravnik može dobiti u selekcijskom postupku, poručuju u Janafu. Većina studenata čeka završetak fakulteta, a onda i za pisanje diplomskog rada ne nade vremena za traženje posla. Ako se natječete za radno mjesto pripravnika, znate da su i ostali kandidati završili fakultet i morate se zapitati zašto bismo zaposlili upravo vas. Velik je plus ako ste radili u struci i prije diplome jer tako nam pokazujete da ste samo-inicijativni, marljivi, uporni i motivirani, što su osobine kojima ne može odoljeti nijedan poslodavac – naglašava Milković.

Selekcija kandidata bez radnog iskustva u struci posebno nam je zanimljiva, ponajprije zato što znamo da ćemo izabrati čovjeka kojeg ćemo morati usmjeravati, raditi na njegovim kvalitetama i slabijim stranama, prilagoditi ga organizacijskoj kulturi, izvući iz njega najbolje i prepoznati njegove potencijale. Svjesni smo da je prvi posao velik stres. Pripravnici su skupina s kojom je rad uvijek vrlo izazovan, no isto su tako vrlo brzo vidljivi i rezultati ulaganja, na koje smo najčešće ponosni – kaže Ivana Milković. Pripravnik nakon dolaska u Janaf dobiva plan pripravnosti koji uključuje upoznavanje s poslovanjem funkcionalnih područja i dodjeljuje mu se mentor koji ga uvodi u poslovne aktivnosti radnog mjesta za koje se priprema. Ljudski resursi potpora su u praktičnom snalaženju u radnoj okolini, razvoju interpersonalnih vještina, prepoznavanju važnosti timskih rezultata te sugeriranju potrebne edukacije.