Home / Biznis i politika / Nove cijene reproduktivnog turizma

Nove cijene reproduktivnog turizma

Nakon nekoliko godina zatišja u karijeri njegovo se ime tako drugi put u kratko vrijeme pojavilo u javnosti. Nedavno je, naime, kao savjetnik sudjelovao u pokušaju Salamona Berkowitza da preuzme Dalmacijavino, u čijim je pozivima na konferencije za novinare čak bio potpisan kao CEO Traubi Internationala.

Dumičić je poslovnu karijeru počeo u Zvijezdi, zagrebačkoj uljari u kojoj je bio pripravnik i pod vodstvom direktora pripremao planove i poslovne analize. Nakon tri godine otišao je na Ekonomski fakultet i postao asistent za područje statistike. Nakon pet godina na fakultetu prešao je u Plivu, gdje je dućih osam godina obavljao poslove planiranja za svih 14 tadašnjih Plivinih organizacijskih jedinica. U Coca-Cola došao je 1994. na mjesto financijskog direktora i zadržao se ondje do 2008. Tadašnji suradnici ističu da je on u razdoblju u kojem je kompanijom upravljao Bruno Filipi napravio ključan zaokret u njezinu poslovanju. Naime, imala je velik problem s kradom napitka koji proizvodi i u to je vrijeme počela graditi dvije punionice – u Solinu i Zagrebu. Prema riječima poznavatelja situacije, Dumičić je uspješno spriječio krađe i sudjelovao u gradnji punionica.

  • Cijeli projekt nove punionice u Zagrebu Dumičić je iznio gotovo sam. Prije toga formirao je punionicu u Solinu. Uspio je sagraditi dva nova proizvodna pogona a da proizvodnja pritom nije stala ni jedan dan. To je bio ozbiljan projekt koji je zapravo samostalno vodio – govori izvor blizak Vinku Dumičiću. Za njega poslovnjaci kažu da je vrhunski menadžer koji ima razvijene ‘mekane vještine’, odnosno u poslovnim krugovima slovi kao odličan komunikator. Uspio je izgraditi dobre odnose sa suradnicima i zaposlenicima. Ta se osobina pokazala vrlo korisnom kad su Coca-Colini radnici pokrenuli štrajk i fizički preuzeli tvornicu. Dumičić je tada došao među njih i izglađio spor te im osigurao da uz otpremnine po povoljnoj cijeni otkupe kamione kojima su dostavljali pića.

Osim komunikacijskih i menadžerskih vještina Dumićić, prema riječima naših sugovornika, zna prepoznati talentirane pojedince. Tako je prepoznao potencijal u Zoranu Bogdanoviću i ustupio mu mjesto financijskog direktora. – On je Bogdanovića lansirao kao mladog menadžera koji je s 26 godina postao financijski direktor u tvrtki. U to je vrijeme Dumićić bio drugi čovjek u Coca-Cola. To je, zapravo, bio presedan jer je Zoran Bogdanović tada postao najmlađi financijski direktor u Hrvatskoj kojem se Dumićić maknuo kako bi mu ostavio dovoljno prostora za afirmaciju. To se pokazalo odličnim rješenjem jer je Bogdanović danas šef u Grčkoj, u sjedištu tvrtke zaduženom za ovaj dio Europe – govori izvor blizak Dumićiću.

Menadžerski potencijal Dumićića dokazuje i u akvizicijama. Bio je jedan od ključnih ljudi u akviziciji punionice vode Bistre, koju je Coca-Cola kupila nakon dugih pregovora. Tada se, govore poduzetnici upoznati s procesom, Dumićić pokazao kao odličan menadžer za akvizicije. Coca-Cola je napustio 2008. s mjesta direktora Strateških projekata i integracija te je osnovao vlastitu tvrtku za poslovno savjetovanje. Bio je savjetnik u Berkowitzovu pokušaju privatizacije Dalmacijavina. Da to nije propalo, Dumićić bi postao predsjednikom Uprave Dalmacijavina. Međutim, poslovnici smatraju da Dumićić u HGK neće imati prilike mnogo napraviti, prije svega zato što nije izabran na funkciju s koje bi mogao uistinu promijeniti strukturu Komore, nego na mjesto predsjednika Nadzornog odbora.