Novi natječaj za nepovratna sredstva fondova EU

Ne neki posebni dio stroja ili predmet kakav im treba bez dodatnog troška. Slojevi se definiraju kroz računalne programe, a lijepe se ovisno o materijalu. Kod nekih se materijala koristi posebna prašina sa spojenim sredstvom i laserskim spajanjem, dok drugi, poput plastike, ne zahtijevaju ništa. Nakon što je prvi sloj isprintan, podloga na kojoj se nalazi pomakne se za djelić milimetra niže i novi sloj se dodaje.

Postoji nekoliko osnovnih tehnika 3D printanja. Najstarija je stereolitografija koja koristi lasere da preciznim navođenjem zgsne dijelove tekućeg polimera te tako omogućava brzu, ekonomičnu i jednostavnu realizaciju plastičnih dijelova, bez uporabe alata i strojeva za brizganje plastičnih masa. Jedna od čestih metoda je selektivno sintiranje laserom. Proces se sastoji od prešanja fine keramike u prahu u željeni oblik gotovog proizvoda i potom zagrijavanja. Zbog visoke topline, atomi keramike u prahu počinju se vezivati difuzijom – čime se i eliminira poroznost u keramičkim proizvodima, te tako znatno ojačava materijal. Fused deposition modelling (FDM) može se opisati kao modeliranje nanošenja slojeva termoplastike u uvjetima kontrolirane temperature. Tehnika koja se zove multi-jet modeliranje odnosi se na precizno prosipanje praha na vezivni materijal. Neki MJM printeri mogu koristiti četiri osnovne boje za ovakvo 3D printanje, pa su rezultat prekrasni šareni predmeti rezolucije 600×450 dpi, onoliko veliki i komplicirani koliko ih dizajner zamislil. Granica nema.

Bez ikakvih ograničenja i bez velikih troškova, uz pomoć 3D printanja, svi predmeti mogu biti još bolje optimizirani za svaku namjenu, što je posebno zanimljivo za proizvođače namjenskih dijelova za strojeve, zrakoplove ili automobile. Osim što su savršeno prilagođeni, dijelovi su elegantnije izrađeni, bez nezgodnih kuteva i hrapave obrade. Sofisticirani printeri mogu još i više – mogu izmjenjivati unutarnju strukturu i materijale. S tim karakteristikama eksperimentiraju proizvođači medicinskih implantata, primjerice kostiju.

Printeri mogu izraditi umjetnu kost, primjerice, potkoljenice koja je gusta na svim pravim mjestima, a uz to ima i posebno obrađene krajeve koji omogućuju da lakše srasu s pravim kostima i ostalim tkivom. S tim eksperimentira tvrtka Within Technologies. Iako se ova tehnologija još uvijek ne koristi u svakodnevnoj medicini, ipak već ima široku upotrebu u edukaciji i testiranjima medicinske opreme. U stomatologiji, tvrtka EOS proizvodi krune za zube sa svim individualno i po mjerama svakog pacijenta, a tvrtka NovoGen radi na bioprintanju ljudskog tkiva. Njihov materijal su stanice, a ljepilo enzimi. Stanice se doslovno printaju jedna na druga, a zatim se tkivo stavlja u inkubaciju za vrijeme koje dolazi do vezivanja slojeva u čvrsto tkivo. Tvrtka je stvorila tkivo pluća, srca i krvnih žila. Korist od ovoga prije svega mogla bi biti u farmaceutskoj industriji gdje bi se na ovako proizvedenom tkivu lakše mogli testirati lijekovi. Znači li to da će se jednog dana moći printati pravi ljudski organi? Vjerojatno. A od tada je samo mali korak do šalice s kavom iz replikatora.

Širok raspon različitih 3D printera proizvode tvrtke kao što su 3D Systems, Stratasys, envisionTEC, Fortus i Dimension Printing, Solid scape i ZCorp. Tradicionalni proizvođači printera također ulaze u igru, pa kroz akvizicije i partnerstva s manjim tvrtkama koje eksperimentiraju i razvijaju 3D tehnologiju, šire svoj 2D portfolio (primjerice, HP Designjet 3D). Cijene za ovakve uređaje kreću se od stotinjak tisuća kuna na više. Međutim, ne treba svatko tko želi isprintati neki predmet investirati u skupi uređaj. Tvrtke poput Shapeways i 3D ProParts nude uslugu printanja po narudžbi preko interneta.

Alrosa i De Beers, najveći proizvođači dijamanata, vjerojatno nisu izgledni kandidati zbog regulatornih zapreka, odnosno straha od obnavljanja nekadašnjeg kartela. S druge strane, za Rio i BHP postoje zelenije poljane, odnosno mnogo veća zarada na drugim rudama poput željeza, bakra i urana. U posljednjem kvartalu prošle godine Rio je potukao očekivanja analitičara postizanjem rekordnih razina iskapanja željezne rudice u rudnicima Pilbara u Zapadnoj Australiji, a početkom ove godine Rio je dobio odobrenje za preuzimanje jednog od najperspektivnijih projekata u važenju bakra Ivanhoe Mines i sve je bliže realizaciji. Ono što najviše interesira Rio u toj akviziciji jest Oyu Tolgoi, rudnik bakra i zlata u Mongoliji koji bi trebao početi funkcionirati sljedeće godine i koji bi mogao postati jedan od najvećih na svijetu u trenucima kada potražnja za bakrom raste. S druge strane, ukupna proizvodnja dijamanata u Riju prošle godine iznosila je tek trećinu iznosa koje su izvadili ruska Alrosa i De Beers. Gledano postotno, postaje jasno zašto BHP i Rio traže izlaz iz smanjenog tržišta dijamanata. Alrosa i De Beers proizvode 24, odnosno 21 posto svjetske ponude, a prije navedeni dvojac doseže tek sedam posto svakih.

Za dobru ponudu BHP je još u studenom prošle godine stavio dijamantri biznis na bubanj, zanemarivši, baš kao i Tinto, dugoročna predviđanja. Zanimljivo, tada su se upravo Rio Tinto i Anglo American, koji je taj isti mjesec postao vlasnik De Beersa za 5,1 milijardu dolara, spominjali kao izgledni kupci BHP-ova rudnika u sjevernoj Kanadi. Kao jedan od razloga za kupnju Riju je mogla poslužiti činjenica da se njihov i BHP-ov rudnik nalaze blizu i da se godinama razmišljalo o spajanju dviju operacija. Ono što Ekatiju ne ide u korist jest rok trajanja od nekih sedam godina, nakon čega će biti iscrpljen, što drastično umanjuje njegovu privlačnost za potencijalne kupce. BHP je imao znatno bolju dijamantrnu godinu zaradivši potkraj fiskalne godine 537 milijuna dolara bruto dobiti. Ipak, unatoč kratkoročnim problemima potencijal na duge staze definitivno postoji. Presušivanje izvora dijamanata kombinirano s očekivanim rastom potražnje moglo bi strpljivima donijeti velike zarade. Industrija se stoga preslaguje, pa je tako Anglo American preuzeo De Beers, a Alrosa i Graff Diamonds spremaju se izaći na burzu ove godine. BHP i Rio očito su zaključili kako dijamantri nisu njihova igra i odlučili prodati svoje operacije, minorne u usporedbi s ukupnim portfeljem, specijaliziranim takmacima koji će moći izvući više iz njih. Ipak, kako su prodaje, pa čak i odluke, još daleko, i jedni i drugi stignu se predomislit, a BHP je i ostavio mogućnost najavom da neće prodavati pod svaku cijenu, već isključivo za dobru ponudu.

Prilikom za nezaposlene otvara novi natječaj u sklopu IV. komponente programa IPA na kojem se može konkurirati s programima za stjecanje novog ili dodatnog znanja i vještina odraslih. Preporučuje se da se programi provode u suradnji s poslodavcima i lokalnom zajednicom.

Do drugog svibnja svi zainteresirani mogu konkurirati za nepovratna sredstva u sklopu IV. komponente programa IPA – ‘Razvoj ljudskih potencijala’ – sa specifičnim programima obrazovanja odraslih. Riječ je o poslijesrednjoškolskim novim ili prilagođenim programima obrazovanja odraslih kojima se stječu dodatne kompetencije, ali nisu dio visokog obrazovanja.

Da bi se izbjegli problemi i kašnjenja u razvoju i provedbi programa, tijekom projekta neće se verificirati pilot-program. Ako za provedbe projekta poslodavci i drugi sudionici u izvođenju pilot-programa prepoznaju njegovu vrijednost i budu smatrali da je ispunio potrebe pojedinaca i zajednice, ustanove za obrazovanje odraslih mogu zatražiti verifikaciju programa i nastaviti ih provoditi i nakon završetka dodjele nepovratnih sredstava. Stoga se naknadna verifikacija potiče i smatra poželjnom. Daljnja provedba i verifikacija tih programa pokazatelj je održivosti projekata.

Opći je cilj poziva na dostavu programa jačanje sektora obrazovanja odraslih da bi odrasli polaznici bili konkurentniji na tržištu rada. Namjerava se također poduprijeti i ojačati kapacitete ustanova za obrazovanje odraslih u suradnji s lokalnom zajednicom. Upravo zbog toga smatra se prioritetom uspostaviti blisku suradnju s poslodavcima i lokalnim te regionalnim vlastima. I uspostavljanje i jačanje međusobne suradnje ustanova za obrazovanje odraslih radi unapređivanja kvalitete, relevantnosti i osuvremenjavanja specifičnih pitanja u sklopu obrazovanja odraslih.

Ciljane su skupine ravnatelji, voditeljsko osoblje, nastavnici i treneri u ustanovama za obrazovanje odraslih, lokalni poslodavci, lokalna vlast, regionalni uredi Zavoda za zapošljavanje, nevladine organizacije, pružatelji neformalnog obrazovanja i drugi te odrasli polaznici, među kojima su prioritet nezaposleni.

Projekt moraju pridonositi ispunjenju bar jednoga zadanog pokazatelja: broj odraslih polaznika koji su završili poslijesrednjoškolske nove i/ili prilagođene programe obrazovanja odraslih usmjerene na aktivnije sudjelovanje na tržištu rada; prikazano po spolu, broj ustanova za obrazovanje odraslih uključenih u aktivnosti jačanja kapaciteta, broj kompleta opreme za osposobljavanje upotrijebljenih za provedbu poslijesrednjoškolskih novih i/ili prilagođenih programa obrazovanja odraslih i nabavljenih u sklopu dodjele nepovratnih sredstava, broj zaposlenika ustanova za obrazovanje odraslih koji su osposobljeni u projektnim aktivnostima; prikazano po spolu, broj razvijenih poslijesrednjoškolskih novih i/ili prilagođenih programa obrazovanja odraslih, broj uspostavljenih partnerstava između prijavitelja i partnera.