FRANE ŠESNIĆ Za početak – uveo bežični internet u Tehnološki park

Cilj je novoga direktora Razvojne agencije Zagreb, odnosno Tehnološkog parka Zagreb, jačanje inkubacijske faze razvoja tvrtki te pronalaženje većeg i primjerenijeg prostora koji će bar sličiti pravim tehnološkim parkovima.

Pretvoriti skroman tehnološki park u još skromnijim barakama na zagrebačkom Drvinju u bar pristojno grijanje visokotehnoloških inovativnih tvrtki, koje volimo zvati motorom gospodarskog razvoja, zadatak je Franco Šesnić. Taj je mladi Splićanin s raznolikim poduzetničkim iskustvom prije ljeta preuzeo kormilo Razvojne agencije Zagreb, čiji je dio Tehnološki park Zagreb, naslijedivši dugogodišnjeg direktora Marijana Ožanića koji je otišao u mirovinu.

Za početak, Šesnić je u Tehnološki park uveo bežični internet. Cilj do kraja mandata jest ojačati inkubacijsku i predinkubacijsku fazu razvoja tvrtki i poduzetnički centar za tvrtke koje su stale na vlastite noge na tržištu te, posljednje, ali i najvažnije, naći veći i primjereniji prostor koji bar sliči tehnološkim parkovima drugih europskih metropolija.

• U dogovoru s Gradom razmatramo nekoliko opcija pa bi za tri-četiri godine novi tehnološki park mogao biti useljiv. U međuvremenu tražimo lokaciju za privremeni smještaj u nekome gradskom prostoru – kaže Šesnić.

Ideju svoga prethodnika o velikom tehnološkom parku na području sveučilišne bolnice u Blatu smatra megalomanskom za sadašnje uvjete u Hrvatskoj iako bi tako veliki park mogao funkcionirati kao regionalni centar za Jugoistočnu Europu.

Najveći je Šesnićev problem financiranje, bez kojega, uza svu volju i znanje, ne može učiniti nikakve veće pomake. Cilj je poticati mlade poduzetnike, no to se ne može bez odgovarajuće infrastrukture. Razvojna agencija, koja je zasad, zapravo, samo taj park, od 2008. u vlasništvu je Grada Zagreba. Njezin je godišnji proračun nevjerojatno skromna 1,2 milijuna kuna, od kojih Grad daje više od pola, a ostatak otpada na državu i samostalni prihod od povlaštene najamnine za prostor. Tehnološki park tražit će više sredstava, a na Gradu je da dade zeleno svjetlo. Kako bilo, novi direktor Razvojne agencije jedan je od ljudi na koje Davor Bernardić, SDP-ov kandidat za gradonačelnika i sadašnji predsjednik Gradske skupštine koja je Šesnića imenovala na taj položaj, računa i od kojih mnogo očekuje.

Prve su reakcije stanara Tehnološkog parka na novog direktora pozitivne.

• Ima ideja i razumije poduzetništvo, a prihvaća i ono što je dosad bilo dobro – kaže vlasnik jedne od tvrtki smještenih u Tehnološkom parku, kojem se posebno sviđa što Šesnić nastoji uspostaviti suradnju s velikim IT tvrtkama poput Microsofta i HP-a.

Pozitivne reakcije na Šesnića dolaze i iz Udruga poslovnih anđela CRANE i CISEX-a, udruge izvoznika softvera, u kojima su zadovoljni time što je na početku pokazao inicijativu i ambiciju te što nije ‘administrativac’.

• Jednostavno je poduzetan – kaže jedan Šesnićev kolega. Životopis to i potvrđuje. Bavio se svačime: od prodaje suvenira, digitalnih razglednica, aplikacija za rezervacije do edukacija za odrasle. Diplomirao je računarstvo na splitskom FESB-u (upravo završava i magisterij iz financija na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu). Poduzetništvom se zarazio tijekom stručne prakse u Mobilkomu Austria u Beču te poslije u Londonu.

Nakon povratka s partnerom je u Splitu osnovao Perceptum, tvrtku koja se najprije trebala baviti turizmom, no ubrzo je ušao na područje edukacije. Kratko je radio u Učilištu Algebra kao menadžer za ključne kupce u Zagrebu, zatim je bio njegov partner u Splitu, no ubrzo su se razlišili i svatko je krenuo samostalno na lokalnom tržištu – Algebra poslujući u svojem uredu u Splitu, a Šesnić i partner sa svojim Eduka centrom (škola stranih jezika, informatička škola, specijalizirani seminar za potporu osobnog razvoja i obrazovni programi) koji se u međuvremenu proširio i na Zagreb. Do prelaska u Razvojnu agenciju Šesnić je bio ravnatelj Eduka centra. Oni koji ga poznavaju ne vjeruju da će na novoj funkciji protežirati vlastitu tvrtku. U međuvremenu je bio i zaposlenik nekoliko tvrtki: u Sunčanom Hvaru bio je financijski i IT menadžer, u Adria Mediji radio je na web-projektu, a zatim u tvrtki Kapsch na CRM projektu za Vipnet.

Na novome radnom mjestu dugoročni cilj trebao bi biti da umjesto sadašnjih 18 tvrtki u Tehnološkom parku bude bar 180 jer je onaj u, primjerice, susjednoj Ljubljani dom za 300 tehnoloških tvrtki. I, još važnije, da takve tvrtke ne žive vječno u Parku, nego da rastu i odlaze kao uspješne, prepuštajući mjesto novima.