U sklopu svoje rođendanske akcije ’20 darova za 20 godina’ Euroherc osiguranje darovalo je nove tamburice najmlađim članovima Zajednice kulturno-umjetničkih djelatnosti iz Vinkovaca.
Dječje vinkovačke jeseni prštale su veseljem i posebnim entuzijazmom najmlađih sudionika i izmamile zadovoljne osmijehe njihovim najbližim, brojnim građanima, posjetiteljima Vinkovaca i svim ljubiteljima folklora. Prije ‘velikih’ Vinkovačkih jeseni dugom je glavnom vinkovačkom ulicom protjecala rijeka mladosti, na sceni su se smjenjivali oni kojima pripada budućnost, koji se ne stide narodne nošnje koja je godinu dana čekala u ladičaru, koji se spremno hvataju u slavonsko kolo vođeni gajdama, samicom i tamburicama. I to upravo onako kako su ih naučili stariji prenositelji tradicijske kulture i umjetnosti iz različitih mjesta naše domovine.
I ovaj put bilo je posebno zadovoljstvo i veselje družiti se s novim prijateljima, najmlađim članovima Zajednice kulturno-umjetničkih djelatnosti (ZAKUD) iz Vinkovaca, koji su zahvalni za nove tamburice koje im je Euroherc osiguranje pomoglo nabaviti u sklopu svoje rođendanske akcije ’20 darova za 20 godina’. Želimo im mnogo uspjeha u budućem radu te da se njihov glas i dalje uspješno prenosi s koljena na koljeno i čuje što dalje.
Kad čovjek dostigne svoj profesionalni vrhunac u tvrtki kao što je HV, pozicija ravnatelja Fonda zvuči kao veliki izazov, posebno uzmemo li se u obzir dosadašnje malverzacije za koje su optuživani bivši čelnici. Iako službeno dužnost preuzima potkraj ovog tjedna i nije još dobio uvid u status nekih projekata, može pretpostaviti da situacija nije bajna.
Prvo moramo iskoristiti priliku da ugovorimo projekte za pretpristupne fondove od 2013. do 2016. godine. Tu nema velikih iznosa, ali dovoljno za izradu dokumentacije. Nakon toga valja iskoristiti kohezijske fondove i u njihovoj se realizaciji približiti Poljskoj – najavljuje Polić.
Iako je Fondu potreban preustroj, smatra da se odmah treba baciti na realizaciju postojećih i pisanje novih projekata, a da se unutarnje organizacijske promjene mogu raditi u hodu. Za Polića kažu da ima ‘inženjerski mozak’ sklon rješavanju problema, ali i upravljačke sposobnosti kao nadogradnju stručnosti. Bio je direktor tvrtke Jadranski projekti, upravljao je s više od 50 ljudi, kao i na svakom pojedinom projektu koji je zahtijevalo timski rad od 150 ljudi.
Iz više izvora čuli smo da je taj projekt zapeo u drugoj fazi u trenutku kad je Polić smijenjen, navodno političkom voljom bivšeg premijera Sanadera, koji je na njegovo mjesto postavio Fani Bojanić, za koju, pak, svi imaju potpuno drukčije mišljenje. No, Polić je posljednje četiri godine radio na mjestu voditelja projekta ‘Unutarnje vode’, kojim je predviđena gradnja pročistača otpadnih voda, pročistača pitke vode i druge prateće infrastrukture. Taj projekt vrijedan 100 milijuna eura u završnoj fazi i bit će gotov za tri i pol, umjesto pet godina.