-
Dakle, smatrate da ta strategija neće ostati mrtvo slovo na papiru? Kad kažem ‘strategija’, i sâm slušam ljude da govore: ‘To je jedna od mnogih…’ Dogovoren je pro-račun za EU od 2014. do 2020. u kojem su ključne poruke inovacije, tehnologija i konkurentnost. To samo trebamo preslikati. Ako nemamo strategiju, nitko nam iz Europe niti može niti hoće pomoći. Strategija zato ne smije i neće ostati mrtvo slovo na papiru jer dolazi novo vrijeme. Prije su se pisale da bi se zadovoljila forma.
-
Plan B? Vjerujem da će ovaj uspjeti.
-
Hoće li se napokon prvesti kraju agonija s brodogradilištima? Dobivamo pozitivne informacije, uključujući i one Europske komisije, za prijedlog ugovora za Brodotrogir, no još trebamo odgovoriti na neka pitanja. Dobili smo i obvezujuću ponudu Uljanika koju ćemo objaviti kad se sve dogovori s vlasnicima, Uljanikom i sindikatima, dakle i to ide u dobrom smjeru.
-
Kolike će biti ukupne financijske obveze države nakon što se, i ako se, realiziraju sve tri privatizacije? Građane ove zemlje neracionalno je vođenje brodogradnje posljednjih 20-ak godina stajalo 23 milijarde kuna. I stajat će još zbog programa restrukturiranja, tako da će ukupan iznos biti i veći od 26 milijardi kuna. U jednom se trenutku trebala pod-vući crta i možda je netko trebao odgovarati jer se toliko dugo neracionalno trošio novac građana koji se mogao upotrijebiti pametnije te istodobno održati i spasiti brodogradnju. U njoj radi 12 tisuća ljudi, a u posljednje četiri godine u građevinskom sektoru izgubili smo gotovo 40 tisuća radnih mjesta. No država ondje nije potrošila milijarde.
-
Što se od strateških tvrtki treba privatizirati, a što ne? Petrokemija, Podravka…? Sa strateškim tvrtkama kao što je Petrokemija nema brzih odluka, pogotovo ne bez dugotrajne javne rasprave. Iz nje država nikad neće posve izaći, ali nastojat ćemo da bude produktivnija. Ako se bude razgovaralo o nekakvim strateškim partnerima, usmjerit ćemo se na povećanje kapaciteta. Jednako je s Podravkom.
Strategija ne smije i neće ostati mrtvo slovo na papiru
Kako stojimo s energetskim projektima: Omblom, Plominom…? Za Omblu čekamo studiju koja brzo treba biti gotova, čak i EBRD-ova financijska, a za Plomin se u sljedećih deset dana objavljuje poziv za obvezujuće ponude.
Jeste li napokon blizu dovršetka kupnje zemljišta za LNG na Krku? Kupnja zemljišta svakako neće biti zapreka realizaciji projekta. To će se napraviti kad se ispune svi preduvjeti i kad to bude potrebno za provedbu projekta.
Je li Katar i dalje u igri za dobavljača plina za terminal LNG-a? Stao je s proizvodnjom… U sljedećih mjesec dana trebali bismo otići u Katar da utvrdimo položaj i želje, no neće biti problem od njih dobiti ugovor o isporuci. Nama je glavni problem strateški partner u gradnji koji će se brinuti i za prodaju LNG-a. Bez njega ne ulazimo u taj projekt.
Je li SAD iskazao interes s obzirom na svoje viškove plina? Za sada nema službenog pisma namjere, ali posjetit ću SAD prije objave javnog poziva.
Može li Gazpromov ulazak u Hrvatsku ugroziti realizaciju LNG-a? Što o tome misli EK? Gazpromov ulazak u Hrvatsku ne može ugroziti projekt. Terminal ćemo graditi s partnerima koji ne isporučuju i ne troše ruski plin.
