Home / Financije / Ne planiramo izaći ni iz jednog segmenta

Ne planiramo izaći ni iz jednog segmenta

Čulo da nam je izvoz znatno narastao. Stočni fond u Hrvatskoj smanjuje se iz dana u dan, velik nered vlada na tržištu i mnogo je tvrtki u financijskim problemima, a naplata spora i teška. Danas smo financijski stabilni i imam osjećaj da smo jedni od rijetkih koji se drže rokova plaćanja koje propisuje novi Zakon o financijskom poslovanju. Naše je razdoblje naplate pak i do 300 dana. Imamo solemnizirane zadužnice od kupaca, no što to vrijedi ako neka od tih tvrtki završi u blokadi? U segmentu humanih lijekova nema ni zadužnica.

Budući da je to segment koji vam donosi najmanje prihoda, a najviše pridonosi gubitku, je li ulazak u područje humanih lijekova bio loš potez? Situacija s lijekovima i zdravstvom u Hrvatskoj vrlo je teška za proizvođače. Ciklus naplate od ljekarni dosegnuo je loših 270 dana, a prema nekim procjenama i dalje će se produljivati. S obzirom na to da smo najmanji na tržištu, još izdržavamo sve pritiske, no postavlja se pitanje gdje je granica do koje ćemo moći izdržati. Imamo viziju kako izgraditi održiv biznis, no za to će nam trebati još bar dvije godine, ali ako se ciklus naplate potraživanja smanji bar na 180 dana.

Planirate li izaći iz tog biznisa? Ne planiramo izaći ni iz jednog segmenta. Posljednji smo ušli u generički biznis i najmanji smo na tržištu, no siječanj smo završili premašivši plan prodate koji smo sami sebi zadali. Naša je osnovna prednost što smo najjeftiniji ili među najjeftinijima. Još je rano reći, no zasad vidimo da taj biznis za nas ima smisla. Trenutačno imamo 14 generičkih lijekova na tržištu Hrvatske i BiH te još četiri brendirana Pfizerova lijeka koja prodajemo na temelju ugovora.

Planirate li proizvoditi lijekove za kuće ljubimce? Da, stvaramo velik portfelj lijekova za male životinje, ne samo za Hrvatsku nego i za cijelu regiju, i to ide u dobrom smjeru. Već imamo neke takve proizvode, no sad radimo na organiziranom nastupu u tom segmentu. U budućnosti bi taj portfelj trebao biti važan dio poslovanja u regiji.

Koliko vam je važan segment zaštite bilja i kako funkcionira taj biznis nakon što ste proizvodnju izdvojili u Chromos Agro? To nam je važan biznis, nismo jaki kao neke multinacionalke ili Chromos, ali držimo sedam-osam posto tržišnog udjela. Očekujemo da će se nakon ulaska u EU srediti tržište i da se neće moći prodavati proizvodi koji nisu usklađeni s Unijinom legislativom. Chromos Agro za nas radi uslužnu proizvodnju. Na taj smo se korak odlučili jer je naša proizvodnja zahtijevala velika ulaganja.

Razmatrate li neku vrstu suradnje ili strateških partnerstava i u drugim dijelovima poslovanja? U humanim lijekovima to je teško očekivati jer svi imamo slične proizvode. Međutim, otvoreni smo za sve razgovore i suradnju, nema tabu-tema. Kad je riječ o veterini, pristupile su nam neke velike svjetske korporacije koje su bile veoma zainteresirane za suradnju, no u dogovoru s većinskim vlasnikom odlučili smo da ćemo samostalno razvijati kompaniju i razviti profitabilan poslovni model, tako da kapitalna povezivanja zasad nisu opcija.

Što očekujete od 2013.? Očekujem tešku godinu, ali s obzirom na to da smo se interno planirano posložili i pripremili, vjerujem da ćemo biti bolji nego prošle godine. Nastavit ćemo ulagati u istraživanje i razvoj, nove proizvode i tržišta. Sa svakim novim tržištem 2014. trebala bi biti mogo bolja.