Među trojicom stranaca koji upravljaju najvećim hrvatskim pivovarama aktualni predsjednik Uprave Karlovačke pivovare pokazao se najumiješnijim jer je lani jedino ta pivovara rasla. Trenutačno je zaslužen promjenom imena tvrtke u Heineken Hrvatska.
Mađarski nasljednik Tomislava Dragičevića u Ini od te je tvrtke dignuo ruke nakon samo pola godine. Nije ju uspio voditi onako kako je mislio da je trebalo. Službeno, povukao se iz zdravstvenih razloga. Neslužbeno, tomu su kumovali i loše stanje te imidž Ine.
Vlasnik Sirane Gligora, koja je postala brend. Jako je dobar primjer čovjeka koji je počeo od nule, bio čak u teškoj situaciji, a onda se izvukao iz svega. Oni koji ga znaju kažu da ga kralj upornost, a sa svojim sirevima ima ambicija polako ulaziti i na tržište EU.
U Dalekovod, nekad snažnu tvrtku koja je potonula zbog svaštarenja, stigao je da bi je restrukturalizirao. Nakon pola godine natezanja s bankama korak je do zaključenja predstojne nagodbe. A pozitivni rezultati prvoga kvartala pokazatelj su bolje poslovne politike.
Potpredsjednik Vlade koji nikako ne uspijeva uglazbiti Vladin orkestar još zapinje na investicijama. Iako potencijalne ulagaje uvjerava da je Zakon o poticanju investicija točka na ‘i’, one su i dalje samo fatamorgana. Nešto je bolje ruke s povlačenjem novca EU.
Projekti bivšeg predsjednika Uprave Siemensa u Hrvatskoj odnosili su se na rad na akviziciji, osnivanju i održavanju triju mobilnih mreža, no najviše će se pamtit po plasiranju Siemensovih dionica na burzu. Na to su ga gotovo ucjenom natjerali mali dioničari.
Hrvatski poduzetnik sirijskog podrijetla ušao je na tržište prije 25 godina prvim prêt-à-porter brendom Image Haddad. Shvatio je da se u Zagrebu podcjenjuje prêt-à-porter moda – ili se odjeća kopirala sa Zapađa ili se odlazilo u šoping u Trst – i pogodio nišu.
Trećega hrvatskog premijera u politici nema godinama (oblježio ga je početak privatizacije), no njegova je sjena još ovdje. U gospodarstvu je ponajviše kao član nadzornih odbora, gdje uglavnom bije lobističke bitke. Jedini premijer s realiziranim poduzetničkim duhom.
Poznati odvjetnik i partner u jednom od najvećih društava posebno se etablirao u provođenju ovrha za velike kompanije poput HT-a i HRT-a. Investirao je i u Optimu Telekom, što nije najbolje prošlo, ali preuzimanje Veterine (danas Genera) mnogo je uspješnija priča.
Nakon tri godine rada u hrvatskom uredu EBRD-a, koji je u dvadeset godina ponajviše financirao infrastrukturu, ured predaje Vedrani Jelušić Kašić (u banci je godinama). Hargitai joj nije ‘u amanet’ ostavila vjerojatno najspornije EBRD-ovo financiranje u Hrvatskoj, odustala je od HE Ombla.
